但留下來的人，卻已經得到了三井住友銀行的老師們的初步認可。再經過三個月的開業之後，實際崗位上的工作之後，又辭掉了200多人，最後只剩下900多人，才算是得以真正成為仙女銀行的第一批職員。

而這批職員經過不斷的發展壯大，現在已經有6000多的職員。

無論是櫃檯還是對公業務，還是抵押貸款等等業務的一線職員，還是人力後勤的方面的職員。統統都是按照三井住友銀行的培訓方式來的，至少是在對待客戶的態度和規矩上面。就一定是不能比三井住友銀行做得差。

徐偉洪是非常注重這一點的，甚至於在電話客服的方面，他都要求必須和日本客服看齊。

雖然習慣了國內懶散的、居高臨下態度的職員們，一開始並不適應，他們更喜歡像是別的銀行前輩一樣的作威作福，但仙女銀行給的薪水條件非常好。待遇又高，他們就只能聽話，而且是必須得做到要求才行。

久而久之的，這種服務大眾的理念就紮根在了仙女銀行的職員們心中，習慣了也就不覺得有差。

況且民眾們是能感受到服務的氛圍的。你對他們態度好不好，那根本不用什麼電視宣傳，廣告拍得美得像花兒一樣，只要他們自己來幾次，就能感覺到了。

更何況，在華國的銀行業，一直都是那麼的霸道，仙女銀行這麼彬彬有禮又熱心服務的，簡直就是蠍子拉屎——獨一份兒。

口碑，無論是好口碑還是壞口碑，都是會流傳開去的。

仙女銀行的好口碑，就在這麼一兩年時間裡流傳到了各個角落，使得許多年輕人是交口稱讚，對於自己把錢存到這裡，然後再開通網銀、資付寶、逍遙錢包等等，是放心得很。

就連許多老人家，聽了自己兒女輩，孫子輩的誇讚，都拿來了現金，想要存入仙女銀行，但礙於規矩，仙女銀行只能賠禮道歉的把他們給送走。

這些老人家聽說是銀xx的規定，倒是沒有罵仙女銀行，而是把這個銀xx罵了個痛快，而且回去之後，對於仙女銀行的態度是稱讚有加，印象反而是更好。

別小看了這種口碑，在以後越來越繁榮昌盛的網購大潮之中，口碑可是比什麼都重要。

就好像逍遙商城一樣，人們習慣在了它那裡購物，就很難再在另一家的B2C商業網站上去，亞馬遜去年一年的增長率僅僅是17％，遠遠低於逍遙商城的226％的增長率，就是最好的證明。

本來白度公司和日本的樂天商城有合作，想要搞B2C的商城的，但看著逍遙商城如此的迅猛，他們還是心中有些忐忑，不知道該不該加入到這個大戰裡面來。

成功了固然是很好，但失敗了的話，可就損失慘重了。

話題說回來。

銀行業也同樣是這樣，銀行其實是沒有什麼資產的，他們的資產大部分都是老百姓的存款。

這話說起來有些讓人不安，但事實上就是如此。

所以銀行最優質的資產，就是他們的信譽。

一旦銀行有了信譽，那麼就算是再怎麼的跌入谷底，他們有信任他們的使用者在，那就能再次東山再起。

一旦銀行失去了信譽，那麼馬上擠兌就會湧來，無論你什麼銀行，只要被無節制的擠兌給找上門，肯定就是距離垮臺不遠了。

說句不好聽的話，如果中農工建交五大商業銀行沒有政府的背書支援，以他們的經營模式和失誤等等。早就不知道被別的銀行超過多少了，倒閉都說不一定！

日後的網路商貿這一塊兒，各大銀行肯定會拼命的來爭奪份額，以他們的龐大實力以及背景，仙女公司都沒辦法和他們競爭——動不動就是幾萬億資產，數十萬億的影響力的國有銀行。哪裡是一傢俬人公司能抗衡的？

但仙女銀行卻可以提前做好準備，紮根在普通的老百姓之中，讓他們感受到仙女銀行的好處，從而漸漸的習慣依賴仙女銀行的服務，這樣的話，無論中農工建交五大銀行，還有其它銀行怎麼的挖牆角，能起到的作用都有限。

再過三十年，那麼下到16歲。上到60歲的人，都會使用網路來購物，他們就相當於現在的實體線下銀行的使用者們一樣。

只要想一想多達五六億的使用人口，就能想象到這個市場有多麼的龐大，就能想象仙女銀行會從中獲得多大的好處！

也正是因為想到了這麼的長遠，所以徐偉洪從一開始就要打牢基礎，不敢有半點的疏忽大意。

“奇少，對於徐總這個徒弟。我可是