沈向洋（2）

中國人非常聰明和勤奮。這是一個不爭的事實。也就是說，任何時候中國都具有登臨學術峰極、跨越科技高巔的資源基礎。然而“有基礎”與“有建樹”是兩回事——空有資源而不知開發之法，空有資源而不知該怎樣最大程度地釋放其能量，空有資源而不知如何利用這些資源來提升國家科技實力、助力國家經濟建設——那麼，即便資源再豐富，也會不敷應用。因此，我們不該僅僅滿足於“可用智力資源”的規模，而應不斷建設完善有利於資源發揮威力的“生態圈”——最直接有效的辦法當然是找一群國際化的高手來領跑。

幾年前，在楊振寧先生的八十壽宴上，面對來賀的十多位諾貝爾獎獲得者，楊先生感慨道：中國讓十數億人脫貧致富，這是“對世界最偉大的貢獻”——在座的各位倘若也有意願為此做一些貢獻，那就“多來幾趟中國吧”。當時聽後感觸良多。

從微軟亞洲研究院的經驗看來，有些國際型人才能夠發揮出明星效應，他們就像磁場，可以吸引更多的才智之士，但這只是一個方面；更重要的，我們鼓勵那些蜚聲海內外的專家、大師級人物將治學之道傳授給本土人才——惟其如此，國內的優秀人才才可能在最短的時間內具備國際化眼光、積累國際化經驗、掌握國際化方法、發揮更廣泛的影響。

一流的教練未必能培育出超一流的弟子——但至少還有機會——三流的教練則肯定培育不出超一流的精英。所以，打造中國高科技領域的國家隊，首先要招攬那些在全球學界聲名顯赫、業績斐然的高水平教練。

在回國創立研究院之初，我們便發下宏願，要把國內外電腦科學界最傑出的人招至北京——於是張亞勤回來了。在他們的率領下，微軟亞洲研究院從小到大、從平凡到神奇、從默默無聞到小有成績……然而我時常在想，未來的微軟亞洲研究院必將取得更偉大的成就，但那不會只是因為開復和亞勤，不會是因為我和洪小文，而是因為在研究院的環境下成長起來的本土人才——光芒將由他們放射。

培育教練比培育運動員更重要

一支高科技領域的“奧運隊”是否具備強大而持久的競技能力，關鍵在於有沒有一個高水平教練的培訓機制。如果我們能夠建成有利於釋放人才能量的生態圈，那麼距離成功也就不遠了。

激烈競爭的環境能夠加速人才的進步。我們要把本土人才放到國際舞臺上，以此來催化其成熟。在2004年的ACMSIGIR（國際資訊檢索年會）上總共接納了58篇來自全球、代表資訊檢索領域最高水平的學術論文。其中7篇論文被來自微軟亞洲研究院，超過此次大會入選論文總數的10％。更值得慶賀的是，2008年在洪小文博士的領導下，微軟亞洲研究院在SIGIR；SIGGRAPH；大會上各有8篇論文被大會選中——值得一提的，取得這些令人振奮的研究成果的科研人員大多來自國內而且非常年輕，有些甚至在發表論文時還是在校的研究生、本科生。他們正是在一個有利於創新、有利於發揮潛能的生態圈中由“學子”進化為“學者”，由“本土型人才”進化為“國際型人才”。終有一天，他們會完成由“運動員”到“教練”的角色嬗變。

令我們感到驕傲的是，微軟亞洲研究院的年輕學者越來越多地受到國際學術界的關注和認可。2004年時任主任研究員的張黔博士入選“TR　100”，這一榮譽是《MIT　Technology　Review》（《麻省理工學院技術評論》）經嚴格的審查程式、面向全球評選出的100名傑出學者。TR　100的入選者年齡須在35歲以下，且他們的研究將對未來人們的生活產生積極的影響——張黔是在1999年7月加盟研究院的。僅僅用了5年，這個中國女孩子就已成為全球多媒體網路、無線通訊及網路等科研領域當之無愧的“風雲人物”。像張黔這樣，在很短的時間內展現出令人驚歎的才華、進而揚名世界的研究院的青年學者還有很多。據悉，《MIT　Technology　Review》已經評選出2008年的35位35歲以下的傑出青年學者，網路多媒體組的研究主管華先勝研究員名列其中。可以說，研究院有很多這樣冉冉升起的青年學者，他們是微軟亞洲研究院的財富，也是中國資訊產業實現跨越式發展的重要保障。總有一天，他們的成就會超過他們當年在研究院的導師。txt電子書分享平臺

打造中國科研的“奧運軍團”　沈向洋（3）

當前，微軟亞洲研究院要再向前大幅跨進，就更需要大膽引進國際化人才