唐煥擺了擺手，“無需如此，我沒有必要佔你這個便宜。”

“您收下這個定金，就相當於把我列為唯一考慮的圓石灘高爾夫球場買家了。”熊取谷稔陪笑道：“如果您覺得過意不去的話，那就給我一個對應比例的圓石灘高爾夫球場股權擁有證明檔案。”

“當然了，如果不能在約定期限內，把剩下的6。3億美元送到您的面前，這個資格便自動作廢，還可以扣除定金的百分之一，做為賠償。”

端詳著巧舌如簧的熊取谷稔，唐煥眯起了眼睛，他可不會被對方承諾的各種好處迷惑，於是直截了當地問道：“你該不是想要拿著這個資本去進一步融資，玩槓桿收購的遊戲吧？”

“就在不久前的11月30日，科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨公司總共動用了250億7000萬美元，收購了菸草公司雷諾納比斯科，創下了最大的槓桿收購記錄。”熊取谷稔聳了聳肩，“所以，只要運作得法，能用槓桿收購的方式去四兩撥千斤，何樂而不為呢？”

“那就如你所願。”唐煥笑了笑。熊取谷稔去忽悠日本財團，當然不管他的事，之所以還要點出來，那是因為想讓對方明白，自己眼裡不揉沙子，別打著首富先生的旗號到處招搖撞騙。

……

和田雅子送走熊取谷稔後，疑惑地問道：“真的要把圓石灘高爾夫球場賣給他麼？我擔心如此好的休閒勝地明珠暗投，讓凝聚在其中的心血毀於急功近利之手。”

“這個熊取谷稔有膽有識，是一個不折不扣的冒險家和投機者，如果能夠因緣際會的話，說不定真能一飛沖天。我成人之美一下，不好麼？”唐煥笑著摟住對方柔軟的腰肢，“我畢竟是一名商人，要是拒絕如此大賺一筆的絕佳機會，外界可能要議論我的智商啊。”

真正的心裡話，唐煥並沒有說出來。從福布斯美國400富豪榜誕生之日起，他就一直坐在榜首的位置上，不免有些“高處不勝寒”。最近有越來越囂張的日_本人幫忙拉仇恨，自己還真求之不得。

另外，不得不提的一點是，唐煥投機得來的豐厚收益，也需要幾筆用來打掩護的大額明面進賬，比如，大唐移動通訊ipo、哥倫比亞影業股份出售，以及熊取谷稔主動雙手奉上的12億美元等。

簡而言之，首富先生“讚賞”日_本人現階段狗都嫌的囂張。甚至在接見望眼欲穿的青井舒一的時候，他還忍不住誇獎了一句，“東芝機械勇氣可嘉。”

青井舒一聽到如此評價後，禁不住有些尷尬和莫名其妙，但很快就因為對方在合作上的首肯而喜悅地轉移走了注意力，

不得不說，東芝果然有兩下子，捅了這麼大的簍子後，硬生生地讓日_本政_府頂在前面幫自己擦屁股，而它只是在今年無情地丟車保帥了兩名相關高管。

當然了，為了熄滅美國爸爸的雷霆之怒，日_本東芝和挪威康克斯佩魯克兩家公司，必然要拱手奉上真金白銀的罰款。儘管諱莫如深，但首富先生仍然以自己的渠道瞭解到了，這個數字高達5億1700萬美元，而日_本人肯定佔了大頭。

否則的話，討伐東芝的浪潮，最近不會迅速平息下來，連之前那些看起來針對性極強的商業限制都不了了之了。

於是，收到訊息的唐煥，也就順水推舟地和為了利益將來肯定敢於破冰的日本人，展開了更大範圍的合作。

透過這段時間的專門瞭解，唐煥算是基本明白了，與it相關的工業電子產品的地位，已經超過了傳統的重型機電裝置和家電的東芝，現階段正在折騰什麼戰略革新——總結起來就是“i”戰略，其指的是資訊——information、整合——integration、智慧——intelligence；現在又準備將另外兩個“i”，即影象——image和互動——interactive加進去。

如果非要用一句簡單的話來形容東芝具體打的什麼算盤，那就是，它瞄準和看好即將到來的、由計算機技術驅動的多媒體時代。

戰略聯盟，是東芝成功進軍美國市場的一個制勝法寶，其產品之前oem給美國零售業巨頭西爾斯，便是一個最好的例子。

只不過，隨著東芝羽翼豐滿了，全球化和自有品牌是必由之路，它才結束了這種無名的幕後供貨商經歷。

事實上，國際企業的戰略聯盟，是一個趨勢。這從原本時空裡十幾年後的高畫質格式大戰當中便能看出來，從技術標準領導者索尼和東芝，到各自背後的好萊塢勢力，甚至還有掌控重要銷售渠道的沃爾瑪