地辦報管理方面的經驗。必須要取得一定的經驗，以後中央才會逐步放開。我認為中央有關部門，在沒有積累一定經驗的情況下，它不會完全放開。現在只是搞一兩個試點，比如上海《第一財經》、北京《新京報》等。總的來說現在還屬於探索階段。

新浪網：假如中央完全放開，你們會不會有所行動？

範以錦：如果放開，不要說是放開，就是如果還允許的話，我們也會繼續向上海，向北京發展。前提就是一定要經過中央有關部門批准。第二個前提就是一定要我在《新京報》摸索出一些經驗以後，如今經驗對於我們來說很重要，我們不會盲目就全面出擊，我們集團一般都是穩紮穩打。

新浪網對話範以錦（2）

新媒體不是威脅而是夥伴

新浪網：也有人提到了，近來新媒體不斷興起，比如網路、手機等。那麼您認為它們的興起對您構成了很大威脅嗎？我們也看到南方報業集團下也有一些自己的新媒體，比如南方網、奧一網等。這意味著你們集團也會向新媒進軍嗎？

範以錦：新媒體我們現在有三種了，我們以前的南方報業集團有南方報業網。南方報業網是為了強化報紙的競爭力，擴大報紙的影響力。和一般的網站是不同的，它還不是一個完全以盈利為目的的網站。我們後來有一個南方網，南方網是省裡面的重點網站，現在要並進我們集團。現在我們又有了奧一網，我們創辦這一網站就是為了嘗試在新媒體方面探索一種新的經驗。除此之外，我們也想和新浪網以及其他一些影響力比較大的網路合作，加強跟他們的聯絡，實現共贏。

新浪網：很有意思的是，您在書中還寫到了跳槽員工的感慨。您當時為什麼會想到要寫這個呢？

範以錦：寫這一部分我就是想透過他們的說法，來了解，對於南方報業這種文化氛圍，究竟外界怎麼看？包括外單位的人，以及在我們這裡工作過然後跳出去的那些人怎麼看？在這裡工作過的人，對南方報業很瞭解，出去工作以後，他可以很好的站在外單位的角度來看南方報業。我想透過他們跟我的對話，讓大家更加清楚南方報業是一種什麼樣的企業文化。讓大家瞭解南方報業的凝聚力以及對人才的培養。

文化——和而不同

新浪網：對於文化，您書中也提出了“文化密碼”，講了南方報業的一些文化理念。那麼南方報業傳媒集團的企業文化到底是怎麼樣的？

範以錦：文化方面我書裡面已經講得很清楚了，作為主文化就是和而不同，是我們比較傳統的文化。亞文化就是，南方報業集團下的那些子報子刊的各有特色的文化。我們和而不同的主文化，主要是體現了我們的凝聚力，而那些子報的亞文化，主要是體現了我們的創新力。這些亞文化和我們的主文化結合就促使我們集團能夠穩當、快速向前發展。

新浪網：我們打一個比方，假如能夠讓您從頭開始，您還會選擇做記者嗎？

範以錦：我還會，因為做記者是我的一個情結。

致傳媒新人寄語：

找準自己的定位，充分發揮自己的專業精神和創新能力。找准以後就要勇往直前。

南方報業的成功是文化的成功（1）

國內著名高校傳媒學者和媒體高層“高峰會”高度評價南方報業

南方報業的成功是文化的成功

本報記者郭珊實習生劉妍

面對全球化和網路新興媒體的挑戰，中國報業如何打造持續繁榮的核心競爭力？南方報業傳媒集團在其領軍人物範以錦的專著《南方報業戰略》中，作出了深思熟慮的回答。26日，來自復旦大學、南京大學、武漢大學、北京科技大學、暨南大學等國內著名高校的傳媒學者及經濟日報、深圳報業集團、新浪網、21cn等媒體高層或專業人士出席了《南方報業戰略》研討會，該會同時也是一次中國傳媒“高峰會”。他們怎樣評價南方報業？怎樣看待傳統媒體和新興媒體的關係？怎樣預測報業未來發展路向？本報記者為此專門採訪了這些中國傳媒界的“大腕”。

【南方報業】

南方報業寄託理想

李良榮（復旦大學新聞學院教授、博導，###新聞學教育指導委員會主任）：我一直都很關注南方報業，我認為這家報業傳媒集團充滿活力、充滿生機，整個報業結構非常合理。南方報業的成功，寄託了我的一點理想——我認為在中國或者是全球媒體中，政府、公眾、傳媒業這三個方面構成矛盾和衝突，政府有政府的要求，公眾有公眾的訴求，