份售賣給內地的銀行的，但緊接著就是世界金融危機，內地銀行的擴張嘎然而止。所以大家夥兒都沒有賣出去，只是便宜了伍氏家族一家而已。

蕭奇其實對於銀行業，是沒有什麼興趣的。

仙女公司自身就擁有強大的現金流，已經相當於一家銀行了，用不著什麼融資、貸款什麼的。

可是，最近蕭奇開始準備著做物流行業，做逍遙商城，那麼就不可避免的要做一個第三方的支付平臺。

第三方的支付平臺，用最通俗的語言來表達，那就是資金託管賬戶。

通常在網路購物之中，由於買賣雙方之間的信用難以保障，主持交易的網站，就規定買家付出的資金貨款暫時由具有公眾信用的第三方賬戶託管，直到確認買賣沒有問題了，資金才會從第三方賬戶劃撥到賣家手裡。

通常情況下，這個具有公共信用的第三方支付平臺，由於是一種信用擔保的形式，所以並不是私人賬戶，而是一個公司的賬戶。

第三方支付平臺最早出現在美國，叫做PayPal，在華國出現的面目叫做資付寶，之後又有財付通、拉卡拉之類的出現，但意義都是一樣的。

不過在華國，到了網路購物越來越多之後，資付寶每天託管的貨款，達到了上千億的天額數字，而眾多的小型第三方支付平臺也如牛毛的出現，大量的吸納了現金，容易引發資金的風險，這就引起了華國的銀行監管機構的注意。

為了規範這個第三方支付平臺，華國人民銀行就規定要釋出第三方支付的牌照，只有擁有這個牌照的公司和機構，才能託管現金貨款，否則就是非法吸納。

又到了後來，資付寶的貨款達到了數千億甚至上萬億之多，引得馬耘都心驚膽顫之餘，又覺得把這麼多錢白白放在銀行的資金賬戶太浪費了，就學習PayPal的基金模式，做了一個餘沃寶。

馬耘將使用者自願存入餘沃寶的資金做了一個基金，利用這個基金去做各種投資，並支付給餘沃寶的客戶們銀行活期存款十幾倍甚至幾十倍的利息，從而吸收了大量的資金投入，抽調了銀行閒散資金的同時，引發了大量的爭議。

資付寶上萬億的輝煌規模，並沒有什麼值得稀罕。

但更關鍵的是，資付寶繫結了許多人的支付銀行帳戶之後，就成了一種新型的支付方式，具有巨大的市場潛力。

簡單的說，你如果理解不了資付寶的支付形式，那就可以把資付寶想成是JCB、VISA等等信用卡，它其實就是一種新型的信用卡，而且是順應時代的網路時代信用卡。

JCB和VISA有多麼掙錢，那就不用說了吧？

以後依照資付寶的形式來發展，賺錢的前景起碼是它們的十倍！

由此你可以知道，它的蛋糕究竟有多大！

既然是做網路商務的，蕭奇自然不會錯過這個大蛋糕，而且他現在還知道資付寶有一個致命的弱點，那就是它沒有一個屬於它的銀行機構，只能背靠中農工建四大商業銀行來發展。

如果依託一個自己的銀行，來做這個資付寶的業務，那麼既沒有被國家一再監管和限制的危險，還能有著更多的保障，不至於被束縛得厲害。

正是因為有了這麼多的好處，蕭奇才決定了，收購一家屬於自己的銀行！

華國的銀行非常多，比如各個城市的中小型商業銀行，比如首都銀行、東方銀行、蓉城銀行等等，都非常的不錯。

但問題是他們是全內資的銀行，絕對不可能允許私人控股甚至全資。

所以，蕭奇選擇了收購香港的銀行。

反正到了2008年之後，港資銀行得到了上面的同意，開始不斷的在內地發展。

港資銀行沒有外資銀行受的約束多，還能享受到不少的外資銀行的待遇，著實是一個最好的選擇啊！（未完待續……）

第一二四五章　收購的物件

收購香港的滙豐、恒生銀行、東亞銀行、南洋商業銀行等等大型銀行，蕭奇是不敢想的。

除了資金方面動不動就需要幾千億人民幣之外，還因為這些銀行的糾葛太厲害，裡面的水深得很，蕭奇可不願陷入麻煩的爭鬥之中。

因此，收購香港的中小型銀行，特別是家族控股的中小型銀行，就是一個最好的選擇。

香港的中小型家族銀行並不多，約莫就是七八家而已。

招行是第一個收購香港家族控股銀行的內地銀行，找他們這種正在談判的、有經驗的人，是再好不過的