關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第4部分

薄W叱鋈ィ�鈧匾�氖鞘迪鍾氳鋇氐畝越櫻�喚鍪遣殺嗨枷肽諶萆系模�褂芯��絞繳系模��一褂猩緇峁叵擋忝嬪系摹�

範以錦:走出去不忘本,開創新的領域並壯大自身才是真本事。走向全國是南都的目標,但當前要腳踏實地把各項工作做好。我對你們有一點小小的要求,一個為以後走向全國打下堅實基礎的要求,改變《南方都市報》前幾年發展的企業家風格。南都初創時期和高速發展期的班子,都帶著企業家的色彩,他們很執著、很有衝勁,這在當時對傳統的南方報人來說是非常難能可貴。現在我們發展了,我們走向了成熟,要像職業經理人那樣提升南都。你們看看成功走向全國的廣東企業,還停留在企業家初創期的很多都倒下去了,管理跟不上,很可惜啊。

莊慎之:“南方”兩個字就是我們的“本”,這是銘刻在南方都市報骨子裡的。您對班子的這個要求可不是一個“小小的要求”呀。我理解的是,當初廣東的企業家“洗腳上田”,大浪淘沙,風流雲散,洗腳上田只能暴富一時,洗腦上田才能成就長久的事業。也只有南都班子頭腦的提升才能有南都的提升,才能給南都樹立正確長遠的目標,建立健全的現代企業管理制度。您提出的把南方都市報“辦成中國最有生命力的報紙”最終能否實現其實正建基於此。

。 想看書來

21世紀報系:打造中國最優秀的財經媒體(1)

21世紀報系:打造中國最優秀的財經媒體

21世紀報系:打造中國最優秀的財經媒體

——與21世紀報系執行總編輯沈顥、21世紀經濟報道主編劉洲偉的對話

五年前,沈顥和劉洲偉等幾位年輕人把創辦一份全新的財經報紙的建議書提交給集團領導層的時候,《21世紀經濟報道》這樣的報名還顯得有些另類。要知道當時國內還很少見到起這麼長的名字的報紙。

這個報名長長的《21世紀經濟報道》在南方報業發展史上創造了幾項第一。它是集團第一份在經營環節引進外部資本的報紙,也是第一個嘗試建立相對規範的公司治理結構的報紙,同時,它也創下了第一年創辦報紙第二年就實現盈利的奇蹟。2003年,《21世紀經濟報道》成為南方報業第四家廣告營業額超過億元的報紙。同年21世紀報系成立。與此同時,《21世紀經濟報道》在國內財經類報紙市場上獲得了非凡的成功,迅速確立了經濟類報紙的領導地位。蓋洛普進行的市場調查顯示,該報的發行量、影響力和閱讀率等幾項關鍵指標都穩居國內同類報紙第一位,成為名副其實的“中國最優秀財經報紙”。2004年,21世紀報系又成功創辦了一份雜誌——《21世紀商業評論》。

大膽進行制度創新,報紙成功絕非偶然

範以錦:作為一張創辦才四年多的財經類報紙,《21世紀經濟報道》無論是報紙的市場地位、影響力、品牌的價值,還是實實在在的經濟效益,都取得了值得自豪的成功。這成功不是偶然的,它得益於報紙精準的市場定位,得益於高質量的採編和經營,得益於高水平的工作團隊,更得益於集團在創辦這份報紙之初就建立的既適應市場競爭需要又符合報紙運作實際的治理結構和管理體制。

沈顥:在辦報上,《21世紀經濟報道》絕對是由南方日報報業集團獨立創辦的一份報紙。從採編開始到形成製作,直到發行上攤這個步驟之前,涉及這些層面的無論是媒體輿論導向、新聞原則,還是人力資源、風險控制等等,都是報業集團統一規劃、統一管理的。這個基本原則在籌辦報紙之時就已確立,這幾年在辦報過程中也一直比較好地執行著,這個原則也是其他任何合作的基本前提,在操作人員的思想中也沒有動搖過。

在堅持辦報權歸屬的前提下,也就是明確了意識形態的方向與歸屬問題後,為了適應新的媒體競爭的市場現實,集團允許我們在經營上吸收社會資金,組建了一個由報業集團控股的經營公司,一方面是當時資金比較緊張,另一方面也可以將風險分散出去,當然也在進行制度建設方面的嘗試。集團社長是這個公司的董事長,在由董事長領導下的董事會的部署下,以市場化的手段來經營這張報紙的廣告、發行以及其它相關業務。

我個人覺得,這種按屬性原則來進行媒體操作方式的改革的方法比較符合當前的具體情況,可以在很大程度上帶動一些媒體的積極性,以辦出更適合社會需要又符合意識形態要求的報紙。

範以錦:當時籌辦《21世紀經濟報道》的時候,集團家底還比較薄,還