在一次公司全體會議上，陸揚特別表揚了顏淡：“顏淡的這些建議為我們指明瞭方向，讓我們看到了問題的關鍵所在。大家要向她學習，多思考，多提出有價值的想法。”

顏淡的臉上洋溢著自豪和喜悅，而她的建議也為公司的逐步改善和發展發揮了重要的作用。

在公司面臨重重危機的緊迫形勢下，陸揚決定召集公司的核心團隊成員，包括顏淡、財務總監趙剛、市場經理李強、研發主管陳華等，共同商討並制定應對危機的全新方案。

會議室內氣氛凝重，每個人的臉上都寫滿了焦慮和期待。陸揚首先打破了沉默：“各位，公司目前的處境大家都很清楚，我們已經沒有退路，必須制定出切實可行的新方案，才能拯救公司。”

顏淡率先發言：“我認為我們首先要對市場進行重新定位和細分。透過深入的市場調研，找出我們產品的潛在需求和未被滿足的市場空白。然後針對性地調整產品線，推出更符合市場需求的新產品。”

李強接著說道：“在營銷方面，我們不能再沿用過去的傳統模式。要加大在社交媒體和數字營銷上的投入，利用大資料精準定位目標客戶，提高營銷效果。同時，舉辦一些有影響力的促銷活動，吸引消費者的關注。”

趙剛表情嚴肅地說：“財務方面，我們必須嚴格控制成本。重新評估各項開支，削減不必要的費用。同時，積極與供應商談判，爭取更有利的付款條件，最佳化資金流。”

陳華也提出了自己的看法：“研發部門會加快新產品的研發進度，但需要更多的資金和人力支援。我們可以考慮與一些科研機構合作，引入外部技術和人才。”

大家你一言我一語，提出了各種各樣的想法和建議。陸揚則認真地傾聽著，不時在筆記本上記錄著關鍵要點。

經過一番激烈的討論，初步的方案框架逐漸形成。但在一些關鍵問題上，團隊成員們仍存在分歧。

比如，在新產品的研發方向上，顏淡認為應該側重於高階化、智慧化的產品，以提升品牌形象和附加值。而李強則認為應該先推出一些價效比高、針對大眾市場的產品，快速回籠資金。

陸揚讓大家冷靜下來，說道：“我們先不要急於爭論，從不同的角度來看，你們的觀點都有一定的道理。但我們要綜合考慮公司的現狀和市場的實際需求。”

他接著分析道：“高階化的產品確實能夠提升品牌形象，但研發週期長，投入大。而大眾市場的產品能夠快速帶來現金流，但可能不利於長期的品牌建設。我建議我們可以採取分步走的策略，先推出一部分大眾市場的產品解決眼前的資金問題，同時啟動高階產品的研發，為公司的未來發展布局。”

對於資金分配的問題，團隊成員也展開了深入的討論。趙剛提出要優先保證生產和銷售環節的資金需求，以維持公司的正常運營。陳華則認為研發投入不能減少，否則會影響公司的創新能力和長期競爭力。

陸揚思考片刻後說道：“我們要在保證公司基本運營的前提下，合理分配資金。可以先拿出一部分資金用於生產和銷售，儘快恢復公司的盈利能力。同時，逐步增加研發投入，確保公司的持續創新。”

在討論人員調整和組織架構最佳化的問題時，大家的意見也不盡相同。有人認為應該精簡人員，降低成本；有人則擔心過度裁員會影響公司的團隊穩定性和業務連續性。

陸揚權衡利弊後說道：“我們不能簡單地一刀切進行裁員，而是要根據員工的績效和業務需求進行合理的調整。對於一些冗餘的崗位可以進行合併或最佳化，但對於核心業務和關鍵人才，要予以保留和激勵。同時，透過培訓和內部調配，提高員工的綜合素質和工作效率。”

經過數天的反覆討論、修改和完善，一份全新的應對危機方案終於出爐。

這份方案包括了市場定位調整、產品創新、營銷策略最佳化、成本控制、資金管理、人員調配等多個方面的具體措施和實施步驟。

陸揚看著手中的方案，充滿信心地對團隊成員說：“這是我們共同努力的成果，也是公司走出困境的希望所在。接下來，我們要全力以赴地執行這個方案，相信只要我們團結一心，就一定能夠戰勝危機，迎來公司的新生！”

團隊成員們紛紛點頭，眼神中充滿了堅定和決心。

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