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第462部分

?這個問題不是現在所在考慮的。以後重組為新的企業,現在這些企業的管理幹部必須全部下崗,重新統一競爭上崗。能者上、平者讓、庸者下。”朱代東堅定的說道,譚滿鏗說的這些問題,其實就是現在的企業管理幹部不想放棄自己到手的權力,不想放棄即將到來的利益而已。對於這些人,沒有什麼好客氣講的。如果他們真的有能力的話,現在的企業就不會被他們搞到要停產的地步。

對於現在這些已經停產的企業來說,為了讓他們的工人能保障基本的生活,財政每年還會撥一筆款子過去。這無形中,也是為國家和政府增加了負擔。可以這麼說,只要能解決這些企業的生存問題,不再向國家伸手,哪怕政府不收繳一分錢的稅收,國家也是願意的。

“全部下崗?”譚滿鏗詫異的說道,這裡面牽扯到的人際關係和利益關係,實在太複雜。每家國有企業,都像一個小的單位,六百家單位一次性要把所有的管理層全部拿下來,人家會願意嗎?如果他們這些人沒有了利益,還會要求合併嗎?

“對。只有這樣,才能為前期工作掃清障礙,要不然光是你們的前期工作,三個月都拿不下來。”朱代東堅定的說道,改革必然要損害一些人的利益,不能一切都跟原來一樣,那還叫什麼改革?或許他們現在可能會覺得很痛苦,可是這就好比分挽前的疼痛一樣,一旦過去之後,將迎來幸福的時刻。

“朱市長,什麼時候把他們都叫來,開個大會,很多企業的幹部都很想聽你講話呢。”譚滿鏗看到朱代東這麼堅決,沒有再就這個問題議論下去。只要朱代東能堅持原則,他的工作就好做。如果朱代東朝令夕改,他馬上就會左右為難。

“這沒有問題,每家企業可以派兩名代表出席,看哪家企業的禮堂大一些,借用一下。”朱代東說道,市政府雖然也有個大禮堂,可是開這樣的會議卻並不合適。這是一次讓他們妥協和讓步的會議,誰知道會不會有人會趁機向市政府的其他領導訴苦?

現在的很多領導,已經不習慣與基層幹部打交道,何況這次朱代東並不打算全部讓企業的幹部來開會,之所以要派兩名代表,就是想派一名幹部和一名工人,各自代表自己的利益,來討論今後的生存情況。

“聯華服裝廠的禮堂不錯,定在那裡怎麼樣?”譚滿鏗問道。聯華服裝廠最輝煌的是七十年和八十年代初,當時工廠效益最好的時候,全廠有職工一千多人,可是進入九十年代開始,服裝廠生產的服裝在市場上就銷路欠佳,現在倉庫裡的產品堆積如山,欠債高達五百萬元以上,目前只有職工三百多人,工廠也因為產品無處堆放,而停了工。

“可以,聯華服裝廠是個好廠啊。”朱代東點點頭,說道。這家服裝廠他親自去看過,工廠已經停工一年半,除了少部分的工人自謀出路之外,絕大部分的工人,都靠著廠裡發的最低生活保障金生活著。如果有資金投入,聯華服裝廠可以在半個月之內,重新生產。

如果僅僅是聯華服裝廠的問題,朱代東可以馬上幫他們解決問題。現在聯華服裝廠的問題,就是沒有資金,可是廠裡積存著大量的服裝,只要把這些服裝銷售出去,馬上就能重新生產。可是產品的問題如果不能一次性解決,就算能救活他們一次,也救不活第二次。

在所有停工的國有企業當中,聯華服裝廠是規模最大的一家,把這個會議放到聯華服裝廠,也具有很重要的意義。

“朱市長,還有一個問題,也是企業員工很關心的,他們覺得這樣的合併,如果有外資進入的話,會不會實行股份制改革?”譚滿鏗問道。

“股份制改革是一個解決他們現在問題的好辦法,可是要進行股份制改革,是有前提條件的。如果企業的經營和管理,沒有進行徹底的改革,就算是進行股份制改革,最後的結果,也會跟現在差不多。與其讓他們重蹈覆轍,不如現在一次性就解決問題。”朱代東說道,股份制的問題,在合併之後,或者在正式合併前,他會考慮。

五、六、七十年代,國有企業的蓬勃發展,靠的是工人階級主人翁精神,靠的是他們對企業的熱愛,和對祖國建設的無私奉獻。可是進入七十年代以後,特別是改革開放政策執行之後,工人階級的思想,也得到了解放。特別是新一代的工人,他們與企業的第一代,在思想境界上,是完全不一樣的。想要再靠精神支柱來支撐企業文化,根本就不可能。只有讓他們自身利益與企業發展,緊緊聯絡在一起,才有可能再次激發他們的主人翁精神。

(未完待續)

第八百二十六章 為了得到支援