嶽鴻圖在這方面完全信任她，從來不會要求聽她試講，以免她把激情提前用完。顧影知道嶽鴻圖的性格，做完了也沒打電話到他房間去，而是上c黃休息，以養足精神應付即將到來的挑戰。第二天一早，他們吃完早餐就去了農墾總局。從海秀路轉進海墾路，兩旁的大廈上都有醒目的公司標誌，一大半都以&ldo;農墾&rdo;開頭，可見其家大業大。顧影看著沿途那些公司名稱，忍不住說：&ldo;農墾挺厲害的，有這麼多企業。&rdo;&ldo;嗯，全國各地都有農墾，不過規模最大的還是新疆、黑龍江和海南。&rdo;嶽鴻圖笑道，&ldo;與新疆和黑龍江不同的是，海南農墾所處的地理位置最好。海南的地，最好的首先在軍隊手上，那是不能動的，其次就在農墾手裡，他們擁有的土地資源既多又好，是一筆巨大的財富。你別看現在不少農場都很窮，其實他們手裡的地都很有價值，如果用好了，馬上就能富起來。&rdo;&ldo;哦，原來是這樣。&rdo;顧影幫萬花農場寫專案建議書時曾經研究過有關海南農墾的資料，但對全國農墾並不清楚，也不太瞭解海南土地資源的分佈情況，聽嶽鴻圖這麼一說才明白，&ldo;徐場長說過，要用我們這個專案為新農墾建設摸索出一條路子來，看來也不是套話。&rdo;&ldo;當然不是。&rdo;嶽鴻圖笑了笑，&ldo;其實現在提的很多概念都是有實際意義的，以前我們也一直在做，只是並沒有公開提出，但領導一說出來，大家就都認為是口號，嘴上倒背如流，實際卻不在意，這是錯誤的。我讓你在ppt裡重點提出科學發展觀、城鄉一體化、可持續發展之類的概念，並不是單純地喊口號，其實你在概念性策劃裡提出的就是這些東西。譬如，控制核心小鎮的人口規模，在未來五年內計劃容納十萬人，在未來十年內容納十五萬人，最多不超過二十萬人，還有保護環境、保護當地人的生活方式、汙水處理、垃圾清運、拆掉工廠以消除汙染源等等，實際上都體現了那些口號中所包含的東西。我們不是憤青，也不是投機商，用那些口號來包裝我們的理念只是為了讓工作進展得更順利，最終我們還是要實實在在地做事。&rdo;&ldo;嗯，我明白。&rdo;顧影對那些口號並沒有憤青式的排斥，很贊同嶽鴻圖的話。專案策劃與廣告策劃有根本性區別，標新立異並不是最重要的，關鍵的東西其實就是充分利用現有的外部條件，無論是政策、口號還是人脈、資金、市場，都必須進行整合，從而達到推動專案順利實施並最終取得社會效益、經濟效益和環保效益的目的。在徐兆倫的帶領下，他們很快到達農墾總局的會議室。等了一會兒，領導們便陸續進來。嶽鴻圖與他們熱情握手，禮貌寒暄。裡面有好幾位都曾經參加過五一聚會，便隨口提起嶽鴻圖的爺爺當年為解放海南而犧牲的英雄事蹟，其他幹部對他的印象頓時有所改觀，氣氛大為融洽。閒談幾分鐘後，會議正式開始，嶽鴻圖說了幾句開場白，就讓顧影放ppt，對專案的總體策劃進行說明。顧影和盧裕先去關門、拉窗簾、關燈，室內變得一片黑暗，投影儀打出的幻燈便清晰地出現在牆上。雖然這不是顧影第一次講解，但她仍然激情四溢，每句話都很誠懇，同時又充滿信心，配上極富衝擊力的圖片和文字，具有很強的感染力。在她說明的過程中，其他人都沒有出聲打斷，很專注地傾聽她的講解。等到最後一幀圖片打出&ldo;謝謝&rdo;後，她謙虛地說：&ldo;我的彙報就到這裡，請各位領導指正。&rdo;然後和盧裕起身開燈、拉窗簾。會議室裡的氣氛又活躍起來，每個人都笑著說&ldo;不錯&rdo;、&ldo;很有想法&rdo;，然後才按職務高低開始提問。農墾的各位領導有的是本地人，有的是海南大開發時從內地過來的，但每個人都不含糊，說起話來言之有物，提出的問題很實際。嶽鴻圖有問必答，態度謙和，同時又很有底氣，充分傳達出鴻圖偉業集團的雄厚實力、開發專案的原則以及與農墾合作的誠意。顧影基本沒說話，只是不停地在本子上記錄他們的談話要點。領導們的問題涉及方方面面，有些深刻的意圖隱藏在政策性口號之後，需要用心解讀才能明白。她一點也不敢鬆懈，始終全神貫注地傾聽。會議一直持續到中午下班時分，農墾領導們的問題大部分得到了比較滿意的解答。最後歸納起來，原則上農墾總局對這個專案持肯定態度，但有三個關鍵性問題必須在雙方的合作協議裡得到落實。顧影把這三個問題記下，後面打上括號，寫上自己的理解。一是農場職工的根本利益，實際上就是拆遷補償方案和安置就業問題；二是科學發展觀，主