也正因為作為一個武器系統，戰艦本身比飛機更復雜，因此涉及到戰艦製造與採購費用的問題也就更復雜。甘永興能夠趕在談仁皓之前完成談判，這證明了他的能力，也證明了他在段時間裡有多麼的忙碌。而他的忙碌也獲得了高額的“回報”，可以說，只要談判成功一次，讓一艘戰般地價格降下來，那麼甘永興就為海軍節約了幾百萬，甚至是上千萬的經費，而這至少需要生產幾百架飛機才能比得上吧！

以當時的“湖”級航母為例，其25年採購價格為2500萬，26年採購價格為2650萬，原定27年的採購價格可能達到2800萬。在經過甘永興的努力後，27年的採購價格在25年的基礎上降低了三成多，只有1700萬，那麼每採購一艘“湖”級航母，就為帝國海軍節約800萬的經費。可這又牽扯出了一個新的問題，一個在採購飛機中不會出現的問題，那就是戰艦建造的週期性。

在以流水線的方式生產飛機的時候，基本上是以批次為準，而每一個批次的編號，就是這批飛機出廠年份與月份的時間確定的。因此，飛機的生產週期是以月為單位，在大規模生產的時候，一架飛機的製造週期甚至還不到一個月。因此，在年度採購計劃中，不會存在飛機的製造週期問題。可戰艦，特別是大型戰艦就完全不一樣了。就算此時帝國的造船廠已經將戰列艦的建造週期縮短到了一年，航母的建造週期縮短到了十個月以內。大型巡洋艦的建造週期是八個月左右，驅逐艦的建造週期甚至只有三個月。可這些戰艦都存在跨年度建造的問題。

比如，原本計劃在12月底交付的六艘“湖”級航母，其中肯定會有幾艘在27年1月初交付，而海軍在支付採購費的時候，在正式接收戰艦之前，會按照戰艦的建造進度。分三次支付其中接近七成地採購費，在戰艦交付給海軍後，才會支付最後一筆，也是最大的一筆採購費。那麼，這幾艘在27年1月初服役的航母的採購費就應該在1月份支付，而海軍在制訂預算的時候，這筆錢實際上是納入了26年的軍費開支中的。可為了減少支出，海軍肯定希望將其算到27年地採購費用中，或者是按照27年的標準來購買。這下問題就出來了，一艘航母的差額就有數百萬，恐怕任何造船廠都不願意承擔這個損失。而海軍也不願意多支出這幾百萬吧！

也正因為這個問題，甘永興與六家最大的造船廠差點就鬧翻，實際上，海軍的要求有點過分，畢竟合同是在26年初簽訂地，上面明確的寫明瞭分成四次支付的採購價格，白紙黑字，就算是海軍再牛，也不能違反合同吧。可甘永興就是這脾氣，在與這六家造船廠折騰了好幾天後。雙方才達成了一個妥協協議，即造船廠同意海軍按照27年的標準支付尾款，海軍同時承諾在27年將繼續訂購六艘航母，或者是承諾將為出口六艘航母，以滿足這六家造船廠的造船能力，不至於如同建造戰列艦的船臺那樣空著沒事做！

這事甘永興是請示了聶人鳳的。他沒有敢單獨做出決定，原因是，海軍在27年只計劃訂購2艘已經在建航母，而24年是10艘，25年也是12艘，26年到現在已經確定的有8艘，就算在27年增添6艘的訂單，仍然低於前三年的水平。

實際上，聶人鳳當時已經在考慮擴大造艦規模。而且是直接上新式航母，而不再採購“湖”級航母。只是因為最後兩艘已經開工建造了，所以無法取消，只能將其造完。當然，前提條件是帝國海軍獲得了充足地軍費預算，同時還大量降低了採購成本，已經有充裕的資金用來擴大艦隊了。至少，現在聶人鳳在詳細計算海軍27年的裝備採購計劃的時候不會再那麼小家子氣，這點從27年實際採購的戰艦，以及作戰飛機數量上就能看得出來。

在談仁皓看完了甘永興的那份報告時，聶人鳳也差不多看完了談仁皓的報告。這次，聶人鳳看得相當仔細，而且邊看還在邊點頭。

“不錯，看來還是仁皓的鬼點子多。”聶人鳳放下了手上的檔案，同時摘下了老光眼鏡，“年輕人就是年輕人，思維比我們要靈活得多，總能夠想到一些別人想不到的奇怪辦法，可不管是老辦法，還是新辦法，只要能解決問題，那就是好辦法。”

“謝謝校長誇獎。”談仁皓也覺得很高興，至少他這段時間的辛苦與忙碌給海軍換回了巨大的利益。

“校長，你可別誇獎他，要是多表揚他幾句的話，這小子就要飛上天了。”

“不妨嘛，值得肯定的，我自然要表揚。”聶人鳳也笑了起來，“仁皓的這份報告基本上沒有問題，重點是落實。這個，我會