有人在人群裡大聲喊口號：“堅決反對作弊！”“我們要公平！我們要股票！”“到市政府評理去！”

不一會兒，人群裡面有人舉起一塊硬紙盒板的牌子，上面寫著：“到市政府評理去！”，呆呆一看那個舉牌子的人正是鄭龍彪，人們看到這塊牌子就像看到了希望，人群迅速向這邊靠攏，人越積越多，人群跟著這塊牌子湧動著，往深南中路市政府的方向移動。

就在這個時候，呆呆的手機響了，是楊行長的電話，楊行長聽到街上嘈雜的聲音，就問呆呆在哪裡，呆呆只好實話實說。楊行長聽了有點生氣，堂堂期貨公司的老總怎麼可以跑到外面去搞什麼抽籤表！便讓呆呆到他的辦公室去一趟。

二

呆呆是做過國企總經理的人，管理上還是有一套的。

他針對天行健期貨公司目前與國際接軌的佣金制特點，對公司的經營管理建立了一套行之有效的管理模式，對經紀人實行了“金倉獎”，“金手獎”的激勵機制，對主管一級實行另加津貼制度，對部門經理以上的管理人員，實行責任制的同時給予管理提成加獎勵。

這段時間呆呆把公司打理得井井有條，入金量和交易量也上去了，公司收入驟增，經紀人的佣金也有所提高，而且分配公平合理十分透明，這樣一來上下皆大歡喜，公司的業務得到了迅猛的發展，而且公司的日常運轉上了軌道，管理起來還算輕鬆。

這讓楊永民行長和查理總經理都很高興，慶幸他們選中呆呆的決策是正確的。為此楊行長想利用星期天專門跟呆呆單獨談談。呆呆趕到楊行長的辦公室，楊行長首先以公司董事長的身份，代表公司董事會，肯定和表揚了呆呆的工作能力和業績。然後，楊行長很嚴厲地批評呆呆擅自跑到外面搞抽籤表的行為，批評完了，楊行長從抽屜裡拿出一打抽籤表放在桌上說：“我這兒有幾張抽籤表，你拿去吧！”呆呆看了那抽籤表驚詫不已，他可是親眼看到這抽籤表是多麼難搞！那麼多人風裡雨裡忍飢挨餓地排隊都沒買上，他在這裡輕而易舉地就得到了，他簡直不敢相信自己的眼睛！

呆呆對楊行長說：“這東西很難搞到的，這，我怎麼好意思呢？”楊行長用手敲了敲桌子說：“是啊，這也是人家送給行裡的，這點兒給你算是行裡對你工作出色的獎勵吧！”呆呆心裡其實很想要，聽楊行長這麼一說，也就順水推舟地把抽籤表揣進了兜裡。楊行長又問呆呆期貨公司還有些什麼困難需要他解決的。呆呆說：“楊行長，我發現公司外方可能存在重大的違規行為，也是目前客戶意見最大的地方，但我沒有拿到證據，不知當不當向你彙報？”書包　網　。　想看書來

1　“8·10”事件催生了中國證監會（4）

楊行長沒想到呆呆會如此嚴肅地提到公司存在的問題，他馬上說：“你有什麼問題及時向組織上反映啊，我們雖說是中外合資的公司，可是你我都是共產黨員，在對待外方的違規問題上我們的立場是一致的，你放心好了。”

呆呆慎重地說：“楊行長，我感覺公司的盤房工作程式不正常。”說完他便望著楊行長。楊行長邊點頭邊說：“嗯，你來了沒多久就發現了這個問題，說明你是下了功夫的。之前也有人跟我反映過。”

呆呆說：“楊行長，問題是，我們中方所有人員都進不了內盤房啊。那個地方太神秘，平時都是透過亨利直接對查理負責，那裡面批出來的單子客戶意見很大，我們工作不好做啊。　”

楊行長聽了說：“呆呆，你說的這個問題可能背後有名堂，我明天向行裡幾位領導通通氣。”說到這裡他頓了頓，看著呆呆半晌才說：“呆呆，我看這樣，我向行裡建議派你去香港摸摸他們的底，怎麼樣？”

“那行嗎？人家會讓我們看底牌嗎？”呆呆有點擔心。

楊行長想了想說：“派你去那邊學習總是可以的吧？”

三

8月　10號下午吃晚飯的時候，呆呆把楊行長給他抽籤表的事跟孫士元說了。

孫士元說：“呆呆呀呆呆，這個抽籤表能值幾個錢？就算你　1000股能翻　10倍，10塊錢炒到　100塊，你自己算算能賺多少？不也就是個　10來萬嗎？值得你這麼折騰嗎？”

呆呆聽了，知道孫士元是對自己有意見了，就說：“這還不僅僅是錢的問題，我估計這是一個重大事件，我想參與體驗一下，今後我們老了，回顧中國資本市場歷史，也有第一手資料哇！”

“呆呆呀呆呆，你真是個呆呆！跟你說不清。”孫士元無奈了。“士元，我看見鄭