出一個好價錢的。

可是將酒廠賣給業外人士，沈盈又不是很放心，所以這件事情其實讓她感到很頭痛的，卻沒有想到範無病隨便一出手就引起了眾多酒廠的角逐，現在看起來，爭奪孔府宴酒的控制權的企業，還是很多的。

除了汾酒集團對於收購案有興趣之外，茅臺的出手，也算是在情理之中的。

當五糧液以雄霸天下的王者之氣呼風喚雨之時，同處長江名酒帶而且只有一江之隔的茅臺把一切看在眼裡，但是由於亞洲金融危機、廣告酒、毒酒案等整體環境的影響，加上計劃體制的思想未及時轉變，此時的茅臺遭遇了前所未有的經營困難。從門庭若市變成門可羅雀。此時此刻，頭頂國酒桂冠的茅臺在思考什麼？

但是，範無病也看到，過慣了富家日子的茅臺，面對窘迫局面，似乎並不浮躁，很能耐得住寂寞，表現得淡定從容，除了象徵性的開發了部分子品牌外，並沒有過多學習五糧液的大規模子品牌買斷模式，茅臺對醬香品牌的開發，始終堅持寧缺毋濫。

歷史文化、地理環境、科技工藝是茅臺酒與生俱來的三大稀缺性資源，雖然茅臺酒在與五糧液PK的時候，並沒有顯示出國酒的高超水平。但當廣告酒、勾兌門、毒酒案、白酒有害論、夕陽產業論等幾乎使白酒產業處在人人喊打生死攸關的尷尬境地時，此時的茅臺站出來了。

不久之前，茅臺將喝酒保肝作為宣傳口號，並在電視媒體上訴求健康理念，成為國內市場上最早打出健康牌的白酒企業。

不過此時當茅臺的護肝健康論在雜誌上�