個好漢三個幫。三個臭皮匠，抵得上個諸葛亮。

我還沒進雜誌社時，專題部只有賈主任這個光桿司令。即主任是他，職員也是他，又當爹又當媽的。不久前我進來了，他多了個助手；如今又招了兩個，老賈他主任的大位就坐得比較名正言順了。看得出他現在開朗多了，整天都笑眯眯的，估計他是感覺專題部的前景是勝劵在握了。

其實剛剛加盟的兩位大員——楊梅和陳立明——也像我過去的遭遇那樣，還差兩個月才畢業呢，就被老賈活拉硬拽從大學校園給拽進雜誌社來了！這兩位同學總體上還過得去：楊梅亭亭玉立、思維敏捷、性格直率；陳立明憨厚老實、滿腹經綸、彬彬有禮。

他們兩個當然也參與了今天的大討論。只不過初涉社會，經驗不夠，還非常害羞……縱使楊梅有直率的個性也不見她吭半聲，縱使陳立明經綸滿腹也不聽他發半言。

而我呢？比較禮讓和謙虛，先給大家過足嘴癮，不到關鍵時刻我決不出馬。

大家討論來討論去，你言我語講得眉飛色舞的，講得口乾舌燥了就拿眼瞄我們的老賈。意思好像是他們都為專題部出謀獻策了，而老賈作為部部門老闆應該提供幾罐飲料來。

這時候，終於輪到邊聆聽邊喝茶，聽了七八人的高見喝掉了三四壺茶的嚴總髮話了。整間屋子頓時安靜下來，靜得我估計有顆鋼針掉到地上都能聽見。嚴總畢竟是雜誌社老大啊！

他說：我看這樣吧，小程呢初到雜誌社，進的是專題部，今後呢，這個部的很多實際工作得由他牽頭去開展，所以呢我倒願聽聽他的想法。小程，你來講幾句吧，你的話應該比較有代表性。

聽聽，大夥聽聽！我就說嘛，不到關鍵時刻我是保持沉默的。眼下總編都發話了，並且指名道姓點我，這就是“關鍵時刻”了。該出手時就出手，該發言了就開口。於是我乾咳了幾聲，準備開口發言了。

我說：就如嚴老總剛才所講，我還是初來乍到之人，對雜誌社的運作流程和人事安排，很多地方我也不甚瞭解。不過從今天開始，我會向在座的各位多多取經，跟大家保持溝通，爭取儘快熟悉專題部的有關業務範圍，跟大家團結協作，把本職工作做好，把我們專題部打造成有廣泛知名度、有影響力、有前瞻性、有可持續發展空間的得力部門。對於外出開展工作時如何做好、做大、做強這個話題，我本人認真思考過，也作了此類的社會調查，相當的部分人——即我們的採訪物件——還是樂見自己的個人事蹟和奮鬥歷程為廣大民眾所知的，即他們有這方面的衝動和見報登刊的熱忱。基於他們的這種想法和意願，我想我們要做的工作是有很大可行性的，也有比較寬闊的可操作空間。現在呢，請允許我來簡要闡述幾句我個人的工作思路：

一、先做個周密的計劃。包括腦子裡想的和書面表達的。即先擬出個可行性方案，其中有雜誌社和《金色年華》這本書的介紹；為什麼要做人物專訪？即專訪的社會效益、公眾效應、雜誌覆蓋面，以及被訪人本身的社會知名度，經濟提高度等等；如何做人物專訪？即採訪前我們應該準備什麼，採訪時對方應該準備什麼的問題。簡而言之，我們出發前要攜帶最新幾期雜誌、要訪問的提綱、採訪本、攝像機等等；被訪人要準備相關的個人資料、他企業的情況介紹、還有些具體的資料等等；採訪回來後該怎麼做？即在哪月哪期刊登已經寫好的專題文章，擬採取何種文體刊登等等；刊登了以後怎麼樣？這是個效益跟蹤和人物回訪的問題，在此省略。

二、方案出臺了，下步工作就是：走出去，請進來。

三、我的發言到此結束。

我話音剛落，立即響起陣陣熱烈的掌聲。嚴總編坐著大班椅，剛好在我的正對面，我瞧見這陣掌聲是他帶頭拍起來的。因此，我在不經意間向他投去了感激的目光。

嚴總編說：很好，非常好！小程的這個方案不錯，非常實用，也應該可行。他講得也比較細，連要帶的採訪工具都提到了，連受訪物件的經濟效益也替人家想到了。甚至連後期跟蹤服務也加進去了。真的非常好！就看下步怎麼去操作、怎麼把方案變成實際行為、怎麼做到“走出去請進來”這個雙向運動了。

嚴總編剛剛講完，我又加進了幾句：在嚴老總的堅強領導下，在我們賈主任的鼎力支援下，在各位同仁的積極配合下，我相信這份工作肯定會做得成功的。我有決心當好這個“雙向運動”的主力隊員——只要老嚴您做好總排程，老賈您做好主教練。

我的話引來鬨堂大笑，接下來又是陣陣經久不息的掌聲