的機會。

不過話又說回來了，如果連精心打造的新一代個人電腦架構ps/2，最終也落敗的話，那ibm可能真的要認栽了。

所以，即將到來的ps/2和四代方圓個人電腦之爭，或許還要加上一個已經被藍色巨人拋棄的ibm…pc相容機的升級者，鬧哄哄地參與進來，將成為確定個人電腦標準走向的最終一搏。

事實上，唐煥並沒有小瞧ps/2。原本時空裡，雖然其因為市場失敗而被百般貶低，但主要原因還要歸結到ibm的運作存在問題，並非技術本身一無是處。

舉一個小例子就是連線鍵盤和滑鼠的ps/2介面了，其甚至在usb介面的鍵盤和滑鼠成為主流的時代裡還有容身之地，因為它具備的“全鍵無衝突”特性，可以讓一些機械鍵盤工作的時候如魚得水。

人們在新領域的第一個成果往往無法做到盡善盡美，ibm…pc便是一個例子，存在著不少設計上考慮不周的地方，尤其和以上帝視角推出來的方圓個人電腦比起來，越發地蠢笨，比如缺少一種向上升級或者向下精簡的靈活性

試圖絕地反擊的ibm，在總結ibm…pc的失誤經驗，吸收方圓個人電腦的成功優點後，推出的ps/2，必定會是一個相對完滿的交代。

免費的東西自然人人都喜歡，而無需為技術規範交納任何費用的ibm…pc相容機，就是靠著這一點立足。

唐煥之所以有信心戰勝包括ibm…pc相容機在內的各種個人電腦平臺，那是因為他能夠源源不斷地給自己的方圓個人電腦平臺新增最新的實用功能，並憑此碾壓競爭對手；就是不知道ps/2，能在多大程度上做到這一點，好把自家陣營的失地收復過來了。

……

通氣完畢後，唐煥和蓋茨便分開，各忙各的了。

雖然歐洲這邊是個富庶之地，但它的個人電腦市場卻有一個讓人不懂的特色，即中低端產品生命力很強，以至於像一代方圓個人電腦那樣的8位平臺，依然有著相當可觀的銷售量和市場佔有率。

鑑於這一點，唐煥並非簡單地在cebit上展示32位的四代方圓個人電腦的自身硬體效能，而是組織了一個完整的以其為中心的應用生態鏈，來突顯32位平臺的諸多好處。

毫無疑問，如此精心的安排，效果出奇地好，吸引得很多人當場便給出了訂單。

不過，最大的轟動還是來自更高階的產品線，尤其是dsl技術，剛一亮相便讓大家心裡一忽悠，和通訊行業相關的企業代表們紛紛表示自己無法平靜了。

要知道，現階段歐洲已經基本決定推廣isdn了，可現在突然冒出來一個給傳統模擬網路續命的dsl技術，這讓那些本來就顧慮成本開銷太大的通訊公司，一下子變得三心二意起來。

此時還沒有分拆的德國郵政，直接就坐蠟了。蓋因早在1979年，它便決定將德國的所有本地電話數字化。

當時，有人對這一技術的風險提出警告。比如綠黨的一些資料保護專家評論說：isdn為完全捕獲資料提供了“質的飛躍”的可能性。

現階段的電信行業，幾乎都毫無意外地由國家把持著，即便要進行私有化，也還沒有真正開始落實。而更換電話網路是一件不論現在還是將來都會牽扯到巨大經濟利益的舉動，自然也就和政壇上的各種利益訴求掛上了鉤。

西德國內目前便是如此，很多政_治人物不管自己是否真的懂技術，便跑到漢諾威的展覽中心轉一圈，看著唐煥讓部下搭建的演示平臺嘖嘖讚歎一番。

其實，透過精心的設計，dsl的諸多好處還是能夠一眼看出來的，比如電話和上網兩個功能同時互不干擾地執行，以及其它標誌性數字化服務等等。

政客們一下子就找到了話題：按照現在的isdn網路建設進度，要想具備真正的放線能力，估計要等到十年後的1990年代中期了。可與此形成鮮明對比的是，如果在現有的模擬網路上，透過技術升級實現同樣的功能，理所當然地會節省大把的時間。

一個國家的領先體現在很多方面，電信無疑是其中的一個。原本準備充分的西德，很可能要因為在isdn上的決策失誤，適得其反地落於人後了。

德國郵政對此頭大無比，開弓沒有回頭箭，自己建設完全數字的isdn網路的計劃可謂是雄心勃勃，要是現在突然戛然而止，那些談好的銀行貸款、簽下的裝置採購訂單、制定的企業發展規劃怎麼辦？

為了讓自己不至於那