而賣汽水的地方又離這裡有一段頗遠的路程，小蟲們認為要解決口乾舌燥的急事，一定要找到一位跑得特別快的代表，才能勝任這樣的任務。

大夥你一言我一語，環顧四周，挑來選去，最後一致選蜈蚣為代表，因為它們認為蜈蚣的腳特別多，跑起路來，一定像旋風般的快。

蜈蚣在盛情難卻的情況下，起身出發為大家買汽水，小蟲們放心地繼續嬉鬧歡笑，一時忘記了口渴。過了好久，大家東張西望，焦急地想蜈蚣怎麼還沒回來。情急之下，螳螂自告奮勇跑去了解究竟發生了什麼事。它一推開門，才發現蜈蚣還蹲在門口辛苦地穿著鞋子呢！

俗話說：“人不可貌相，海水不可斗量。”不少人往往會根據外表來判斷一個人的能力和品格，實際上看走眼的機率是相當高的，一個人的能力或人品是不能單憑外表評判的。故事中的蜈蚣雖然腳多，卻不見得跑得快。所以，客觀地評估一個人的優缺點實在是有必要的，尤其對人事主管而言，在招聘或任用時，更應站在不偏不倚的角度，去除個人的偏見，甚至發展或建立一套客觀的評估標準來選才、用才，才不會造成人力資源的虛耗或有人懷才不遇的遺憾。

楊朱和弟子在宋國過境的一個小客棧裡休息，發現店主的老婆長相與身份地位相差極大，忍不住向主人問是什麼原因。

主人回答說：“長得漂亮的自以為漂亮就舉止傲慢，可是我卻不認為她漂亮，所以我讓她幹粗活；另一個認為自己不美麗，凡事都很謙虛，我卻不認為她醜，所以就讓她管錢財。”

恃才傲物，不守規矩的“特殊”員工，會影響企業的整體戰鬥力。

可現代企業有很多領導，一看見豔麗出眾的女孩子，不管她才能如何，都要盡收門下，給其最輕鬆的工作和最優厚的待遇，留著養眼，而能幹、謙遜、長相平凡的員工卻得不到重用。

以貌取人的領導，最終會傷透下屬的心，長期下去，務實之人定然會悄然離開，而“花瓶”也不可能帶來效益。

作為一個企業的領導人要力爭擺脫這種以貌取人的傳統方式，對人才的甄別，應從本質上去認識。這樣，你才不會錯失千里馬，把朽木當作寶玉。

辨識工作中小人慣用的奸術

俗話說：“害人之心不可有，防人之心不可無。”在人際交往中，最要防的就是那些當面一套背後一套、口蜜腹劍的小人。與君子相處，逢其怒憤如猛聞響雷，可畏而無害；與小人相處，當其媚筆如力嗅罌粟，可鼻而傷身。因此，識小人，防小人是自我保護的關鍵要訣。以下是小人們常用的一些奸術：

戒律4．識人不可貌相，應當從本質上著眼（2）

（1）欲取先予術。唐玄宗時，李林甫、李適之同為宰相

一天，李適之剛入朝，李林甫就派人告訴他：華山下面有金礦，皇上還不知道。你告知皇上，他一定會高興的。

李適之是新任宰相，一聽到這個訊息，認為是件大好事，金礦開採出來可以富國利民，於是連忙向玄宗奏報了。

玄宗聽了，果然很高興，過後又告訴李林甫。李林甫並不驚訝，只是不緊不慢地說道：“這件事我已經知道很久了。”

玄宗甚為奇怪：“那你為什麼不早說？”

李林甫一臉忠厚地答道：“皇上，華山是皇上的龍脈所在，開採不得。所以臣下不能說，也不敢說。”

玄宗聽後，覺得還是李林甫對自己一片忠心，而且又沉穩老練，慮事周到；反過來對李適之產生了不滿，覺得他為人浮躁。於是下令：“今後凡有事上奏，一定要先與李林甫商議，不得魯莽從事。”

李林甫不愧為一代奸相，他陰鷙險惡，但表面上對同僚卻是一片至誠。一個小小的花招兒，既拍了一個高階馬屁，又中傷了官場上的競爭對手，可謂一石二鳥。

當今社會，類似這樣的事時有發生，兩人一同競爭某一職位，小人表面上同你好，甚至還私下說這個職位非你莫屬。事實上，他在親近你時找你的把柄，一旦發現，便會出現謠言廣為傳播的局面，而他卻是局外之人，你自然不會有好果子吃。因此，千萬別輕信你的競爭對手，特別是當他向你表示超常友好的時候。

（2）連環詐術

母老鼠與小老鼠見到一個捕鼠夾，小老鼠要去吃夾子上的食物，母老鼠勸阻它道：“孩子，捕鼠夾上的食物是不能碰的，一碰就會被夾住。”

過了一會兒，小老鼠撿起一顆石頭打向捕鼠夾，食物繃了出來，小老鼠就去啃那食物，母老鼠也過去一