方法，來消彌自己心中的歉疚之意。

讓林振華覺得有些不可思議的是，他發現，尼宏重工的職員們在聽到這個訊息時，臉上的表情居然都是漠然的，似乎死去的不是他們曾經的老闆，而是一個無關緊要的路人甲。林振華也曾因此而猜想，是不是石川明對待自己的員工過於苛刻，但詢問了一些員工之後，林振華得到了一個相反的答案，眾人都說，石川明是一個非常不錯的老闆。

既然如此，為什麼員工們都沒有一些悲傷的感覺呢？也許，這個問題只能從rì本人的民族xìng去解釋了。

在做完這一番兔死狐悲的親情秀之後，林振華帶著他的接收團隊開始了緊張的工作。感情歸感情，利益歸利益，石川父子所建立的這家大型企業，如今已經改姓林了，林振華必須把這家企業完整地吃掉，連一根骨頭都不會剩下。

收購尼宏重工，花費了3億美元的資金，這筆錢不是漢華重工一家能夠拿得出來的，林振華不得不四處化緣籌錢。

第一個化緣的物件，就是化工裝置聯盟裡的各家企業，這些國營大廠手裡還是能夠擠出一些現金來的。這些錢，一部分算是借給漢華的，另一部分，則屬於湊份子，在漢華重工收購了尼宏之後，用從尼宏工廠裡拆卸回來的裝置償還。

第二個資金來源就是銀行了。漢華重工是總設計師親自種的試驗田，江南省和潯陽市誰敢怠慢？林振華一張嘴，省裡和市裡就開足馬力，聯絡各家銀行為漢華籌款。

國家計委對於漢華重工收購尼宏重工一事也給予了積極的支援，何海峰專門打了一個報告，為林振華申請到了5000萬美元的財政扶持資金。這筆錢當然未來還是要還的，不過還款期限和利息方面，都非常優惠。這種中國企業到國外去進行跨國併購的例子，在當時十分罕見，國家也希望拿漢華做一個試點，探索一下這種全新的業務模式。

餘下的，就是三三兩兩的一些友情贊助了。例如馮茂喬，當年差一點把自己的齒輪公司捐獻出去，如今政策已經明朗，他也不再擔心了。林振華把他的捐獻企業申請書還給他的時候，他當即表示，願意借500萬美元給漢華，幫助漢華收購尼宏重工。

安雁和熊立軍也助了一臂之力，兩家湊了一千多萬美元出來，並且揚言不夠還可以再湊。開商場的就有這麼一點好處，那就是手頭經常有一些流動資金。林振華知道他們兩家目前正在籌劃著擴大連鎖店的覆蓋面，包括要去非洲開十幾家分店，資金正是緊張的時候，便沒有更多地向他們借錢。

林林總總的這些錢湊起來，林振華終於湊夠了3億美元，完成了對尼宏重工的收購。要說起來，這也算是一次以蛇吞象的收購活動了。如果不是rì本遭遇金融危機，加上尼宏重工的海外市場被漢華等企業擠得支離破碎，恐怕林振華再等上5年也不一定能夠吃得下這樣一家大企業，要知道，尼宏重工在最輝煌的時候，市值可是接近了50億的。

公司已經到手了，林振華現在想的，就是趕緊讓這家公司產生效益，掙回錢來償還各處的借款。

按照原定的計劃，尼宏重工在九州的兩家工廠將被完全拆除，所有的裝置將運回中國，重新組裝起來，建立起一家新的工廠。尼宏重工失敗的一個根本原因，就是生產成本過高，這個問題在rì本本土是無法解決的，只有把工廠遷回中國，利用中國的廉價勞動力降低成本，才能讓尼宏重工的這些先進生產裝置發揮出效用。

在福井和鶴岡，還有另外兩家尼宏的工廠，林振華決定把這兩家工廠保留下來，繼續進行生產。尼宏重工擁有一批非常優秀的工人，有些jīng密加工的工作，還需要依靠這些工人來完成，林振華一時很難在國內找到足夠多同樣優秀的工人來取代他們。經過慎重研究，林振華決定，在rì本保留兩家工廠，把那些低素質的普通工人辭退掉，保留那些技術過硬的高階技工，專門從事一些高階裝置的製造。至於在中國能夠完成的生產，那就毫不客氣地拿回去自己人幹了。

保留下這些高階技工的另一個目的，是要獲得他們手裡的技術和經驗。林振華將從漢華技校調來幾百名年輕學員，讓他們跟著rì本師傅學徒，用十年時間，把這些rì本高階技工的本領全部學到手。

尼宏重工還有一個要害部門，就是設在東京的尼宏研究院，這裡擁有幾百名經驗豐富、學識淵博的化工裝置工程師，還有大量國內所沒有的實驗裝置。韋東齊、賀誠山等人專程從國內趕過來，一走進尼宏研究院的實驗車間，他們就全都邁不開步了，一個個激動得熱淚盈眶。