雕，在場的人們都驚歎不已。

可以說，谷歌中國成功地把總部的廚房文化移植了過來，不但員工的一日三餐有了高質量的保證，而且還真正把員工當做家人一樣對待。

當我們從谷歌中國最初的新華保險大廈搬到清華科技園以後，谷歌中國的硬體設施也越來越齊全了，幾乎和總部一樣。我們引進了健身房，裡面的各種健身裝置都是從總部運來的；我們建了按摩室，並提供專業的足部按摩和背部按摩；當時員工最津津樂道的是那幾個可以加熱、帶沖洗的馬桶。

有了這一切，我們就有足夠的理由起飛了嗎？

ICP牌照風波（1）

擁有良好的工作環境，下一步就是把谷歌的快樂、放權、自由、寬容、平等、追求卓越的文化匯入中國。一個企業的文化，就相當於人的靈魂。谷歌中國希望員工每天早上醒來之後，都能用一份快樂的心情面對工作，使工作不再成為“房貸”“車貸”“餬口”等一個個名詞背後的沉重負擔，而是一份甜蜜的挑戰。

但凡做過管理者的人都明白，企業文化的建設是一門精深的學問。除了真誠的表達、有意識地身先士卒之外，還要在細節上體恤下屬。

我首先希望，在公司裡有一種平等自由的氣氛。在谷歌中國建立之初，我在開會的時候會經常提醒經理們，不要說“我們”“你們”這樣的字眼，比如“我們是管理者，我們是谷歌美國派來的”等等，因為大家都是平等的。在谷歌的食堂，我們也沒有貴賓專用的房間或桌子，無論是我還是我的貴客，在餐廳都是和大家一起排隊，吃完後自己收拾碗筷。我還提醒大家，吃飯