可能成為更高一級的軍官，升官啊！艾森豪威爾就上了馬歇爾這個黑皮筆記本。

但是，馬歇爾選將有自己的標準。根據艾森豪威爾自己的回憶錄講，他自己回憶說，馬歇爾用人的原則：第一個原則，堅決不用跑官、要官的人。用我們現在的話“跑官、要官”，不用。即使是有人給某某人說好話，並且甚至施加壓力，也不行。馬歇爾曾經對幫助給一個軍官說好話的人說，他說：“如果他是你的朋友，你對他的最大幫助，就是不要在我的面前提起他的名字。”你給他說好話，我偏不用。

第二、就是不用文過飾非，邀功推過的人。馬歇爾認為，高階軍官必須在他們的職權範圍內，用自己的結論去思考，去行動，遇有責任就推卸，不可能勝任他們的工作，這是第二個評語。

第三，不用事必躬親的人。在馬歇爾看來，這種人習慣埋頭於瑣事，瑣碎的小事，他沒有能力去處理戰爭中更重大的問題。事必躬親的人，他不用。

第四，是慎用性格粗暴的人。為什麼？這種人通常把堅定有力和蠻不講理混為一談。

第五，不用悲觀主義者。馬歇爾認為，這種人往往會把困難說得非常可怕，並且特別害怕，用已經掌