把錢存入銀行，方才安心的回紐約。

休倫居民聽到這訊息後，都興奮地紛紛議論著。有一個叫加斯勒（Conrad　C。Gasler　）的說道：“4萬元錢在我們休倫人看來要抵到4000萬元。那些早時和阿爾同學的孩子都覺得他是世上最偉大的人了。

“愛迪生得到了這筆鉅款，但他已經成為受‘西方聯合公司’控制的一個發明家，因為，在公司對於他的貢獻付給豐厚的酬金以資鼓勵時，公司就佔有了他的發明的全部權利。不過，他這個成功者當時還只24歲，因此，儘管他只能專為一家公司製造證券報價機，就他本人來說，他是自己的主人”。

在愛迪生漫長的一生中，他曾反覆強調，自己賺錢的主要目的，就在於籌措資金進行深入的試驗，使自己的發明成果得以在市場上出售。的確，他的第一筆4萬美元就用在了這方面。

1870年，愛迪生用這筆錢在新澤西州紐瓦克市的沃德街10號與12號建了一座工廠，專門製造各種電氣機械。他的最大的訂戶是利弗茨，訂了1200臺“愛迪生式萬能印刷機”。其他公司也相繼送來訂單。開頭只有職工18人，可是每個月都因工作需要，增加人員而且忙得需要兩班日夜開工。上班時他要親自巡視，所以每天睡眠時間很少，一般不到4小時。他的工廠工作效率很高，每天能造交易所行情電報傳送機45臺。

隨著紐瓦克工廠的建立，愛迪生真正成了美國東部世界巨大工業的組織者。他不但足智多謀，深諳金融銀行業務，而且鍛煉出了知人用人的心計。對於公司的會計工作，他持有一種傲岸、不屑一顧的漠然態度。他曾經說：“我只管管工資帳，瀏覽一下報表，一般是簽字照付。第一次報來的帳單，是一份抗議，我只得迅速處理，提高了工錢。”隨著經營範圍的擴充套件，他將這項工作交給了一位把他的事業管理得井井有條的商業經理。

湯姆幹工作有一種不平常的思想。他幹工作沒有時間概念。他的工人和他一樣，對工作抱有極大興趣。無論是他還是工人們，都不知道什麼時候該下班。他們沒有一個人是“為了”愛迪生而幹活的，而是和他來“一起”幹活。愛迪生乾的事，沒有一件不屬於工作上的。他和工人像親兄弟一般，融洽的友誼使得工人們參與了他的每一項重大發明。對他們來說，世界上沒有什麼比他們的工作更愉快。

愛迪生的工廠不斷擴大。職工最初只有18人，不久，由於訂貨增多，職工人數增加到150多人了。愛迪生招來另外一個人，此人叫威廉·昂格（William　Unger　），是該公司的合夥人。他們僱人幹活，為西方聯合公司提供愛迪生所發明的東西。他的工人有許多人跟他多年，他們營造電動的鐘表或其他機器，如英國工程師查爾斯·巴切勒（CharlesBatchelor　）、瑞士鐘錶匠約翰·克羅西（John　Kruesi　）、德國技師西格蒙伯格曼（Bergman　），以及無所不通的約翰·奧特（John　Autte　）等。他們所得工資不高，因此希望多幹工作。

當愛迪生完成某項重要工作時，他就給工人們增加工資，所以優秀工人都想到愛迪生工廠工作，而且工作很努力。當他們完成一項難度大的工作後，愛迪生給工人們在實驗室開宴會，或者關閉車間，帶全體工人出外釣魚。

愛迪生經營有方，使得工人們對愛迪生簡直到了頂禮膜拜的地步。他們相信，愛迪生的腦袋本身就是一臺精巧的發明機器，只要人們預見到將會發生什麼問題，愛迪生總能及時加以排除。“據熟悉愛迪生的工人們說，愛迪生的辦公桌通常放在車間的牆角。每當他完成一項發明時總要立即站起來，開始跳一種類似於非洲大陸上班圖人跳的那種原始舞，藉以表達他完成發明的喜悅心情，而且，嘴裡還不停地咒罵，埋怨為什麼這麼簡單的解決辦法當初怎麼沒想到等等。這已經成了一種標誌、訊號，工人們一看到愛迪生跳舞便會圍過來，接受這位老闆的明確指示，先是繪圖，接下來是製造”。這個時候，愛迪生在工廠拼命幹活。有一次，愛迪生接了差不多3萬元的通訊機的訂單。但是機器有毛病，不工作。愛迪生把全體職工召集在一起。他說：“不把這宗貨品完成，誰也不能出去一步。”

他們連續工作60小時，愛迪生和職工們幾乎都沒有睡覺，一直啃著麵包在工作。工人們的妻子站在車間外面哭叫，她們中的一些人透過窗戶把食品袋推進去。

愛迪生沒有改變他的主意；直到機器完全修好，完成這批訂貨，門才開啟。但是沒有一個工人