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第25部分

董事會的函弄得挺正規,除了蓋著董事會的印章,還有各位董事的簽名。董事會函前面的一段話對南方集團的工作做了有限的肯定,同時指出南方集團在經營管理方面存在著諸多問題,具體表現就是不良資產規模龐大,機構設定重疊累贅,職工人浮於事,管理費用嚴重超支,造成經濟效益滑坡,股東權益縮水等等。為了儘快改變這種局面,董事會對南方集團提出了三項要求:第一,對投資專案進行全面的審計,對於長期不見效益的專案要著力於盤活資金;第二,加速企業內部經營機制改革的步伐,簡化機構,定崗定員,全面推行競爭上崗最佳化組合機制;第三,全力以赴開闢市場,創造優良的經濟效益,今年必須完成純利潤500萬元。除了第三條,其他內容都是姜鈞的意見,原封不動地換成董事會的話印在紙上說了出來。這就是對他姜鈞最大的支援、最大的信任,也就是授予他的尚方寶劍。

他打電話召來糖三角,把董事會的函遞給他:“你馬上把這些檔案影印30份,給領導班子成員和每個部門經理發一份,讓他們利用兩天的時間學習體會。對了,給郜天明也發一份。”

糖三角這陣兒急急忙忙地翻看著檔案內容,姜鈞的話他竟然沒有聽明白。姜鈞說完了,他才茫然地問:“什麼東西給郜天明一份?”

姜鈞只好耐著性子再給他重複了一遍,糖三角點著頭說:“明白了,明白了……”匆匆忙忙地跑了。

看著糖三角的背影,姜鈞想,60來個人的公司,中層以上幹部每人發份檔案就得發30多份,這種公司不虧損才見鬼,至今沒有垮臺就是運氣。他並不急於馬上動手落實董事會的指示,想先聽聽職工對這份檔案的想法。

讓姜鈞詫異的是,檔案發下去後竟如石沉大海,公司上上下下竟然毫無反應。又過了幾天仍然沒有見到反應,姜鈞→¤炫··書·¤·網←只好叫來郜天明,問問他學習董事會檔案的感想。

“你看過董事會的檔案了嗎?”

郜天明莫名其妙地反問:“什麼檔案?我沒有見到什麼檔案啊。”

他的表情讓姜鈞相信他沒有說假話,糖三角根本沒有給他發檔案,於是又叫來了糖三角:“我讓你把董事會檔案發一份給郜天明,你發了沒有?”

糖三角吭哧吭哧地說:“那天您說給各部門的領導,郜天明不是部門領導,我以為……”

姜鈞知道這小子又在搗鬼,只好說:“那就算了,你忙去吧。”從抽屜裡找出原件,遞給郜天明說:“這份檔案你看看,有什麼想法明天對我談。”

郜天明看過把檔案還給姜鈞說:“我這兩天聽說董事會來了個什麼檔案,要我們搞什麼機構改革,原來是這麼回事兒。”

姜鈞急忙問:“職工有什麼反映?”

郜天明說:“沒什麼反映,這僅僅是一份檔案麼,公司也沒有什麼動作,所以大家都還沒有太在意這件事情。”

“你怎麼看?”

郜天明的回答讓姜鈞大為失望:“機構改革在南方集團已經改了幾十遍了,越改機構越多,越改人員越多,人都改疲了。現在董事會來了這麼個檔案,只是要求公司審計、改革、掙錢,對職工來說都是年年講月月講天天講的老話了,所以誰也不會有什麼感覺。”

姜鈞頓時醒悟了。對於職工來說,集團沒有拿出具體措施之前,這份檔案跟報紙電視上天天叫喊的那些話沒有什麼不同,他內心想的東西職工誰也不知道,所以沒有反響也是情理中的事情。

姜鈞說:“這樣吧,檔案你也看了,你回去認真思考一下,先按董事會的指示精神搞一個機構改革方案,然後咱們再作進一步的探討。”

郜天明答應著走了。姜鈞又叫來了裴國光:“董事會的函你看了?”

“看了。”

“怎麼辦?”

“該怎麼辦就怎麼辦唄。”

“你說該怎麼辦?”

裴國光說:“從我分管的部分來看,就是要對投資專案審計,別的方面都好辦,我們平常也都有個基本的評估,問題是柳總和肖助理一直都反對審計,是不是還得再跟他們商量商量?”

姜鈞說:“現在還有什麼可商量的?董事會的指示我們只能照辦,沒有任何商量的餘地,只有四個字:堅決照辦。”

裴國光突然恍然大悟:“姜總,明天上午我先把專案開發部的賬封了,下午就到審計師事務所去聯絡,這項工作隨時可以開展。”

姜鈞心想,裴國光啊裴國光,你這個瘦猴可能是南方集團最聰