其次，也是最嚴重的限制，因為adsl使用了傳統電話線上高頻範圍的訊號傳輸資料，所以訊號隨著銅線長度衰減明顯，進而使得電信服務提供商端接入裝置和使用者終端之間的距離，不能超過5公里。換而言之，使用者的電話線連到電話局的距離不能超過5公里。

目前，adsl已經在一些大學、研究機構、企業內進行了實驗性質的運營，提供了256kbps的接入速度，表現可圈可點，開始被越來越多的人認可為美國網際網路市場未來最可能的解決方案。

另外，adsl還有一個不容忽視的競爭對手，那就是唐煥賣給透納廣播公司等有線電視企業的另外一種網際網路接入解決方案cable_modem即線纜調變解調器。

對於部下們關於兩套技術發展走向和競爭關係的疑慮，唐煥最後開口道：“它們各有各的生存空間。而且我可以很有把握地告訴大家，電力線在不久的未來，也可以承擔傳輸網路資料的任務。顧慮太多，純屬杞人憂天，還不如暢想一下，廣播電視網、電信網、計算機網際網路、智慧電網的融合。”

這個構想實在太壯觀了，引得與會眾人不由自主地亂了秩序，七嘴八舌地議論起來。

等安靜下來後，唐煥把筆記本翻過一頁，緩緩開口道：“做為支撐起網際網路的億萬終端，個人電腦行業的發展，出現了一些值得重視的變化。”

接下來，方圓電腦公司的代表，透過幻燈片，用圖表的方式，介紹了個人電腦市場家庭電腦的發展情況。

必須指出一點，儘管當初個人電腦行業的先驅者們，想當然地把個人電腦宣傳為普及到千家萬戶、人人都能用得起的計算機產品，但真正讓個人電腦行業發展起來的動力，還是來自商業使用者。畢竟，談不上多友好的使用者使用介面，加上售價雖低但也只是相較傳統計算機而言，諸如此類的限制，都使得家庭電腦發展緩慢。

喬布斯曾經理想化地想讓mac成為家庭電腦，但最終約翰斯卡利將其打造為走高價路線的產品。

ibm也同樣注意到了這個一直沒有準確產品定義的市場，甚至還專門推出過一款型號為ibm…pc/jr的所謂家庭電腦，結果成了一個商業失敗。

其中原因頗為複雜，包括幾乎全新設計的ibm…pc/jr的價格還是有些貴，再加上縮水嚴重的硬體規格，完全不如買一臺ibm…pc相容機來的划算。

在唐煥看來，像ibm這樣研發家庭電腦，純屬費力不討好。家庭使用者可不會因為要求低，就願意掏錢購買一臺被明顯閹~割了的產品。尤其ibm…pc/jr相比於ibm…pc的操作差異，明顯提高了使用者的學習使用成本在辦公室使用計算機是一個操作習慣，回到家裡，換了一臺電腦，操作習慣也隨之大變樣，其中的懊惱可想而知。

隨著個人電腦硬體效能的不斷提高，自然而然地為家庭電腦留下了全方位一脈相承的廉價產品生存空間。

根據市場調研，今年美國市場上的家庭電腦銷量接近200萬臺，相當於個人電腦年銷量的百分之二十，並且增長勢頭強勁。

至於需求動力，主要來自三個方面家庭工作、家庭財稅管理、孩子智力投資。

唐煥對此發表看法道：“按照這個趨勢發展下去，我們的收入結構將會發生巨大變化。而方圓個人電腦平臺完全能夠僅僅透過軟體產品的增值形式，來滿足這些家庭使用者的需求，因此可以更加遊刃有餘地爭取家庭電腦的市場份額。”

……

開完這個漫長的會議後，唐煥又單獨過問了一下vcd的進展。

相比於在東南亞地區的走紅之勢，這個世界第一商業化數字影片應用方案，在美國的接受程度也在不斷提高。

其中的原因說起來也簡單，相比於原本時空，唐氏vcd在創立之初便加入了數字版權保護機制，這使得唐煥在利用自己手裡的好萊塢電影片源為其助力的同時，其他人也有動力跟著嘗試。

需要闡明的一點是，該數字版權保護機制的作用，只是像現實社會當中商品流通渠道那種防止經銷商跨區“竄貨”。

深諳技術精髓的唐煥，不會浪費不現實的功夫，去做過於理想的事情。但這個數字版權保護機制只要運作得當，就已經足夠了畢竟“有法可依”只是一面，還需要“執法必嚴”，否則終歸淪為一個花架子。

當然了，功能可謂豐富的唐氏vcd，同樣不是盡善盡美，顯而易見的不足之處是，它不能像老前輩錄影帶那樣錄影，再有就是