原本時空裡，根據英國廣播公司的披露，對於非洲的援助，往往都被當地勢力拿去購買軍火了；即使直接援助物資也會被攔下，根本無法完全送到底層民眾手裡。

強龍不壓地頭蛇，霸道如美國這樣的強者。在各個地區的本土化策略上也是“打碎後分而治之”；唐煥這個和發展中國家政_府合作的ocpc計劃。反而更有實際意義。

好在首富先生現在不缺話語權。在和泰德·透納視察已經開播了一段時間的《discoverychannel》——《探索頻道》的時候，透過有線電視新聞網的記者，進一步闡述了ocpc的細節。

……

和原本時空裡的版本一樣，《探索頻道》的節目主要是科學、科技、自然、歷史、考古相關的紀錄片。

唐煥給《探索頻道》定下的原則簡單明瞭，即“播放有趣的教育科學節目”。

這一點非常重要，除了可以憑藉此特色吸引觀眾之外，也可以最大可能地爭取在世界主要國家和地區落地。

《探索頻道》隸屬於discoverymunications，inc。——探索傳播股份有限公司。其又歸於燕樂集團旗下，目前主要合作者為有線電視新聞網。

在1000萬美元股份當中，唐煥投了600萬美元，餘者被泰德·透納、約翰·塞繆爾·亨德里克斯，以及其它一些投資機構瓜分，

探索傳播董事會主席兼執行長約翰·塞繆爾·亨德里克斯，親自迎接唐煥和泰德·透納的到來，詳細介紹了公司的運作情況，尤其是今年開播的《探索頻道》具體表現。

在演講中，唐煥不吝溢美之詞地表揚著《探索頻道》的團隊。“能讓教育科學節目達到如此高的趣味性，都是你們的功勞。這個節目。我也在追，並且推薦給包括孩子在內的親人觀看。”

大老闆如此推心置腹地肯定，實在太鼓舞人心了，會議室內爆發了熱烈的掌聲。

唐煥笑著做了一個手勢，“《探索頻道》的目標除了讓觀眾青睞的節目質量外，便是走出美國，讓全世界的人們都可以觀看到它。”

“另外，我會提供必須的技術支援，讓《探索頻道》的節目收看體驗更上一層樓。比如，即使昆蟲的翅膀，也可以在螢幕上纖維畢現。”

“這會是一個長期而浩大的技術演化過程，由如今的資訊化時代背景決定，正處於研發和實驗階段中的高畫質電視技術，會讓《探索頻道》的節目如虎添翼。”

……

唐煥最近引發的話題頗多，泰德·透納在事先通氣後，便帶來專門的節目組，對其展開專訪，其中就涉及到了ocpc計劃。

……

“唐，你的‘一個孩子一臺電腦’計劃，雖然消除知識鴻溝的出發點非常美好，但具體實施起來似乎有點不可思議。畢竟，雖然現在個人電腦發展水平日新月異，普及程度迅速提高，但距離‘個人的電腦’這一最初目標，仍有很長一段距離，更何況‘一個孩子一臺電腦’這樣的理想化目標了。”

主持人一邊小心地觀察著唐煥的臉色，一邊往下說道：“有人認為，你提出的‘一個孩子一臺電腦’計劃，實質上是為了推銷方圓個人電腦，而且還屬於想得發瘋了的表現。”

唐煥已經瞭解到競爭對手對自己發出的此類攻擊，他不以為忤地用美國招牌方式的自我解嘲，開了一個玩笑，“有時候，天才和瘋子的距離，只有一步。”

活躍完了氣氛後，唐煥迅速轉入這個話題，正面回應此類質疑

“我從一開始就特別強調過，ocpc不是三分鐘熱血、興之所至舉辦的一個party，而是一個逐步漸進、嚴謹執行的長遠計劃。”

“ocpc讓人不可思議的地方無非在於，那些世界欠發達地區，可能連維持一個穩定電力供應的基本計算機使用環境都困難，更別提把還沒有實現‘個人的電腦’這一初衷的個人電腦，普及到每一個孩子了。”

“這就是ocpc計劃把合作者選定為官方機構的最大原因所在了，他們有提高本地區人口素質的內在動力，自然會竭盡所能地改善基礎設施。”

“而ocpc計劃沒必要，也不可能一步到位地達到‘一個孩子一臺電腦’的目標。”

“畢竟經濟發展有其自身客觀規律，很多國家發展經濟的時候，都是分步走，比如制定‘五年計劃’。逐步漸進的ocpc計劃，可以把普及目標設定為學校這一級別，讓有機會接受教育的所有孩子，都擁有使用電腦的