現在閱後即焚的估值直接突破了150億美金，IPO的估值更是達到了300億美金以上，華爾街的人肯給它開這麼高的估值，那就證明它真的是值這個價錢！

要知道，閱後即焚從推出到現在，可還沒有半年的時間！

當年的GOOGLE、Facebook可都沒有它如此的霸氣凜然啊！

於是，數遍世界排名前五的社交網站，人們會忽然發現，除了Facebook、Twitter、美圖分享是蕭奇以及他的老婆掌握了部分股份之外，剩下的兩個Pinterest和閱後即焚，居然全是蕭奇的公司。

管理層佔有的那不到10％的股份，簡直可以忽略不算。

更別說蕭奇手裡還有職業社交網站的雙星——LinkedIn和Yammer！

如果再把唐明香手裡針對初中生和高中生的Tagged也算上，基本上前十五的社交網站，他們也能佔據半壁江山！

不說蕭奇在裡面可能擁有的上千億的財富，就是單說這社交網站的影響力，蕭奇就遠遠的超過了扎克伯格，超過了其餘的任何人，成為當之無愧的王者！

想想看，一個網路世界裡面的全球霸主，這樣的影響力是多麼的厲害？

難怪連扎克伯格都曾經說過，在蕭奇這樣百年難得一遇的網路電子天才面前，其餘再天才的人，也只能是甘拜下風啊！（未完待續。）

第二九六四章　構造好的閃購網站

說起蕭奇在美國的投資，那麼就不得不提一下Zulily閃購網站。

論賺錢效應來說，Uber肯定是最厲害的，現在還沒上市就被估值400億美金，再過一兩年，等它在歐洲也發展起來，繼Facebook之後，成為又一個還沒上市就達到1000億美金估值的超級明星公司。

甚至於AirBnb這個線上旅遊私人房間預訂網站，它的價值都比Zulily要高，這家現在已經席捲全球的訂房網站，已經打得各大酒店狼狽不堪，卻又很得到自。由行的民眾們的喜歡，被譽為“2009年最佳創意網站”，由此它的估值也突破了300億美金。

相比之下，Zulily的估值不過100億美金，在美國也僅僅是開通了20多個大中城市，看起來並沒有那麼的出眾。

至少是比起蕭奇其它的公司來，它並不是有著那麼好的發展潛力。

可蕭奇從來都沒有這麼看。

閃購網站連在華國都能做到二三十億美金的市值，那更別說是在美國和歐洲地區了，通常乘以十，才是Zulily的真實價值。

沒有多少普通人不喜歡價廉物美的產品，也沒有多少人不喜歡減價的名牌貨。

歐美的人們雖然富裕，但他們的家庭負擔其實也不輕，能夠多節省一些開支，對於每個家庭主婦和年輕人來說，都是有必要的。

而恰好的是，這群人就佔據了消費的主力軍。

Zulily提供的就是針對這群人的服務。

越是有針對性的服務，那就越能賺到錢，在以後，這個叫做“針對細分市場”。

但你想要成功。單純是有一個想法是不能夠的。

因此蕭奇在創立Zulily的時候，就把前世華國的幾家閃購網站、特價網站的精髓結合了起來，形成了Zulily獨有的一套企業方針。

比如說，因為歐美的民眾普遍有使用郵箱的習慣，所以Zulily每天早上都會給自己的3000多萬使用者傳送他們喜好的各種特價商品圖片，吸引他們來參加每天兩場的閃購會。

Zulily有著非常龐大的資料庫。也有著眾多的分析專家，他們儘量把每一個客戶的喜好分析好，然後採用最先進的電腦程式，讓使用者們能被髮送過去的商品所吸引，然後積極的購買特價商品。

然後，Zulily發出的每一張圖片，都是經過精心設計拍攝的，絕不會是粗編爛造，一個商品也絕不只一張圖片。就算只有5美金的商品，也會把它的細節拍得清清楚楚，讓人看著就會喜歡。

也正是因為有著這麼多精美的圖片，所以衝著這個去搶購特價商品的使用者們，也不在少數。

另外Zulily還使用了前世Zulily的成功秘訣——儘可能的不去採購銷售大廠家的商品，而是採購價格低廉，但質量很不錯的中小廠家的商品。

美國人比華國人還要懂什麼是廣告。

他們也明白自己購買的商品裡面，