80年代的美國市場乃至世界市場，電子辦公方面的老大依然是王安公司，電子計算機雖說發展勢頭迅猛，還沒到那種鋪天蓋地的程度，微電腦只是一種選擇而已。

因此張怡特地制定了一個針對性的銷售計劃，沒有一定的經濟實力和迫切的需求，人們是不會放棄已成熟的東西的。

張怡的計劃則是把銷售目標放在了福布斯500強身上，她給銷售人員每人一個電話簿，讓他們對著電話挨個的找那些500強企業，一個個的演示辦公軟體的效能，一個個的說服那些公司頭頭們試用這種新軟體系統。

免費培訓，兩個月的試用期，種種優惠政策到底是打動了那些財務總監的心，人人都在想，試試吧，反正也沒損失。

就這樣三個月後，福布斯500強居然一個沒落的全部購買了vs…office系統，促成了近五千萬美元的交易。

pc機是一把火，給扔進了乾枯的草原，只是vs…office就如同一陣狂風，瞬間把火勢催到了頂點。

受到了ibm開放的體系吸引，數以千計的公司蜂擁而入，為pc體系添磚加瓦，各種各樣的附加卡、各式各樣的軟體紛紛出爐。

整個ibm…pc的銷售就被這些看似不起眼的小公司們託了一把，ibm頓時成了微電腦的代名詞。

埃斯里奇得到了榮譽、金錢和地位，創造了一個奇蹟，如同那些前輩一樣，立即從開發小組長提到了公司的領導行列，再也不能領導開發人員了。

只是ibm的官僚們沒有發現一個苗頭，就是那些各種各樣的車庫公司。幾千美元就能註冊一個實體公司，沒有地方就在車庫裡幹活，這是那時候的小公司的生存方式，無數名震後世的大企業就是這樣誕生的。

ibm開啟的火熱市場就像一陀蛋糕，吸引了很多蒼蠅。由於pc體系是開放的，零配件都可以在市場上買到，一些有野心的工程師和商人就開始打主意了。

幾十個打著ibm…pc相容機牌號的小公司也推出了自己的產品，其完全是克隆pc產品，只是限於法律和bios技術，不得不有所區別，因此都正大光明的打著與ibm…pc99％相容。

只是這些都是西貝貨，99％的意思就是軟體不得不修改才能在其上執行，包括最流行的vs…office系列。

這些相容機便宜則便宜，但是有其先天侷限，因此更多的商家則是做改裝工作，比如從ibm那裡批發pc機，然後自己加上一塊硬碟或者其他什麼附加卡，轉手加一千美元就賣了，生意還特別的好。

張怡是最早看到這個市場的人之一，眼看著相容機蒸蒸日上，以不遜於ibm…pc的速度蠶食市場，而自己公司的軟體卻不能在其上執行，如何不著急？

於是她向香港的曹長久報告了這個發現，期望能儘快解決這個不同平臺的問題。

曹長久接到這個報告思考了一陣就放棄了為那些破相容機專門修改軟體的想法，理由很簡單，99％相容的機器活不長。

因為長久知道，康柏和西雅圖那幫駭客們已經開始克隆ibm…pc的bios系統了，那幫瘋子為了能夠搶進市場，不惜冒著被ibm起訴的風險進行逆向工程，造出了第一部行動式的100％pc相容機。

一旦市場認同這種東西且ibm無可奈何之後，其他公司定會食髓知味，瘋狂的跟進，到時候哪裡還需要為那些99％相容的機器專門寫軟體呢？

張怡得到了長久的指示，一切軟體平臺以ibm…pc為基礎最佳化，不需要跟蹤其他機器。張怡很不服氣，因為相容機的市場一天天的增大，viewsoft公司光靠大公司的訂單就擁有足夠的利潤，但是市場需要擴大，這是原則問題。

因此張怡撥了一筆款子，啟動了viewsoft公司的軟體相容專案。早在vs…office在美國打市場的時候，長久就將一些比較得力的軟體人員送到了美國，並讓張怡他們在美國本土招收天才的程式設計師。

畢竟美國才是世界的計算機行業發展中心，無論從國家支援還是人員素質來講都是一流的，而且軟體這個東西還是放在美國比較好，否則一旦壟斷經營就有被那啥的風險。

因此長久忍痛割愛，還是把軟體開發的中心移到了加利福尼亞。張怡則在矽谷招兵買馬，以viewsoft公司的大名頗是招攬了不少神級人物。

張怡的決定不是沒有道理，只是完全沒有想到還有不怕死的康柏公司。

82年i