推出卡拉ＯＫ的推出，在林棋看來，更多不是賣產品本身。更關鍵的是，卡拉OK系統背後一整套的計費、排行榜和版權分成功能。

雖然這套系統的終端使用者，主要是針對商家，並不是直接向消費者兜售。但毫無疑問，這套系統使得新飛電子科技公司公司，稍微有了一點網際網路基因。

比如，點歌終端在聯網之後，就會將機器的消費反饋到平臺上。

與此同時，有些小眾歌曲，店內沒有實體VCD光碟，也沒有任何關係。點歌系統連線著網路伺服器，只要歌曲是在版權庫中，就可以提供下載。

這套系統，相對於目前很傻的投幣來唱歌，模仿街機的投機系統的K歌模式而言，自然是先進很多了。

那些投幣K歌的系統，根本就是沒又聯網的，機器擁有的歌曲，數量是非常少，客戶根本不可能隨心所欲去點自己熟悉的歌曲去飆歌。

K歌最影響使用者體驗的，其實就是歌曲是數量和種類。絕大部分客戶，都在在KTV點到自己想要唱的歌，而不會被服務人員拒絕說，對不起，我們沒那首歌，您換一首吧。

那種想要唱和會唱的歌曲沒有，無意是極其掃興的。

也正是因此，新飛電子科技的K歌系統，被推出之後，才迅速的風靡日本，當然了，選日本市場作為首發地點之後，隨後，新飛電子科技公司，會將卡拉OK系統，推廣到全世界各地。

並且，會挾平臺以吸引音樂版權公司合作，更多的音樂公司，將KTV和網際網路版權授權給新創業系，那麼，將來平臺做大之後，那些音樂公司也不算什麼了。

強勢的平臺，總是比那些分散全世界各地的音樂公司要強大的多。

未來的音樂市場，最大的增長點，點歌、K歌，以及網際網路上的收費音樂。線下雖然會有一些音樂類電視節目、演唱會之類的，但是，市場主戰場，會漸漸的轉移到網際網路上。得流量者得天下。

而掌握了主流的流量平臺，並擁有大量的內容之後，則是可以比那些大型音樂公司更加為所欲為。

“林總，我們在日本的業務已經差不多了，我打算預定前往美國的機票，您看什麼時候合適。”

小於這幾天在日本玩的很開心，工作之餘就是出去嗨，雖然有些戀戀不捨，、但是林棋的行程安排的很緊。未來幾個月時間內，是要在全世界多個國家，逐個的視察子公司，並且，瞭解子公司的業務情況和團隊情況。

日本這邊目前雖是海外分公司裡面做的最成功的，但還有那麼多公司要巡視，不能在這邊停留過長時間。

“先不著急，還有一件事情要辦。”林琪道。

“還有什麼業務，一切都在按部就班的進行，其他的事情完全可以交給他們自己去打理，林總，你也需要照顧一下自己的身體。”小於語氣之中微微有些抱怨，不過聽得出來，對林琪還是很關心的。

“這件事情他們可辦不了，小於，我問你，你覺得現代社會中，什麼樣的通訊手段最好？”林琪反問道。

“電話？行動電話？網際網路？”小於有了郵箱。

“對，這些都可以用電信通訊業務來涵蓋，那你覺得日本哪一家在這塊做的最好？”林琪繼續發問。

“當然是NTT，日本電話電報公司，這家公司絕對是日本電信行業的壟斷巨頭啊，目前的電報和電話等等業務，都是一家壟斷，更關鍵的是，它是日本國營企業，世界五百強。”小於分析說道，“百年曆史的運營商，地位一直牢不可破！”

“呵呵，你覺得，這樣的巨頭，我們能有機會投資嗎？”李雲濤反問。

“當然……不能！”小於想了想，這家公司不差背景，不差錢，業務還是源源不斷賺錢，主要就是靠著其日本政府背景，在日本市場長期一家獨大，壟斷電信業務。

“不過，NTT的壟斷很快會被打破了，日本的電信行業，逐漸會開放，有更多的運營商，會加入市場競爭。雖然NTT在固定電話和電報業務上，佔據了先機。但是，由於它思維僵化，比較傲慢。在網際網路時代和移動通訊時代來臨，一定會丟掉大量的市場份額。”林棋肯定的表示，“我覺得，要佈局投資，一家規模相對較小的公司！這樣的公司，日本不止一家，但是哪一家都缺錢，誰解決了資金問題，未來必然會比對手發展的更好。所以，我準備一家，進行風投，作為在日本電信市場的合作伙伴。”

林棋準備找合作伙伴就是——軟銀！

軟銀是軟體陰陽公司的簡