關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第2部分

寫實廝檔饋!昂擼�被�凳�鼐次宜擔�拔業牧誥勇蠆勢敝辛�300萬英鎊,你就算用上一把扳手也不可能把那副開心的笑容從他臉上卸下來。”

如果你想成為非常富有的人,那麼自主創業很可能就是你應該走的路子。你可以做到想要什麼就買什麼,但這還算不了什麼,重要的是有朝一日你可能有機會創造上百萬英鎊的銷售額。

然而,我還是有意把賺錢列為最後一項。這也是我與成功企業家們多次會談之後得出的感想。他們給出的建議幾乎總是下面這句話:

首先要聽從夢想的召喚,之後自然會有錢的。

企業家是什麼樣的人?

大多數人腦子裡的企業家形象依然還是出自《只有傻瓜和馬》(OnlyFoolsandHorses)中的德爾·博伊·特羅特(DelBayTrotter)。這類習慣於逃避風險和推卸責任的人今天的確還有一些。然而,對“企業家”這個專題所作的每一項研究都表明:企業家這個群體包括了很多型別的人,從生性靦腆的科學家到形跡可疑的汽車推銷員,什麼樣的人都有。出人意料的是,從表面上看,他們幾乎沒有相同之處。

若要弄清企業家究竟是什麼樣的人,或者是幹什麼的人,我想你必須透徹地剖析詞典裡的定義。根據我手上的《科林斯英語詞典》的解釋,“企業家”這個詞源自19世紀的一個法語詞,意為“承擔、從事或承諾”。定義如下:

企業家:企業的所有權人,以營利為目的,自主經營並承擔風險。

“企業的所有權人”:企業比商號的範圍要大得多。我傾向於將下列幾類人也納入企業家範疇:探險家,例如克里斯·博寧頓(ChrisBonnington);藝術家;很多從事慈善業的人;還有越來越多在大公司裡工作的具有創業精神的人。你甚至可以將這個概念延伸為“擁有夢想的人”,假如它聽起來還不至於新潮得讓人難以接受。

更為重要的還是以下兩項特徵:

“……誰,承擔風險”:最基本的經濟學等式為:

利潤就是對承擔風險的回報。

要想獲得成功,首先要敢於承擔風險。

人們最容易想到的風險是財務風險。但是有一種更大的風險人們通常不願承認,這就是對失敗的恐懼。擔心因失敗而有損顏面,或者害怕別人說“我就是這樣告誡過你的”。歸根到底,就是害怕遭到拒絕。

這種恐懼感也許就是在英國自主創業的最大障礙。

我的第一次創業冒險是在我大學畢業那年出了一本校園年刊。正如你可能想象到的那樣,它顯得非常玩世不恭,配了很多有失體面的照片,一些粗俗的話語,還有人人都最想擁吻的美女名單。我投入了1000英鎊,這樣我就不用親自把書印出來。

書包 網 。 想看書來

生存第一,成長第二(3)

畢業典禮的日子到了。我擺了一個攤位站在那裡,緊張地微笑著,等著看是否會有人來買上一本。不巧,第一個出現在書攤面前的,竟然是個滿頭銀絲的老學究,天知道他從哪裡步履蹣跚地走來,活像赫爾曼·芒斯特(HermanMunster)。他撿起一本年刊快速翻閱著,而我在一旁緊張地觀察著我的第一位顧客的反應。他把年刊扔回桌面上,說道:“十足的垃圾。真是給這所大學丟臉,我要去制止這件事。”說罷,他一轉身,依舊是步履蹣跚地走了。

從那以後我就再沒聽說過他也沒再見過他。老學究剛一離開,同學們就蜂擁而至,他們買了(準確地說是讓他們的父母掏錢買了)很多本年刊。而我也掙了足夠的錢來支付印刷費用,而且我的第一個企業從此順利起步了。

關鍵的是,老學究的話的確切中要害。這是多年以前的事了,但我至今仍能清清楚楚地記得。

任何時候都會有人竭力阻止你去冒險,不論他們是出於真誠的關心,還是因受挫而沮喪、嫉妒,或是因為內褲不合身等等雞毛蒜皮的小事。但是如果你真正在意自己的風險事業,你就必須學會不去理會別人的阻撓。第4章還會給你一些相關提示。

“自主經營”:主動性,進取心,熱情,活力———這是企業家精神的不可或缺的要素。它比純粹的“天資”重要得多。你有多好這不要緊,要緊的是你想做得有多好。

這就是創業的進取心。它也許來源於挫折、厭倦、好奇或者是向別人證明自己的慾望。這些動機千差萬別,就像因它們而誕生的企業那樣。