我放棄，他們深信這位大教授進入谷歌後也不會平等對待公司的員工。最終，我接受了考官團的建議。顯然，谷歌不需要那些不符合公司文化的天才。

但是，面試過程中也有特例。有一位本科生，面試成績非常優秀，但當他的成績單寄來的時候，我們的招聘委員會發現他的許多計算機課程都是60或61分，有一位資深工程師堅決反對錄取他，說：“成績本身不是那麼重要，但卻能基本看出一個人的態度。這麼多專業科目得60分，就意味著他對自己不負責任，這麼不負責的人，我們僱來以後怎麼能信任他呢？我要用一票否決權！”

大家都無法說服這位資深工程師，於是把眼光轉向了我，希望我能夠說服他。這時我想到了谷歌的文化，如果我強烈地發表了我的意見，那就會違背公司的招聘準則：平等，及人人有否定權。於是，我對這位總部來的資深工程師說：“這樣好嗎，你打個電話給這名學生，你看他怎麼解釋他的成績，如果他不能說服你，你不用回來問我，我們直接拒絕他。你說呢？”這位美國工程師痛快地答應了。

幾天之後，他給我發了電子郵件：“我們僱用他吧！我打了電話給他，他讓我對中國學生又增添了一份敬佩之意。那個學生說他們學校的計算機系非常糟糕，老師什麼都不懂。而且，考試的內容和實際程式設計根本沒有關係。於是，他每科考試都準備到僅夠‘低空閃過’的程度，就是這樣，他以61分的平均成績，得到了計算機系的本科學位。”

谷歌中國（3）

還有一些奇人奇事讓我印象深刻。有一個員工的老闆是我在SGI的朋友，他為這位員工寫的推薦信是：“他一個人可以頂10個工程師，誰不僱用他，就是大傻瓜！”後來，這個應聘者來面試的時候，我們發現他果然三下五除二就能將程式搞定。我們沒有當“大傻瓜”，馬上讓他加盟了谷歌。

後來有一個應聘者也顯示出超常的能力，面試的時候有6道題，他做其中的5道題都是手到擒來。當只剩下最後一道題時，他想了想說：“這道題我拿得不是很準，但我有三種思路！”隨後，他把三種想法都非常有邏輯地表達出來，令我們的招聘團隊耳目一新。作為工程師，最忌諱的就是對一個問題的思考非黑即白，而他最大的特點則是反應快，思路廣。

但當我們給這個候選人offer時，他卻猶豫了。因為他的家人都不知道谷歌是個什麼公司，他的媽媽希望他去微軟、英特爾、IBM這樣的老牌跨國公司工作，而他的女朋友則希望他出國讀書。他的猶豫讓我們的招聘團隊看在眼裡，急在心裡。於是，考官團讓我出山去“三顧茅廬”。

當時我正在總部出差，為了和時間賽跑，我利用在飛機上的時間，手寫了長長的一封信，一下飛機就讓同事馬上給這個學生和家長送去。當時我的同事開玩笑說：“開復，你當年的情書怕是都沒這麼長吧！”之後，我又想盡辦法為這個應聘者的媽媽和女友安排了一次晚飯。在飯桌上，我耐心地解釋為什麼谷歌是最好的選擇，因為除了軟硬體設施的建設，谷歌還特別重視對人才的培養。比如第一年，谷歌會花40％的時間讓員工培訓，這是工程師們非常難得的學習機會。終於，我把應聘者的家屬說服了。因為說服了她們，我們招聘的第一年就實現了“一個都不能少”的目標。

2006年1月前，谷歌中國的全國招聘終於有了最初的成果。50多名“關門弟子”在北京相會了，這就是谷歌中國最初的陣容，他們年輕、自信，個個都是“人精”！

除了工程師的招聘熱火朝天，還有一個職位的招聘也成了熱門訊息，那就是谷歌中國的大廚招聘。沿襲谷歌全球的傳統，谷歌在中國也要招聘一個五星級酒店的行政總廚為員工提供可口的美食。行政總廚在谷歌中國可不是一個簡單的角色，他需要會做上百種受員工熱愛的美食，要有創新精神，要會講流利的英文，也要充滿愛心，能和員工打成一片。總之，我們心目中的大廚應該是一個“查理的翻版”。

大家都知道眾口難調，那如何找到一個讓大家都滿意的大廚呢？我和考官們很快達成了一個共識，就是讓他們在員工代表面前八仙過海，各顯其能。每個人自己設計菜譜、購買原料，直到做好一道道菜餚，然後讓“民選員工代表”給每一道菜打分，最後得分最高的大廚勝出。

經過前面的層層面試，最終有兩位大廚勝出，有機會進行實地廚藝大比拼。評選的那一天真是熱鬧，中午和晚上各有一名大廚參加比賽。各個部門的“美食代表”都非常認真地履行著自己的職責，而人事部門