鑑於手機上網中應用本國自主創新技術標準的重要性，陳鐸認為必須在我國移動網際網路中推廣中國自主智慧財產權二維條碼，形成以我為主的標準。他建議，由資訊產業部牽頭，質檢總局等相關部門參與，制定並推行以我為主的中國二維條碼標準體系開展方針，確保在資訊產業應用中主導採用以中國自主創新的自主智慧財產權二維條碼，尤其是手機上網業務中要重點採納中國自主研發的標準。

（摘自《北京晚報》2006年3月17日第54版）

第五節 應用優碼，最佳化生活

在科技成果轉化鏈條中，大學和研究機構、科技園、企業是一個上游、中游、下游的關係，各自承擔著不同的任務，擁有著不同的評價體系。對此，紫光提出經典的“吃魚三段論”（詳見真經三十三），如果用一條魚來比喻，上游就是魚頭，中游就是魚肚，下游就是魚尾。企業要甘心吃魚尾，享受“划水”這道美味的佳餚。與科研機構相比，企業更直接面對市場，更容易瞭解社會大眾的需求；同時，企業還擁有除技術之外的更多體系，如生產、營銷、管理等，有技術含量的產品只是一個龍頭，中間還有很多環節決定著科技成果轉化的成敗。因此，在科技創新體系的建設中，企業應該成為創新的主體，這是企業自身在市場中的優勢決定的。

在以往的科技成果轉化中，市場轉化只是研發成果的其中一個走向，企業並沒有真正成為科技創新的主體，因此，時常會出現研究與市場脫節的情形：一邊是世界領先的研發成果得不到市場的回報，一邊是企業急待解決的技術難題因學術價值不高而得不到研究機構的重視和支援。其實企業進行科技創新，最重要的是要真正擁有核心技術，而核心技術是市場換不來的，也是錢買不來的。所以，研發的方向、採納的標準以及最終的成果都應該由市場說了算，由企業來把握。

中國資訊產業部最新統計顯示，截至2007年12月，中國手機使用者數達億戶。市場研究公司IE　Market　Research（IEMR）最新發表的題為“2008年一季度移動預測：2007…2010年中國市場”的研究報告指出，到2010年，中國手機使用者數量將從2007年的億增長到億。移動運營商也不斷爆出向綜合業務轉型的訊息，###和中國聯通這兩大電信運營商所建立的“移動夢網”和“互動視界”成為最大的兩個無線網際網路入口網站。目前，###運營商和各大內容服務公司看到了###增值市場的巨大潛力，也鼓舞了他們尋求新的無線增值業務模式的信心。各種新業務不斷湧現：IVR、彩鈴、彩信、GPS、K…JAVA、層出不窮，成為SP搶佔的戰場，在小小的手機上，眾多利益主體在爭奪平臺的主導權。　。　想看書來

第六章 技術創新（8）

紫光應對市場的需求，做出了大膽地決斷，迅速將優碼推向市場，讓市場去檢驗創新成果。

2007年，北京市首個手機圖書《中關村創新譜》舉行新書首發式。該書收錄了陳春先、王選、柳傳志、俞敏洪、王永民、楊元慶、鄧中翰、李彥宏、王文京等51位中關村創新人物的優秀事蹟，並首次採用了由清華紫光支援的最新優碼技術，完全可以使用手機來閱讀。書中每篇文章末尾都有一個優碼條，只要用手機對準優碼，可以在本書出版後，繼續閱讀不斷補充的每位主人公最新工作、生活文字和圖片內容，獲得立體的、常新的、超值的閱讀享受。

二維條碼技術應用的市場非常廣闊，衍生出了龐大的增值業務市場。據預測，5年內，中國手機識別二維條碼的整體市場將達到10億美元。

隨著二維碼技術在我國應用越來越廣，一些傳統企業也看中了二維碼的優勢，將其應用於裝置管理和物流監控中，起到了很好的作用。在中糧可口可樂公司裡，大概有將近10萬臺冷飲裝置，分佈在全國的14個省。但這個裝置發出去以後，管理這些裝置成為公司的一大難題。以前，公司在每一個冰箱上面都貼上了一個‘資產銘牌’，這個銘牌的內容包擴裝置的編號、型號等方面的資訊，每一個裝置銘牌跟公司的資產賬也能對起來，但是對這個裝置的跟蹤和監督不是很及時，同時需要花費很多的人力、物力和財力。

透過優碼應用的報道，中糧可口可樂瞭解到清華紫光的創新二維條碼技術，並創造性地嘗試把優碼技術應用到冷飲裝置管理上面。資訊科技使可口可樂終端銷售裝置難管理的令人頭痛的問題ó刃而解。透過優碼技術，中糧可口可樂對可口可樂終端銷售裝置的管理更加