的國防建設上做出了非常突出的貢獻。

到了第三次軍事改革，王元慶除了提出憎強動員能力之外，就是想強化軍事儲備體制。

對軍隊來說，這顯然不是什麼好訊息。仍然以共和國空軍為例，因為不打算用J…16取代J…14戰鬥機，所以J…16的採購量僅有空軍要求採購量的一半，不足的部分，則透過改進J…14實現；如此一來，在J…18（當時還沒有立項，姑且這麼稱呼）問世之前，空軍的一線作戰部隊將減少一半左右。事實上，因為J…18肯定用來取代J…14，所以從今往後，除非遇到全面戰爭，不然空軍的一線主力部隊都無法恢復到印度戰爭之前的水平。當然，空軍的戰鬥力不會因此受到太大的影響，畢竟透過輪番部署的方式，不管是一線部隊還是二線部隊，都能得到鍛鍊。

在整個軍事儲備體制中，最關鍵的還是彈藥儲備。

裝備可以用幾十年，沒有任何一種彈藥能夠儲備幾十年。更重要的是，裝備用舊了可以無償贈送給友好國家，從而省去了銷燬的費用，彈藥卻不可能大規模贈送，事實上也沒有幾個國家願意在和平時期大規模採購彈藥。做個不太恰當的比喻，裝備就好比鍋、彈藥就好比米，哪個家裡都有幾口鍋、而且都能用上十多年、甚至幾十年，而沒有那家人會在平常時期囤積太多的米。

問題是，總得囤積一些彈藥。

正是如此，很多人都認為，有超級大國捲入的大規模區域性戰爭爆發的週期，完全由超級大國的彈藥庫容納能力決定。比如在美蘇冷戰期間，因為美國的彈藥庫在不消耗的情況下最多隻能儲備軍火企業在10年內生產的彈藥，所以美國捲入的地區戰爭也以10年為限