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第6部分

上癮?”

她把那小玩具遞給我:“你要玩一玩,興許也會上癮的。這叫‘華容道’。”

華容道?我接過玩具,看了看那或長或方的十來塊小板塊上的臉譜圖案,很快就明白了。這是根據《三國演義》中曹操鏖兵赤壁、敗走華容的歷史故事設計的,橫陳在最下面的一塊是曹阿瞞。前方攔截著關張趙馬四員大將,還有代表著千軍萬馬的四個小卒。四員大將和四個小卒可以左撥右推,上移下動,留出空隙來,讓曹孟德躲閃避讓,絕路逢生,直至最後走出框板上方的“華容道”豁口,才算是一次完整的回合。

我低著頭,笨手笨腳地擺弄著那些小板塊。李碧華坐在對面,說:“別看玩意兒小,可得動腦筋呢。聽說日本人用電子計算機算過,曹操要走出華容道,足有三四千種走法。”

華容道的一種新走法(9)

“哦,是嗎?”我漫不經心地移動著關張趙馬,也心不在焉地應答,突然問她一句,“你怎麼不跟大夥兒一塊上山去玩玩?”

“我以前來過。”她停了停,又說,“而且,我猜您也並不只是來玩的,您—定會來找我。”

我一怔。抬起頭,正迎上她那雙坦坦誠誠毫不避諱的眼睛。

李碧華突然側過臉去,望著不遠處的天橋,問:“那條天橋,您是喜歡它露出來的時候,還是隱到海底去的時候呢?”

我又一怔,不知她之所指,想了想,說:“當然是露出來的時候。露出來,形成一種景觀,才讓人們看到了它的神奇。”

李碧華說:“它露出來,就引導人們只按這一條路徑上山了。可當它隱沒水下的時候,如果你想上山,就必須另想別的辦法,比如游泳呀,划船呀,坐遊艇呀,再不會只是一條路了。不知您會不會同意我這個觀點?從某種意義上說,路常常就在沒有路的地方。”

這很有點像坐而論道。我一時還沒悟透她的這一頗具哲理性的發現與闡釋,便問:“你如此說,一定另有具體指向吧?”

她點點頭:“是。就比如你們上級領導機關考核幹部,為什麼就只能按那條固有的思路,找到誰誰才能談呢?我就偏不信這個勁兒,所以才主動請求跟領導談一談。”

原來我還苦苦構想如何拐彎抹角步步貼近的話題,竟被她一指頭,就將這層窗戶紙輕輕捅破了。我訕笑說:“我這不是坐在你對面,在聽你的意見嘛。”

李碧華不無譏嘲地說:“真難為領導費了這麼多心思,找了這麼個談話環境。那好,機不可失,我就開門見山了。如果領導正選派我們商場的總經理,我看肖吉平就能當得很好。他在古百工作了這麼多年,有經驗,也有幹勁,更重要的是,他還有許多振興商場的大膽設想和具體措施,以他的才幹和膽識,這些年卻一直讓他為那些無能不法之徒跑腿打雜,實在是太委屈他了。”

我問:“你怎麼知道他有許多設想和措施?”

李碧華說:“他跟我談過。我在計劃科時,我們接觸比較多,也很談得來。今天回過頭想一想,我覺得肖吉平的許多想法是走在時間前面的,時髦話叫前瞻性或超前意識。許多單位的改革經驗,其實在兩年前,甚至更早以前,他就設想到了。”

“那他當時為什麼不找商場領導建議?”

“就我所知,他找過,也談過。可您作為上級機關的組織部長,應該知道我們商場以前的那幾個頭頭整天對什麼更感興趣。沒人願意聽,聽了也都過眼雲煙般地忘掉了。如果再談,或者越級往上建議,就要惹人煩,招人忌,更會於事無補。哼,武大郎開店,我不知道眼下當官的是不是都這德行!”

原來又是個很偏激很直率的女人!

我說:“那你能不能把肖吉平的那些想法和措施,具體談一談?”

李碧華說:“這你們應該直接找肖吉平,可以派人把他從上海換回來,或者再等些日子他完成任務回來,並不遲。選派總經理是件大事,關係到商場的長遠發展,再急,也不在這幾天,對吧?”

我點點頭,有意換個談話角度,也想自作聰明地施放些煙霧,便問:“那天,你在櫃檯上寫個‘肖’字,你真的以為組織上會對肖吉平感興趣嗎?”

李碧華踢了踢腳下的水,冷冷一笑,說:“怎麼是我以為?如果領導沒有特別注意到肖吉平,怎麼會突然想到曾給他帶來麻煩的那個無足輕重的女人?又怎麼會裝模作樣地到她的櫃檯前走一走,看一看?!你們這些男人呀!心理有時很古怪,也忒晦暗。當我不懂?”

華容道的一種新走法