反應。一年甚至幾年不回家，回家了，陳芝麻爛穀子的事兒自然不會少，有些事兒是經過努力能解決的，更多的事兒恐怕也是僅僅知皮不知根說說聽聽而已。但戰士對父母兄妹有一種特殊的感情，在他們的心中，除了部隊的事兒，家裡的事兒就是大事兒，至於婚姻的事兒，戰士看得更是神聖。探親找個物件，在部隊三五年，連線觸女性尤其是未婚女性的機會都沒有。因此，戰士探親還有一個重要目的，就如同候鳥，是要回到故鄉尋找伴侶的。

“要是不同意你走呢？”李望清問。其實，連隊還沒有正式跟李望清談退伍的事兒。要是談了，就好跟程田對話了。程田當了六年兵，上半年才入黨，提出申請，你就同意走，聽了多傷心，那麼小就來了，可能連喉節也沒長就到部隊了，到了走的時候，該有多少的情懷難以釋放，有很多複雜的心緒摻和在裡面。“我堅決要求走。”“隧道處於攻堅階段，連隊還是需要你們這些老骨幹。還是兩種準備吧！”“排長，我就是要走，沒什麼可談的了。”“那我把你的情況向連隊反映吧。”李望清心裡想：“看來，程田是下決心要走了。”

宣佈退伍的那天夜裡，天一直下著雪。程田的領章和帽徽按規定交給了連隊司務處，明天九點，他和連隊另四十一名退伍的老兵將坐敞篷的解放車離開玉希莫勒蓋。老兵們互相在串門兒。天南海北，來到一塊兒，朝夕相處好幾年了，在玉希莫勒蓋都有幾年了，明天分開，從此，將天各一方，再聚首隻有在夢中了。一排的祝惠和邵東退伍了，潘天明也退伍了。確定他們三人退伍前，餘喜財同譚兵有一次長談。

“關於今年老兵退伍，你有什麼想法？”“我還是希望把幾個骨幹留下。”“你說的幾個骨幹太籠統，能不能更具體一點兒。”“就是把三個班長和副班長留下。”“你的想法同李望清的一樣。留老兵，你想過沒有，你排裡的這些老兵都是服役五年以上的同志，在現有的崗位上，除潘天明之外，都有兩年多時間。應該說，他們為連隊建設做出了重要貢獻，可是再留他們一年，又要壓一批人，而這些老兵管理的那一套很難再有突破，導致管理技法適應不了不斷發展的形勢和情況。再說，你們排裡的一個班長，除了任少輝有管理能力之外，其餘的都屬於實幹型，隧道施工，一個班一個班，一個兵一個兵，當班長會幹能幹還不行，必須 要把大家的積極性調動起來，協調行動。不然的話，不可能有高效率。”

“連長的意思是祝惠、邵東、潘天明走。”“他們三人走，是肯定了的。再說譚兵，你的兵齡比他們幾個都短，如果他們不走，你也沒法放手幹。還有你跟我談過的幾個準備重點培養的班長苗子，今年用要比明年用好，況且用好了可以繼續用兩到三年。”“就是擔心換多了骨幹，工作銜接不上。”“用人，其中重要的一條就是情理之中、意料之外。如果當事人認為該提拔了，你提了他，他認為是應該的，無形中失去了一股原始的最為難得的動力。如果給你的提拔，沒有讓當事人料到而又突然來臨，當事人往往心存感激。這樣的用人到底優劣，不看即明。讓他們走吧，走了提幾個起來，同你鐵心幹。”“他們三人走了，可惜，也不太公平。”“帶兵重情不用情，絕不可以感情用事，理智的用人就是不講均衡，不講情面，把應該做的事交給符合組織原則能夠實現目標設想的人，是最佳選擇。在連隊，當水平和公平發生摩擦的時候，就是衡量幹部作為幹部領導水平的時候，當領導真要有鐵石心腸。在連隊久了，你就會體會到連隊的艱難。很多事有時不能按照理性的原則去思考去辦。”

“連長，你講的，完了之後我慢慢兒理解吧，但潘天明，是不是可以留下呢。今年上半年，他是得到了團裡獎勵的人。”“譚兵啊譚兵，你是從副班長破格提起來的，現在是二十三級幹部，不能還是副班長的心態和作派。潘天明是安全員，是做了一些有貢獻的事。但更多的戰士，貢獻更大，沒有得到表彰獎勵，不是也沒入黨提幹，還不是走了嗎？有時候，更多的是機會。農村有句俗話，運氣來了，門檻也攔不住。從潘天明當班長的實踐看，他是專說不練，時間長了，就帶不好一個班。對於這種普通能力，普通表現的人，還是讓他走吧，留下的老兵，應該是精英中的精英，咱們八連上山到玉希莫勒蓋幾年，比打仗還緊張，沒有體能智慧和意志，很難在同職、同班中出類拔萃。你不信把八連、一連、機械連、團指的幹部們排一排，看我說有沒有道理。”“連長，你說的精英，還是少數，更多的還是些普通的人。要不是在玉希莫勒蓋，我還真想不到連隊還有那麼多令人終生難忘的人和事哩。我的