關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第211部分

會以來,以經濟發展為中心就是既定的國策,當局不可能推翻這個國策回到過去的老路上去。”

傅春生精神一震。

“所以,顧及到可能發生的政策性變化而收縮我們本來看好的專案是不明智的,那就喪失聯投的發展機遇。比如物流公司的建設不僅不放慢而應當加快。因為麒麟投產後需要一家物流公司解決配貨問題。傅秋生現在搞的物業也一樣,傅家堡及安堡的飛速發展需要物業的及時跟進。至於北新方面,一來王市長需要我們的繼續支援,二來將北新打造為聯投的第二個小產業基地對於聯投具有非常長遠的意義。”

“可是我們的資金鍊”

“資金鍊的問題很重要,但不是主要問題。主要問題是我們的決策,特別是產業發展方向和節奏不要發生問題。”榮飛緩緩講道。“企業的發展跟人的發展是有共同之處的,大家想一想,人的一生是不是就那麼幾步棋?走對了,一生順暢,走錯了就麻煩了。聯投在大家的努力下已經有了很好的發展平臺。正處於第二次創業的關鍵時期,搞好了,我們的產業格局將得到非常大的突破,抗風險和盈利能力會更強。搞錯了,將喪失佔領行業制高點的機會,變成一個無足輕重的私企。

“所以,聯投不僅不收縮,而且要抓住機遇贏得第二次創業的先機。當我們新一輪的產業佈局完成,聯投在省內的地位將無法撼動。我們也不需要再看任何人的臉色。”

在座的董事們第一次聽榮飛如此說話。剛才被所謂的二次創業所激動起來的心情平復了許多。大家意識到,聯投再大,私企的帽子戴在頭上腰桿似乎還是不硬。

“隆總所說的加強內部管理的提議非常好,我完全贊同。但因為蘇聯解體政策可能會向左轉的擔憂不必要,我們儘量不要被一些突發事件打斷我們的節奏。做企業,最要不得的就是秉承上面的旨意,那是國企的毛病,我們聯投不應該這樣做。”

“至於資金,軍方佔用我們的資金最遲在十月份歸還。楊星光將軍已經做了承諾。等那部分貨物全部交付軍方,他們就按當前匯率支付人民幣。雙龍國際對蘇貿易應當加強而不是削弱。蘇聯解體帶給雙龍的是機遇而不是危機。”

聯投目前可以動用的資金大概就是雙龍國際預期的2億美元了。

“如果再次展開軍貿,搞不好還要我們墊支大額的資金。”隆月道。

“軍火貿易要在軍方的指導下進行。隆總你要親自關注雙龍的業務展開,我建議讓基層的經理回總部述職。”隨著蘇聯的解體,龐大的蘇聯軍隊和軍事工業將因經費的大幅度縮減而陷入困境。雙龍國際應抓住機遇更大膽地展開工作。

榮飛目前對董事會的掌控還是絕對的。他的提議也就成了決議。反對的恰恰是隆月提議收縮的待家堡實業董事長兼總裁傅春生。其餘董事均贊同榮飛的意見。

隆月對榮飛事前不與她充分溝通有些不滿,榮飛看出了,散會後對隆月說,“目前可以制約我的就是你。一些場合你的意見與我不同是好事不是壞事。如果事事一致,下面反對的聲音就更小了。至於政策的走向,我更傾向於寬鬆而不是向左轉。這點你要相信我的直覺。關於你的副手,我到覺得老傅不錯。你考慮下?”

“你呀,年輕輕的,怎麼什麼事都這麼深沉?累不累啊?”隆月釋然,開起了榮飛的玩笑。(未完待續

第166節分歧嚴重

川華服裝蛋出談判最終訃是引起了紡織廠的新輪風波景在市裡引入新的合作者後引起的。

倒不是仿織廠的決策層和職工非要“賣掉”自己的廠子,而是在與明華長達一個月的接觸中意識到了明華合資的誠意。如果有明華的大筆資金注入和大筆的訂單(匡算可以訂購其布匹產量的溉),仿織廠將初步扭轉長期被動的局面,開始真正的技術改造和產品升級。

但是明華撤出了。具體的原因仿織廠並不清楚,但參與談判的人員(都是仿織廠的中高層)在明華撤出後感到惋惜,訊息傳出後引發了仿織廠的新一輪議論。恰好在明華退出後市裡引入新的合作伙伴,這個夥伴就是恆運集團。恆運的條件卻比明華苛刻了若干,甚至還不如明華開始提出的條件。但運開出的條件是:控股仿織廠;整體搬入臨同與臨同棉仿織廠合併,不願去臨同的職工由恆運提供一次就業機會;取得坊織廠原土地的開發權;仿織廠的欠賬(含職工欠賬)由市裡負責清償。

這個條件與明華的相比有幾點不同:、明華服裝不需要仿織廠職工遷移他市,對職工的安置給出了至少三條路自由選擇;2