的。一部分是內容定製費，一部分是使用時間費用，使用時間費用應是手機電視最主要的收入來源，內容提供商的市場份額可能不會太大。

·廣告收入：難以測算

手機電視也可以獲得大量的廣告收入，在這裡我們難以具體算出。

·手機市場：應不少於2000……3000億元的市場潛力

要想接收畫面內容，目前人們使用的手機都必然進行換代，我們以1億部手機換代，每臺手機2000元……3000元計算

1億×2000……3000元=2000……3000億元。

根據以上估算，我們大致可以說，我國的手機電視市場應不少於3000億元的市場空間。這其中，最大的贏家是電信運營商和手機制造商。至於電視業能從中佔多大市場份額，我們還看不太清晰。

·手機電視市場之變數

大規模應用時間：可能會比網路電視稍晚

在我國，手機電視總體上還是在概念和市場準備時期，除了有關的技術問題需要解決以外，手機電視的內容製作，手機的整體換代也不是一下子可以實現的。關於手機電視能否能像手機簡訊那樣的普及，那樣迅速形成大規模的市場，專家們有著不同的觀點。有一種比較重要的觀點認為，手機電視大規模發展應晚於網路電視。

電視業的市場空間：也許不大

由於手機電視的使用者需求是以資訊服務為主，而相當一部分資訊，電信部門，民間製片機構也可以生產，因此，在內容領域，電視業到底能進入多少，以及電信業如何與內容提供商分配利益，是與付費電視、網路電視不一樣的問題。

總的來說，業內人士普遍認為，在手機電視領域，電視業的可控性較差。手機電視的主要贏利空間是在通訊流量方面，也就是說在接收時間的長短上面，而這主要是由電信運營商控制的。因此手機電視最大的贏家應該是電信部門。

當然，還有一種可能，電視製作機構與手機廠家合作，用豐富的免費內容促進手機銷售，而電視機構透過與手機廠家分享手機銷售費來獲得利潤。能否可行，需要市場來檢驗。

直播###、移動電視、高畫質晰電視市場

直播###：短期市場空間不大

直播###原則上也應是付費電視的一種，由於它在我國的發展規劃中首先是為了解決農村和邊遠山區的收視問題，因此，短期難有贏利的可能。此外，即使用直播衛星覆蓋城市地區，也是與正在迅速發展的付費電視、網路電視爭奪同一市場。而前些年國外發展直播衛星，是在網路電視沒有參與市場競爭的條件下進行的。

2005年，我國直播###可能會進入試運營階段。

移動電視：應不少於每年8…10億元的市場規模

移動電視是電視業能迅速見效的新增長點。

上海已經成功，一年半實現了贏利，北京、廣州也已開通，許多城市都在積極準備。在移動電視領域，省臺和省會城市臺有一拼，因為市場原則上只能容納一家移動電視公司，就看誰上得快，能迅速佔領市場。除了省會城市以外，一個省的第二、第三大城市也有發展移動電視的可能。各省的情況不一，要看經濟水平和城市規模。

可能出現一個非常有趣的現象，移動電視的出現會自然形成一個城市全天候播出的新聞頻道。北京電視臺正在做這方面的嘗試。

說到移動電視的全國市場規模，我們只有上海的資料。上海移動電視2004年的廣告收入將超過3000萬元人民幣，以此類比，北京、廣州市場也應與上海相近。此外，上海移動電視廣告價格每年還提高15％……20％。我們初步估算，全國大約有80……100個城市可以開展移動電視業務，按每個頻道平均年廣告收入800萬計算，應有不少於8……10億的廣告空間。

高畫質晰電視：形成規模市場需要時間

前面我們介紹過，高畫質晰電視本質上是一個技術概念，是傳輸技術精細化的產品。理論上說，高畫質晰電視市場的空間還是很大的，主要包括高畫質晰電視的銷售、機頂盒、使用者使用費、廣告收入等。目前，在高畫質晰電視市場運營方面準備最充分的應是中央電視臺。早在幾年前，中央電視臺就試播了一個高畫質晰電影片道，中央電視臺目前已有上千小時的高畫質晰節目儲備。在一些大型電視劇和娛樂節目的拍攝上，中央電視臺都已採用高畫質晰裝置，以增加節目儲備。此外還包括演播室、轉播車、編輯和錄音等