盡甘來總算熬出頭了，上次一個親戚家有事，她回來時遇到我，管我要了你的電話。”

“有我的電話為什麼不打？”

“估計是不好意思吧，畢竟你和曉蕾對她孃兒倆那麼關心，她卻斷了聯絡。”

關心這對孤兒寡母何止自己，還有老盧。

想起米金龍生前的音容笑貌，韓博輕嘆道：“兒子出息還孝順，老米的在天之靈可以放心了。”

第九百五十八章　“孃家”（二）

“回孃家”的不管行政職務多高也全自己人，主要是敘舊，不在乎吃吃喝喝。真要是去富嫂大酒店擺六七桌，傳出去影響也不好。

在午飯如何安排這一問題上，王燕獲得老領導老戰友們的一致讚譽。

就在派出所食堂，搞的跟以前聚餐一樣。

冷盤全是在集市“劉二滷菜店”買的，食堂做了幾個，桌上擺滿滿的全是農家菜，遠算不上色香味俱全，但對韓博這些長期在外地工作的人而言堪稱美味，全是家鄉的味道！

吃飯前跟治安聯防隊的老同事敘舊，吃飯時韓博和所裡的新民警坐一桌。

常援建、程文明、安小勇和陳猛等老領導老戰友豈能不知道他的良苦用心，不僅沒非要韓博跟他們坐一桌，反而爭相效仿。陳猛陪老寧、周正發和良中良小老校長等以前非常支援所裡工作的客人，安小勇、小單和小任陪老康等老聯防隊員。

常援建則和現任鎮黨委書記、鎮長、人大主席、副書記一桌，王燕和新任教導員顧春作陪。

難得回一趟老單位，不可能不瞭解老單位的情況。

早上光顧著敘舊，飯桌上一問才知道縣局對基層派出所全面推行“三隊一室”警務改革，下設辦案隊、社群隊、巡邏防控隊和綜合室。

辦案隊負責辦理各類治安和刑事案件。

社群隊負責社群，也就是管段管片，人員全部是社群民警。

防控隊負責街面巡邏和110出警，一共四個民警和十二名輔警；綜合室負責內勤和戶籍，一共兩個民警和兩個輔警。

老搭檔王燕主持所裡的全面工作，主要負責績效考核和執法質量考評。教導員協助她主持所裡工作，負責思想工作和綜合室。另外三個副所長各管一攤，分別分管辦案隊、社群隊和巡邏防控隊。

一把手不辦案，專門負責績效考核和執法質量考評，不瞭解公安的群眾可能覺得有些不可思議，但事實上這兩項工作尤其績效考核可以算各級公安機關一把手最主要的工作！

評價各級公安部門到底幹得好不好總得有一個標準，經過這些年的實踐，在考核方面已經搞得非常細化了。

比如思崗縣局對派出所的考核指標共有140分，九個大項幾十個小項。

光正規化建設這一項就40分，由縣局治安大隊負責負責考評，

考評內容和分值設定為：城鄉社群警務5分，行政管理5分，安全防控5分，情報資訊5分，內部管理5分。

具體考評的標準也有相應細則，比如有沒有按照省廳要求建立警務室，達到“六有四統一”標準；有沒有配齊配強社群民警；社群民警每月有沒有召開一次居民代表評議會，錄入派綜資訊系統……

而且這不是走過場，對於考評有具體的辦法。

比如必須實現“有室有警”，警務室情況和照片輸入派綜系統，並在備註欄內詳細說明，要是警務室數量少了一個就要扣0。5分，警務室裡沒有社群民警扣0。5分，錄入內容每少一項扣0。1分，每有一名社群民警少召開一次居民代表評議會扣0。5分，錄入內容每少一項扣0。2分。

常住人口資訊必須完整並要全部錄入微機。

對出租房屋、暫住人口、重點人口、監管物件、取保候審和監視居住人員等重點人員，要登記建檔，錄入派綜系統，做到資訊完整；民警要掌握現實表現，落實管控措施，無脫管、漏管失控現象。

對涉及槍支、彈藥、管制刀具、爆炸、劇毒等危險物品的單位建立管理檔案，保證資訊完整，按要求開展監督檢查工作，及時收繳流散的危險物品，消除安全隱患。轄區重點行業、場所底數清楚，建立管理檔案、檢查情況、管理制度等錄入派綜系統……

此外，還有戶政業務、治安管理、案件辦理、矛盾排查和信…訪、群眾滿意度、資訊化建設、民主評議、執法質量等等。

140分看似挺多，這兒做不到扣點，那兒做不到再扣點，各個業務口都來考核你，稀里