間還很短，體制、機制、法律制度都不夠完善，如果不積極去不斷完善，就不能推動市場健康發展。

因此證監會方面在權衡利弊之後，才覺得政府不能用政策引導和支援股市這種說法實在不適合國內的情況，於是就推出了引爆5。19行情的六大政策。

按照如今的政策走向，這一次政策的提交和批准顯然是還會重現的，所以範無病絲毫也不懷疑5。19行情會像他所熟知的歷史一樣出現，可能在時間上有所差異，但是絕對不會相差太多了，畢竟，現在兩市的股指已經低位盤整了兩年了，已經到了應該要爆發一下的臨界點上。

從另一方面來分析，就是世界上也不可能有隻跌不漲的股市，那樣的話就太妖孽了，政府方面絕對不可能讓這種情況出現，畢竟股市是國民經濟的晴雨表，如果股市一直陰著，那麼政府方面的顏面問題也不好看，無論如何，上漲是一定會爆發的。

“法人股，嗯。”範無病點了點頭，心想這種東西的價值可是不好估計的，於是就問道，“是哪一家公司的法人股？”

“湘火炬，兩千萬股。”宋遠平對範無病說道。

雖然說範無病知道宋遠平手裡面的籌碼一定是很值錢的，但是聽到他說這是湘火炬的法人股時，也不由得愣了一下，然後就有些吃驚了。

湘火炬啊，當初德隆系的三駕馬車之一，真沒有想到宋遠平的手裡面居然有兩千萬股的湘火炬，這人真是能讓範無病刮目相看了，沒想到他居然搭上了唐萬新的順風戰車。

在國內資本市場上很有影響力的德隆系的代表唐萬新，他的發家也是從深圳認購證事件開始的。當時，他花錢一下請了五千人，從烏魯木齊坐火車到深圳排隊領取認購抽籤表，這些人每人一條小木凳，排隊一天領五十元勞務費，一排就是三天，領到的抽籤表換成原始股，讓唐萬新大賺了一筆。

他和大哥唐萬里等人註冊成立的新疆德隆實業公司，專門從事資本市場的股票運作。他們在新疆、陝西等西北諸省大量收購國有企業的原始股和內部職工股，要麼將之倒賣給新疆的金融機構，要麼等到上市後甩賣套現。

不過跟其他的莊家們不同，唐萬新有自己的商業理想。在他看來，全球的產業結構正在發生一次巨大的衍變，中國無疑是其中最重要的一環，很多傳統產業都存在迅猛放大的機遇，但是由於體制及觀念的落後，絕大多數中國企業的。模偏小，投資分散，沒有競爭力。因此，透過資本經營的方式，將之進行最佳化整合，盤活存量，將是中國式經濟騰飛的希望所在。

唐萬新透過購買法人股的方式，先後成為新疆屯河、瀋陽合金和湘火炬三家上市公司的第一大股東，組成了德隆系所謂的“三駕馬車”。

接著便是按自己的商業理念對這三家老牌的國有企業實施戰略重組，以湘火炬為例，這家企業原本只是一家生產火花塞的老企業，唐萬新提出大汽配戰略，先是收購了美國最大剎車系統進口商MAT公司及其九家在華合資企業百分之七十五的股權，從而獲得了美國汽車零部件進口市場的一定份額，然後控股陝西一家汽車齒輪企業，成為該行專業的國內龍頭企業。緊接著湘火炬接連發布公告，與東風汽車、陝汽集團、重汽集團等發生各種重組、合資行為。最後湘火炬擁有了五十多家子公司，成為中國齒輪、火花塞、軍用越野車三個行業的最大規模企業，同時還是空調壓縮機第二大生產廠家、汽車剎車系統的最大出口商等。

當然了，德隆要完成這系列的購併，需要大量的資金，錢從哪裡來？那就要靠坐莊炒作。

德隆的坐莊技巧其實非常簡捷，唐萬新透過不斷地釋放利好訊息和整合重組概念，將股價一步一步地抬高，然後從中倒手牟利。從一九九六年起，德隆旗下的“三駕馬車”的股價就開始一路拉昇，到5。19行情來臨，德隆系更是瘋狂爆發，在中國股市上一路狂奔，創下讓千萬股民瞠目的飆漲紀錄。

到後來，湘火炬經過三次轉配股之後，經復權後計算，每股股價從七塊六漲到八十五塊，合金股份漲幅十五倍，新疆屯河也經數次送配股，復權後的股價上漲十一倍。

一個莊家控制的三隻股票，五年之內全數狂漲十倍以上，舉國顧盼，再無一人，德隆因此創下天下第一莊的顯赫名號。以至於在相當長的時間裡，股不在優，有德則名，價不畏高，有隆就靈，幾乎成了中國股民想要賺錢的不二法門。而德隆系的莊家更是從這種坐莊活動中總計獲利超過了五十億以上。

“你跟唐萬新也有合作啊？”範無病緩了緩