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第4部分

就大事呢?

阿基勃特剛進入美國標準石油公司時,只是一個普通的小職員,根本沒有引起其他人的注意。

但是不久,這個普通的小職員卻因為強烈的敬業精神而受到了許多人的注意。

阿基勃特進入公司後,就時刻把自己當成公司的一員,他並沒有因為自己只是小職員而不注重公司的聲譽。他那強烈的敬業精神透過一個小小的舉動就表現得淋漓盡致。

不管走到哪裡,在需要自己簽名的任何地方,阿基勃特都會在簽名的下方寫上“每桶四美元的標準石油”字樣。外出住旅館的時候是如此,給親友寫信時是如此,甚至在給他人打收條的時候也是如此。為此,同事們親切地稱他為“每桶四美元”。

後來,這事被公司董事長洛克菲勒知道了,他邀請阿基勃特共進晚餐,並號召公司職員向他學習。接下來,阿基勃特的才華越來越展現出來,在洛克菲勒退休後,他成為了標準石油公司的第二任董事長。

一個不敬業的人,往往是不自信的人,因為他無法全身心地投入工作,無法從工作中獲得成就感,對他來說,每天的工作就是混日子,毫無工作計劃,更不要說人生目標了。

6。把敬業當成一種習慣(2)

經商、創業儘管有一些運氣的成分,但勤奮、努力工作是絕對起主導作用的,只有從小事做起,把小事做好才能夠積累經驗,做成大事。

現在很流行一句話:“今天工作不努力,明天努力找工作。”所以,敬業精神是時代的呼喚、社會競爭的需要、社會發展的需要,也是自我生存的需要。

市場經濟是競爭經濟。一個從業人員只有在自己的工作崗位上兢兢業業,精益求精,才能在激烈競爭中立於不敗之地。否則,就是有了新的工作崗位,如果沒有敬業精神,偷懶耍滑,得過且過,還是會被社會所淘汰。

7。節儉是一種美德(1)

浙商商道:

吃不窮,穿不窮,不會算計一世窮。

浙商自白:

老闆要付出非常代價。整天花天酒地的老闆,肯定做不長、做不大,真正的老闆都是儉樸的。

——娃哈哈總經理宗慶後

節儉是一種美德,節儉是一句名言,節儉是一種創造財富的手段,節儉是窮人成為富翁的武器。節儉不僅能積累財富,還能培養人的艱苦創業的精神、奮發向上的品質。很難想象,一個揮金如土、貪圖享受的“少爺”、“小姐”,會成為艱苦創業之棟樑。節儉也是宗慶後這樣的浙江大企業家們共同尊崇的美德。

浙商的節儉是在全中國都是有名的。在黑龍江經商、辦創業的溫州人,總是非常節儉,甚至黑龍江人發出這樣的感嘆:“像他們那樣投資一個專案就幾千萬元的企業家,比我們這些小地方人還不講吃喝,那麼有錢,和工人一樣吃飯、加班。原料、裝置、人力都被他們算計到家了!”

在浙商的語錄中流行著這樣一句話:不去賺太好賺的錢。大多數浙商都是透過再三地降低成本再降低成本來賺錢的,這可能就是給那些大錢賺不來,小錢不想賺的人,只知享受、做夢賺錢的公子、小姐們的最好的鏡子吧!

浙江001電子集團董事長項青松戴的手錶才68元,平常穿著的衣服也不過幾十元。

飛躍集團董事長邱繼寶一家人至今仍住在公司的倉庫裡,這似乎很難想象,也似乎不太符合情理。可邱繼寶卻認為:“年輕時為了賺錢餬口,我用腳踏車送客,還在東北補了3年鞋。而現在呢?錢對於我來說只是一個符號,一個數字,沒有任何其他的意義。我將自己所有的心思放在了早日建成世界級優秀縫紉機制造企業上,根本沒時間去想什麼物質享受。吃飯只不過是為了填飽肚子,睡覺也不過是為了補充精力。在這點上,窮人富人都一樣。”

魯冠球的對自己的要求是:不請客吃飯,不在外面過夜。“白天當老闆,晚上睡地板”,這些是浙江大老闆們,真實的生活描述。

娃哈哈董事長宗慶後,對公司內部的管理無論大小事情,一律親自把持。公司內部所有的發票都必須經宗慶後簽字之後才能生效。一天,大家排著長隊去宗慶後的辦公司,請宗慶後在發票上簽字。一名職員進去沒多久,外邊的人就聽見宗慶後大聲說:“什麼?買十個掃帚還不去批發?太浪費了!”

宗慶後在做上城區經理時,常常騎著一輛三輪車,白天黑夜一個一個學校去送貨,為的是節省單位的車費開支。正是一分一厘的積累,才有了今天娃哈哈的大樓、廠房。