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第7部分

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克林頓沒有放棄,他堅持認為這是個很大的問題,最後他拿著沒有冶煉好的礦石找到了公司負責技術的總工程師,他說:“先生,我認為這是一塊沒有冶煉好的礦石,您認為呢?”

總工程師看了一眼礦石,說:“沒錯,年輕人你說得對。哪來的礦石?”

克林頓說:“是我們公司的。”

“怎麼會,我們公司的技術是一流的,怎麼可能會有這樣的問題?”總工程師很是詫異。

“工程師也這麼說,但事實確實如此。”喬治堅持道。

“看來是什麼地方出問題了,但是一直以來為什麼沒有人向我反映呢?難道其他人都是瞎子?”總工程師有些發火了。

總工程師立即召集負責技術的工程師到車間,果然發現了大量冶煉並不充分的礦石。經過檢查發現,原來是監測機器的某個零件出現了問題,導致了冶煉的不充分。

公司的總經理知道了這件事之後,不但獎勵了克林頓,而且還晉升他為負責技術監督的工程師。總經理不無感慨地說:“我們公司並不缺少工程師,但缺少的是負責任的工程師。這麼多工程師居然沒有一個人發現問題,並且當有人提出了問題,他們還不以為然。對於一個企業來講,專業技術人才是重要的,但更為重要的是真正有責任感和忠誠於公司的人才。”

克林頓從一個剛剛畢業的大學生成為負責技術監督的工程師,可以說是一個飛躍,但是他能獲得工作之後的第一步成功就是來自於他對公司的忠誠,他的忠誠讓他的領導者認為可以對他委以重任。

一個主管過磅稱重的小職員,也許會因為懷疑計量工具的準確性而提出質疑,並因此而得到修正,從而為公司挽回巨大的損失,儘管計量工具的準確性屬於總機械師的職責範圍。正是因為有這種責任感,才會讓你得到別人的刮目相看,或許這正是你脫穎而出的一個好機會。相反,如果你沒有這種責任意識,也就不會有這樣的機會了。成功,在某種程度上說,就是來自責任與忠誠。

如果你的領導讓你去傳達某一個命令或者指示,而你卻發現這樣可能會大大損害公司利益,那麼你一定要理直氣壯地提出來,不必去想你的意見可能會讓你的上司大為惱火或者就此衝撞了你的上司。大膽地說出你的想法,讓你的領導明白,作為員工你不是在刻板執行他的命令,你一直都在斟酌考慮,考慮怎樣做才能更好地維護公司的利益和他的利益。因為,沒有哪一個領導會因為員工的責任和忠誠而批評或者責難你。相反,你的領導會因為你的這種責任感而對你青睞有加。因為一種職業的責任感會讓你成為一個值得信賴的人,這種人將會被委以重任,而且也永遠不會失業。

鋼鐵大王卡內基就認為,他一定會重用這樣一些人:勇於也樂於承擔責任,甚至為了維護上司和整個企業的利益而敢於違背上司的命令,因為他相信這樣的人是忠誠的。卡內基如此,很多企業的領導者也是如此。

今天的領導者們日益清晰地認識到,員工的責任感和忠誠對於一個企業而言有著非凡的意義和價值——責任感和忠誠代表一個團隊成員的最基本的人心向度,是員工最基本的一種工作精神,保證企業朝著健康的方向發展。

一個忠誠而富有責任感的人是容易獲得成功的,因為別人願意和他合作,他值得別人信任,他讓人放心。

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決不背叛公司

這個社會充滿了誘惑,誘惑隨時可以讓一個人背叛自己信守的情感、道德和工作原則。在很多公司都有這樣的員工,他們為了一己私利,不顧老闆和公司的利益,將公司的商業機密出賣給別人。然而,這樣做的員工能獲得成功嗎?

布什是一家金屬冶煉廠的技術骨幹,由於工廠準備改變發展方向,他覺得工廠不再適合自己,他準備換一份工作。

憑著原來工廠在本行業的影響力和他自身的能力,要找一份工作是輕而易舉的事情。很多公司很早以前就來挖過他,但是都沒有成功,這次是布什主動要走,很多公司都認為是獲得他的絕好機會。

很多公司對布什都給出了很高的條件,但是布什覺得這種高條件後面一定隱藏著另外一些東西。布什可不願意為了優厚的報酬而背棄自己的做人原則,因此,他拒絕了很多公司的邀請。最後,布什決定去全美最大的金屬冶煉公司應聘。