真沒注意過。�添高威又對八戒道：“假如我讓你打地上的球，併力圖把它打進遠方的球洞中，你會怎麼想？”八戒道：“那我就盡力去完成。”添高威笑了一下道：“你還是沒認真聽我的問題，

這樣吧，如果遠方的球洞是你的目標，我要你從這裡走到那裡，請示範一下。”八戒快步的

跑去球洞又跑了回來。添高威對他說：“我讓你做這個事情的過程中，你知道你的腿是如何

運動的嗎？”八戒搖了搖頭道：“我只想著跑過去再跑回來。”添高威說道：“在做事情的時候，不能只注重結果，過程同樣重要，這中間你的腿是如何運動的？你先邁出的哪一隻腳？這都是你需要去感覺的環節。”�八戒思索了一下道：“你的意思是不是說我在打球的時候要感覺球執行的軌跡？”添高威

點點頭對周圍的人道：“就是這個意思，球竿揮出的一瞬間，球就如同你的身體一樣飛向目

標。好，你現在可以擊球了。”八戒按照添高威示範的動作，揮竿而出。球遠遠的拋了一個

弧線落了下去，周圍的人噓聲而起，添高威制止住他們道：“他已經做的很棒，起碼他已經

開始瞭解自己。”八戒不好意思的說：“瞭解也沒用，我還是沒有達到目標。”添高威笑道：“接下來的事情你需要突破，今天晚上你回去繼續感受你自己，感受你的呼吸，感受你身體的變化，感受你走路的過程，歡迎你明天繼續回到這裡，我將繼續教你打球。”�八戒自己糊里糊塗地喜歡上了打球，晚上大家都散去的時候，他躺到草地上，心裡想添高威真是個好師父，比唐僧好。那唐僧只知道讓我去化緣，一切都靠自己去悟，還說自己的管理方式開明，其實是放豬吃草，而添高威不僅僅讓你知道為什麼做，還引導你去思考，想著豬就沉沉的睡去了……�小結：教練技術產生於體育界，由添·高威的美國人率先將教練技術引入了企業界。被譽為本世紀最具有革命性效能的管理理念與技術之一。教練技術是一項透過改善被教練者心智模式來發揮其潛能和提升效率的管理技術。教練透過一系列有方向性、有策略的過程，洞察被教練者的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性。如果你要更多瞭解教練技術，請繼續閱讀下一回。

第四卷　八戒情懷第36回　豬八戒的更多可能性

上回說到八戒被一個叫添高威的訓練打高爾夫，晚上他做了一個奇怪的夢，夢見自己變成了那隻高爾夫球，身體隨著球飄了起來，他對準目標衝去，就在下落的瞬間忽然被人叫醒了。

八戒一下子跳起來，抓住添高威道：“我要打球，這次我肯定可以。”添高威笑了一下：

“我也認為你一定可以，但是開始之前我們大家先做一個遊戲。”大家一聽做遊戲都圍攏過

來。添高威說：“現在從我們站的地方到遠方的球洞是一條直線，而我希望大家能用不同的

方式過去。”大家七嘴八舌的討論起來“我可以走過去嗎？”“我可以爬過去嗎？”添高

威說道：“任何方式都是允許的，只要你和別人的不同。”�於是大家排成一隊，各自都躍躍欲試，添高威喊道：“開始！”其中的一個人首先正步走了過去，接著另一個人倒著走了過去，於是一個接一個，有蹦過去的，有爬過去的，有滾過去的，有倒立著過去的，五花八門，而我們的八戒是飛過去的。八十多人竟然沒有重樣，八戒感到很奇怪。添高威問大家：“現在你們有什麼感覺？”“真沒想到有這麼多種方式！”“

我還可以想出別的方式！”“大開眼界呀！”�添高威見大家討論的熱烈沒有說話，最後只是總結了一下：“其實世界上的事情分為四種，

一種是你知道別人也知道的事情，這叫公開的資訊，比如豬八戒曾經調戲過常娥，比如剛才

的遊戲正步走過去誰都知道；第二種是你知道別人不知道，這是隱私，豬八戒能飛過去，在

做之前沒有人知道；第三種是別人知道，而你不知道，這是你的盲點，也就是剛才遊戲中別

人想到的方式而你沒有想到的方式；而最後一種是你不知道，別人也不知道的事情，其實很

有很多種方式可以完成剛才的遊戲，而我們還沒有發掘出來，這就是我們說的潛能。”�八戒問道：“我如何能增大潛能部分的面積呢？”添高威拍了拍八戒的肩膀說：“這個問題問的很好，我有一個公式：表現=潛能…干擾。本來每個人在這個世界上的表現都會很出色，

但由