、看政績、憑本事，其他濫竽充數的人都必須讓路。我要向全廠職工鄭重宣告：在今天的金箔廠，各級幹部的任職，不再單純靠任命、靠恩賜、靠照顧、靠投機鑽營就能行了，所有的幹部，特別是各級主要負責人，都要靠本事、靠水平、靠能力、靠真才實學。這些人都需要在市場經濟競爭中湧現出來；在長期實踐中刻苦磨練出來；在承包租賃中被聘任或推選出來。從這三個渠道鍛鍊湧現出來的幹部才是真正過硬和有本事的幹部。今天，我們###選舉打箔車間主任一事，就是金箔廠人事制度、用人政策徹底改變的一次大膽實踐！我們有兩名候選人，一名是老主任，一名是新同志，讓所有參會的同志###選舉，希望大家本著對企業負責的態度投下你莊嚴的一票。下面，請兩位候選人作‘競選’演說！”

老主任陳其首先做演講：“各位領導！各位同志！各位師傅！這次廠裡搞###選舉主任，我第一個擁護。我已幹了十幾年了，人也老了，勁也幹疲了，我希望年輕人站出來幹！當然，如果大家還選我，我就兩句話：相信群眾，相信黨！在黨支部領導下，在群眾支援下，堅決幹好本職工作！”話說得誠懇，博得一陣掌聲。

武亮接著演講：“我也沒有什麼好講的，如果大家相信我，讓我幹，我就好好幹。和大家心連心，合起夥來，徹底改變金箔打箔車間面貌。如果幹不好，我就自動下臺！反正我也知道，打箔車間主任也不是大幹部！”下面又是一陣熱烈鼓掌。

結果，武亮以80％的高票勝出。

這場###選舉，打響了金箔廠人事制度全面改革的第一炮。

何大福當場宣佈：“選舉有效！武亮當選為打箔車間新任主任。”全場頓時爆發出熱烈的掌聲。

李雄關急了，又站出來鑽空子：“何書記，還沒報批呢，你怎麼當場宣佈有效呢？這是違反組織原則的，這個責任我們可擔當不起啊！”

“就這樣幹，幹出成績是你們的，幹出問題是我的！以後在我們金箔廠，除了特殊和特別重大的事情必須請示以外，其他的事情，一律先斬後奏，或者斬了也不奏。出了問題由我負責，決不會推到你們頭上！請放心！”何大福一揮手：“在金箔廠，一切由我說了算！說了不算的領導我不當！”一番話，說得豪氣沖天。

武亮果然不負眾望！當選主任以後，打箔車間被他管理得穩穩紮扎，效益一年比一年好，很快又被何大福選中，當了副廠長。

修改“判決書”（1）

何大福自從到金箔廠上任以後，忙於企業改革，自己生活、學習、娛樂的節律都被打亂了。

在金東化工廠上班時，儘管工作也很忙，但他一天三頓按時吃飯、作息時間基本是不變的。特殊情況有，但不多。可到了金箔廠，早出晚歸，沒時沒點，除了早飯，中飯和晚飯是再也控制不住了。因此何大福向家裡打了招呼：當天回來吃飯，打電話；不回來吃飯，不用打電話。中午十二點以後，晚飯六點以後如果回來吃的話，家裡不用等，回來吃剩菜剩飯不會有怨言，沒飯就泡快餐面。何大福的同事都知道，他在外面應酬，從不需要打電話請假。對此，常常有人感到奇怪。何大福都是笑著向他們解釋說：“我已請過長假了。一、二、三、四、五，老婆隨我在廠裡怎麼舞，星期六晚上回去陪家屬，星期天陪老婆兒子聊半天。”

這天晚上十一點多鐘，何大福騎著腳踏車回到家，發現門口有一個人蹲在那裡抽菸，見何大福來了，忙站了起來。

“何書記，你回來啦？”

“你是？”何大福記不起來人是誰。

“我，你不太熟悉，我是機修車間的機修工，叫奚偉。想找你談談個人一些想法。”來人自我介紹。

“哦？你來了多久了？怎麼不到家裡坐？”何大福熱情地說。

“兩個多小時了。我怕影響你愛人和小孩休息，所以就在外面等了，沒關係。”奚偉說。

“好！我陪你談談。”何大福將奚偉引到廚房，倒了杯開水，與他聊了起來。

“何書記，你抓整頓、抓管理，搞改革開放，現在廠里人心起來了，大有起色了。我們職工也都磨拳擦掌，想積極跟著你幹。可是我犯過錯誤，受到過廠裡處理，不知我還有希望跟著你幹嗎？”

“你犯過什麼錯誤，受過什麼處分呢？”何大福問。

奚偉吞吞吐吐地向何大福講了他犯過的“兩大”錯誤。

70年代中期，那時的金箔廠還在龍泉鎮。由於打金箔行業又髒又累，職工要每天沖澡。當時的廠