目前擁有成熟3D技術的，只有美國的維塔數碼、數字領域以及總公司在美國主人是華夏的天王特效。所以維塔數碼、數字領域兩家公司期望能夠跟天王特效達成合作，趁著其他公司未能研發出先進3D技術的時候，搶佔放映機市場。

不過王尚心知想要佔領市場是沒什麼可能的，因為大家都有相應的技術條件，例如索尼、例如杜比，在前時空，隨著《阿凡達》的大熱，3D技術開始蓬勃發展起來，不到半年，具備技術實力的公司就快速地研發出了3D技術。

而唯一能做的就是技術專利，用專利壁壘來限制其他的3D技術，3D技術基本都掌握在三家特效公司手裡，基本上是各方各佔三分之一專利（當前）。

去洛杉磯商談，王尚還是需要去的，但因為王尚是導演，所以離開的時間不能太長。最後王尚就組織了3D技術研發團隊專家還有談判專家組團前往美國，等一切都談好了，王尚再去簽約。

無論是專利相互授權還是統一技術標準，這些都是繁雜而又痛苦的事，所以王尚也不想將時間浪費在這上面。

時間逐漸流逝，《變形金剛》的拍攝進度也是一天天往前推進，而劇組則不時釋出一些劇照，稍解影迷們的‘相思之苦’。不過不管怎麼樣，外界關於《變形金剛》的議論也開始逐漸變淡，其他的新聞開始抬頭。重新搶佔新聞陣地。

10月20日，王尚將執導棒交給了邁克爾貝，坐上飛機飛往了洛杉磯，今天是一個特殊的日子：三家3D技術擁有者終於達成了初步的聯盟協議，統一技術標準。同時將技術授權給頂尖攝影、放映機技術公司（美國兩家、華夏一家），生產膠捲/數字3D放映機。

至於3D攝影機，為了防止在三部3D電影之前出現其他的3D電影，所以3D攝影機暫不生產。不過專利技術則是不斷在開發並註冊當中。

放映機安排妥當之後，又聯合好萊塢六大電影公司對放映機進行北美院線各影院鋪設，華夏院線由天王影視負責。同時聯合其他國家當地大型發行公司完成當地院線3D投影機裝置鋪設。

當中的利益分配也是極為繁複，涉及到3D技術擁有者，攝影技術擁有者，製片方、院線方，煩不勝煩。

不過在這次談判，王尚也是抓取到了不少的利益。

有句話叫做一流企業做標準。二流企業做品牌，三流企業做產品，四流企業做服務，五流企業做專案。目前這個3D技術因為統一了標準，把握了專利，所以以後其他的3D技術很難繞開這些標準和專利池。

用粗俗的話來說，坐家等著收錢不是夢。

享受到了王尚提攜之恩的華夏頂尖柯拓公司這次可以說是對王尚感激不已。雖然他是國際數一數二的影像產品及相關服務的生產和供應商，但這次被攜帶參與到這場切蛋糕盛宴，國際影響力又可以進一步提升。

而天王影視公司的總經理畢翰又多了一個任務：勸服各院線3D改造（注：查資料沒有查出為什麼有些放映機是雙孔，有些放映機是單孔，門外漢就是痛苦，淚奔~~~）。

完成了一系列瑣碎的事情之後，已經到了10月底了，王尚終於從美國飛回魔都，再次接手《變形金剛》的指揮棒。不知道為什麼，一進入導演狀態。王尚就感覺原本有點煩躁的心情開始慢慢平靜清明起來。

————————————

就在3D技術開始在全世界攪風攪雨的時候，就在《變形金剛》埋頭苦拍的時候，11月中旬，天王影視當初小成本、低票價計劃的電影之一《人在囧途》宣佈殺青了。

“《人在囧途》殺青了？？”正在指揮著片場進行爆破準備的王尚聽到這個訊息後，不禁愣了。

“這麼快？”王尚反問電話另一邊導演徐徵。王尚一直下意識地認為《非誠勿擾》的劇本場幕更少，應該會最先殺青的，沒有想到竟然是《人在囧途》拔得頭籌。

再次確認了一次之後，王尚才接受這個訊息，腦中開始思考著上映的計劃。

在前時空2008年上映的《非誠勿擾》票房是3。4億人民幣，而2010年上映的《人在囧途》才3700萬票房，差距極為懸殊。所以王尚原本是準備先讓《非誠勿擾》先上映的，好讓它打響低票價電影的第一戰，用優秀的成績來刺激國內的低成本低票價電影市場。

王尚拿著手機，轉而打給了《非誠勿擾》的導演，問《非誠勿擾》預計什麼時候殺青。

《非誠勿擾》的導演是天王影視公司的簽約導演，