出任聖彼得堡外匯出口監督局局長，1999年普京出任總理即將其調來莫斯科當國

家外匯監督局局長。

普京在用人和施政方面，顯示了新的風格。他在擔任總理的時候，就成立了

一個戰略研究中心。這個中心就設在莫斯科河畔，比鄰克里姆林宮，是一座5　層

樓的建築物，頂樓就是普京的競選總部。研究中心的主任是一個36歲的經濟學家

格爾曼。格列夫，他是一個日爾曼血統的俄國人——其祖先是彼得大帝從德國請

來的工匠，俄國有數以百萬計的日爾曼人——來自聖彼得堡，也是由丘拜斯從聖

彼得堡帶到莫斯科的。這和普京偏愛德國式的秩序和社會－市場經濟體制有關有

關。

戰略研究中心是普京的智囊庫。過去的蘇聯／俄國領導人從來沒有設立智囊

庫的。這件事說明了普京作為新一代領導人的特點。實際上，普京《千年之交的

俄羅斯》以及《給選民的公開信》都出自該中心專家之手。中心網羅了大批知識

界的精英，儲備了普京未來所需要的各種官員，普京說，成立這個研究中心是

“為了讓凡是有可能、有權利參加制訂國家優秀髮展方向的人都有用武之地。”

本書由派派小說論壇（paipaitxt　）發書人　once918蒐集整理上傳

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第四節　在杜馬與俄共合作：“紅色的心”？

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普京當上代總統後，在國內政壇上的第一個大動作是在杜馬和俄共聯合。新的杜

馬是在1999年2　月產生的，俄共繼續保持了第一大黨的地位，但是新成立的團結

聯盟（又譯統一聯盟）所得席位僅次於俄共。俄羅斯共產黨成立於1990年，當時

是蘇共的一部分。曾被禁止活動，後來獲得合法地位，並且迅速成為第一大黨。

俄共主席久加諾夫在1996年的總統選舉中是葉利欽的主要對手。

俄共和過去的蘇共不同，主張市場經濟和多黨制，目標是建立人民政權。俄

共一直是俄國政壇的重要力量，其與葉利欽的對抗，導致了多次政治危機。新一

屆杜馬主席的產生，是普京和俄共合作的產物，這引起了民主派人士和媒體的批

評，也導致了金融寡頭的不滿。競選杜馬主席的有前總理普里馬科夫，但是他沒

有得到普京的支援。相反，普京授意和俄共達成妥協，讓上一屆杜馬主席謝列茲

尼奧夫繼續代表俄共出任杜馬主席。我們並不意外的是，謝列茲尼奧夫又是一個

聖彼得堡人。

根納季。尼古垃耶維奇。謝列茲尼奧夫1947年出生在列寧格勒，是普京在列

寧格勒大學的校友，不過要早幾屆，讀的是新聞系。謝列茲尼奧夫長期從事共青

團和蘇共的新聞工作，先後在列寧格勒和莫斯科的報紙工作，在蘇聯解體前後他

是《真理報》的第一副總編輯和總編輯，1991年和993　年葉利欽兩此試圖關閉這

家著名的前蘇共中央機關報，都未能成功。謝列茲尼奧夫成功地將希臘投資者引

進了這家報紙。他不是一個馴服工具，曾經因為發表不符合黨紀的言論受到批評。

1993年起作為俄共黨員當選杜馬議員，隨著俄共在杜馬勢力的增長，謝列茲尼奧

夫在95年、96年先後當選杜馬主席，成為俄羅斯政壇重要人物。普京支援謝列茲

尼奧夫而不是普里馬科夫，當然並非同鄉之誼，而是為了取得俄共的支援。俄共

在俄羅斯有固定的支持者，大約佔全體選民的30％；雖然這一比例無法使之執政，

但在國家杜馬卻是舉足輕重的政治力量。

葉利欽和俄共的對抗，到頭來，使杜馬經常否決總統的任命和提案。葉利欽

的政治生命有限，俄共作為一股政治力量卻不會消失。普京要建立強大的俄羅斯

國家，必須得到俄共在杜馬的合作。

而俄共對這位克格勃之子也沒有嚴厲的批評。俄國媒體甚至報道