席。

恰好兩位當事人都在場，林風有點好奇的問虞峰：“老虞，把聚眾賣給老江，你後不後悔？”

虞峰眼鏡後面的眼神微微閃動光芒，他看了一眼坐在一旁笑眯眯的江南春，嘆道：“後悔當然是不後悔的，但是……還是有遺憾吧。”

江南春笑著接話：“這一點上，我真的非常佩服老虞，他的理智和果斷，非常人所能及啊！換做是我，我可能明知道後面雙方會兩敗俱傷，還是想拼一下的……，老虞，我敬你一杯。”

虞峰淡淡笑笑，舉杯遙遙示意。

馬雲坐在另一邊的單人沙發上，也道：“這一點上，我也很佩服老虞，進退之道，進取易行，捨棄極難，而且捨棄的還是登陸納斯達克的榮耀。捨得二字，說起來容易，做起來可就難了。”

虞峰笑道：“現在我覺得這個決定還是明智的，從分眾的業績和股價上看，資本市場還是很認可的。可當時，我真是煎熬了很久，是一種極端痛苦的選擇。我整整失眠了三週，睡不著覺……”

或許是壓在心裡一段時間，又是這樣的私人場合，虞峰話匣子忍不住開啟了。

分眾和聚眾的戰爭，在2003年兩家公司剛剛創立的時候就展開了。

1999年，虞峰當時在芝加哥發現了電梯間的樓宇影片廣告，他發現這是一個全新的商機，回國之後，因為液晶屏當時價格太貴，7、8萬塊一臺，條件不成熟。而當到了2002年底，液晶屏降到8000塊的時候，他就毅然踏入了這個市場！創立了聚眾傳媒。

本以為這是一片無人的荒野，卻不想，遇到了自己最大的對手分眾傳媒。

2002年底，在滬上太平洋百貨電梯口，突發奇想的江南春琢磨出了電梯樓宇影片廣告這個“新想法”，並開始在滬上寫字樓推廣，但2003年到京城出差時，意外發現他剛剛“發明”的竟然已經在京城寫字樓出現了！

兩家公司就像是京劇《三岔口》裡一樣，和對手忽然在黑暗中遭遇，都慌了手腳。

但緊接著，他們就意識到，這是一場比拼速度，搶佔樓宇的“瘋狂”遊戲。

於是，兩家公司開始大肆圈地，刺刀見紅的廝殺起來。

這是一場資本的競爭，燒錢的遊戲！

因為樓宇影片廣告的模式非常簡單，誰佔有優質的樓宇資源，誰就擁有更多的目標客戶群，能夠拉到更多的廣告客戶。

“圈地運動”愈演愈烈，那時候兩人都經常會在半夜被電話吵醒，下面的人一般只會問一件事“這個樓是xx市的標誌性寫字樓，對方已經出到了xx萬，咱們要不要加價拿下來？”

舉個例子，一個寫字樓的電梯廣告，進場費分眾最初談的8萬，聚眾出到10萬，彼此加價，一路上揚，最終25萬成交！

雙方打的“頭破血流”，除了推高自己的成本，圈到有限的樓宇資源之外，收效甚微。

這場商戰最終變成了燒錢遊戲，近乎於零和博弈：進入樓宇的成本不斷上升，廣告收入趕不上燒錢速度，天量的資本被用來養活躺著賺錢的物業。

這種情況下，雙方都意識到，誰先上市，誰就能搶先一步，打破這種競爭的平衡。

正所謂，“天下武功唯快不破”。

最終，江南春的分眾快了一步，2005年7月13日，在納斯達克上市，取得了先機。

緊接著，2005年底，聚眾也向納斯達克提交了上市申請，計劃在2006年初上市。

就在這個時候，雙方的投資人受不了了……

聚眾背後的投資人凱雷集團、承銷商摩根斯丹利，分眾背後的投資人軟銀都大力推動雙方談一談，是否有合併的可能。

原因很簡單，聚眾上市又能怎麼樣？

還不是雙方拿著美元繼續互相燒？打著毫無意義的價格戰，對雙方和雙方背後的投資人，沒有一點好處。

對於虞峰和江南春而言，他們坐下一聊，才發現雙方在戰略、眼光、境界上都很相似，也都覺得價格戰、搶人、搶樓毫無成就感。

再加上分眾給出的價格還不錯，最終，痛定思痛的虞峰，毅然決定在上市前夕放棄，與分眾合併……

訊息一傳出，分眾股價立刻大漲，雙方聯手後，實現了在國內樓宇廣告行業的壟斷，憑藉所持有的股票，虞峰和江南春身家雙雙飆升至16億和40億，也算實現了雙贏。

聽到這裡，林風心中暗自嘆息。

這幾乎就是未來網際網路行