那些真本事、肯幹事、會幹事的人受到鼓舞，激發幹勁；不讓老實人吃虧，在於轉變領導幹部作風，確保公道、正派，敢於為老實人撐腰；不讓老實人吃虧，在於客觀、科學的用人機制，任人唯賢而不任人唯親。

老實人是吃虧還是吃香，直接影響著教職員工的價值取向。試想，老實人默默奉獻卻不受重視，兢兢業業卻得不到認可，一絲不苟卻被人譏諷……還有人願做老實人麼？群眾路線從何說起？從嚴管理如何落實？

單位要興旺，就要多給老實人崗位，讓他們幹事；多給老實人機會，讓他們進取；多給老實人平臺，讓他們發揮作用。

群眾路線需要老實人的腳踏實地，從嚴管理需要老實人的不折不扣，企業效益靠的就是老實人一板一眼的工作、踏踏實實的奉獻，企業凝聚力來自以說老實話、辦老實事、當老實人為榮，以投機鑽營、坑蒙拐騙、貪汙腐化為恥的風清氣正。

古人云：“用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。”用好一個老實人對於一個單位的生存起著決定性的作用。

幾十年來，任人唯賢、德才兼備原則，是我們黨的幹部路線的集中體現和核心內容，是我們黨選拔任用幹部的根本標準。

堅持任人唯賢、德才兼備原則，要把政治標準放在首位，大力選拔靠得住、有本事的優秀幹部。黨的各級領導幹部必須具有堅定的理想信念，認真實踐“三個代表”，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，做到勤政廉潔，公道正派。所謂“有本事”，對於高階幹部來說，就是要具有世界眼光、戰略思維和創新精神，有強烈的事業心，努力成為有知識、懂業務、勝任本職工作的內行。各級領導幹部都要有與履行崗位職責相應的專業知識和領導後理能力，有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統攬全域性能力、組織協調能力、知人善任能力和處理突發複雜事件的應變能力。大膽選拔靠得住、有本事的優秀幹部，就是要正確處理德與才的關係，把那些思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的幹部選拔進各級領導班子。對那些政治素質好、勇於開拓、確有本事而又存在這樣那樣缺點的幹部，要看本質、看主流、看大節，防止以瑕掩瑜。

堅持任人唯賢、德才兼備原則，一是要堅持德才統一論的觀點。德才兼備原則是一個完整的統一體，不能割裂，不能偏廢。有德無才不堪大用，但有才無德其才足以濟其奸，德與才比較，德是第一位的。二是要把握幹部德才的真實狀況。看一個幹部的德與才，主要應看其在工作、學習、生活中的現實表現，特別是看其在關鍵時刻和重大問題上的表現，看其能否經得起各種風浪的考驗。三是要堅持搞“五湖四海”。選拔任用幹部必須以黨的事業為重，堅持任人唯賢，反對任人唯親，堅決抵制用人上的不正之風，不搞小圈子，不憑主觀印象取人，不以個人好惡選人用人。

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&nbsp；。。。&nbsp；&nbsp； 第六十章美好歲月之任人唯賢【一】

中國古代戰國時期流傳著這樣的一則故事，說的是；齊襄公有兩個弟弟，一個叫公子糾，另一個叫公子小白，他們各有一個很有才能的師傅。由於襄公荒淫無道，公元前686年，公子糾跟著他師傅管仲到魯國去避難，公子小白則跟著他的師傅鮑叔牙逃往莒國。不久，齊國發生大亂，襄公被殺，另外立了國君。第二年，大臣們又殺了新君，派使者到魯國去迎回公子糾當齊國國君，魯莊公親自帶兵護送公子糾回國。

公子糾的師傅管仲，怕逃亡在莒國的公子小白因為離齊國近，搶先回國奪到君位。所以經莊公同意，先帶領一支人馬去攔住公子小白。&nbsp；果然，管仲的隊伍急行到即墨附近時，發現公子小白正在趕往齊國，便上前說服他不要去。但是，小白堅持要去。於是管仲偷偷向小白射了一箭。小白應聲倒下，管仲以為他已被射死，便不慌不忙地回魯國去護送公子糾到齊國去。

不料，公子小白並未被射死，鮑叔牙將他救治後，趕在管仲和公子糾之前回到了齊國都城，說服大臣們迎立公子小白為國君。這就是齊桓公。

再說管仲回到魯國後，與公子糾在莊公軍隊的保護下來繼任君位。於是，齊、魯之間發生了戰爭。結果魯軍大敗，只得答應齊國的條件，將公子糾逼死，又把管仲抓起來。齊國的使者表示，管仲射過他們的國君，國君要報一箭之仇，非親手殺了他不可，所以一定要將他押到齊國去。莊公也只好答應。&nbsp；管仲被捆綁著，從魯國