不管是生意場上，還是現實生活中，走得更遠的，往往不是第一名，而是第二名、第三名。但是，總會有第一個，我們要敢為人先，前仆後繼，甘當墊腳石。革命和科研的道路上，從來是不畏艱險、奮勇向前，才有歷史的進步。順序上的第一名，不一定獲得成功，但高度上的第一名，卻是我們要孜孜不倦追求的。先進者的成功與輝煌，可以成為後來者的榜樣，我們的時代，呼喚這樣的英雄和榜樣。面對機遇，我們要解放思想，稍一猶豫，幸運就可能擦肩而過。成功，不一定屬於第一個人，但一定屬於胸有成竹的人。

這是一個眼球經濟的時代，先要吸引他的注意力，才好叫他掏腰包。古人說：“世上唯女子與小人難養也。”而做生意的，卻認為女人和小孩的錢最好賺。古話裡的“小人”，是相對於君子而言的，我這裡就按字面意思引用了。至於如何吸引顧客的注意，可以“八仙過海，各顯神通”。讓人停下腳步、走進店來、欣然消費，這是一門技巧。店名、店面佈置、經營專案，這些外在的因素，都能做足文章。商品只是商品，更重要的是老闆的經營理念和營業員的笑臉。獨到的經營品味，可以傳導一種文化，一種讓人欣賞和共鳴的氣質；營業員的細緻服務和美麗笑臉，將是店裡流動的最燦爛的招牌。吸引人的視線，只是高招；征服人的心靈，才是高明。

2000年時，小鎮上開出第一家電腦店，承接個人、單位的電腦裝機，以及維修和網路佈線等。開店的是位上海來的年輕人，是某大學計算機系的高材生，他有親戚在小鎮上，就想過來自己創業。當時，電腦還是奢侈品，除了單位用的電腦，全鎮的個人電腦，可能不到50臺，他的生意也就捉襟見肘了，只有零星的小生意。我當時已經買了電腦，偶爾會出點問題，比如重灌系統、程式出錯、安裝網絡卡等，會過去請教他。

星期六、星期天，他要回上海，平時才過來開店。開店最忌諱開開關關，讓客戶白跑一趟，何況，當時用電腦的還少，也就是單位裡用，而他不是本地人，沒有這方面的人際關係，單位生意鋪展不開。他硬著頭皮堅持了半年，實在揭不開鍋了，不得不把店轉讓，回了上海。

接手他的電腦店的，是個叫琴明的小夥子，他掛的是宏圖三胞直營店的牌子。宏圖三胞是有名的電腦經銷商，掛靠上他們，是個好點子。他一上手，就做了筆比較大的生意。當時，稅務局規定，每個村和私營企業，都要配置稅務電腦，申報稅務和開發票，要透過電腦和網路操作。電腦加上印表機，一下子又是幾十臺，自然賺得咪咪笑了。半年後，當地的婚俗就有了新的風氣，嫁妝必備電腦了，加上一些年輕人，熱衷於上網，買電腦的也就多了起來。但人們都跑去蘇州買電腦，對鎮上的電腦小店，信任程度是不高的，可是，大家都不是很懂電腦，稍有問題就束手無策。誰都知道，維修的利潤是很高的，電腦硬體一般不會壞，通常都是程式和操作方面的問題，經常宕機啦，不能上網啦，沒有聲音啦，需要安裝新軟體啦，內行的人只要敲敲鍵盤，改改資料，就能讓不聽話的電腦起死回生。琴明還提供上門服務，你有問題，只要打他電話，他會盡快上門幫你解決。據熟悉他的人講，他開店第一年的利潤，就在10萬元以上。

跟風是人們的習慣，不久，鎮上又有幾家電腦店開出來，但都是門面很小的，不成氣候，據說，門面上的生意，所佔的份額很小，都是靠關係做單位的生意，因為單位的量大，對價格不很計較，“魚”較肥。同行一多，琴明的生意難免會受到影響，而且，原來的店面已被房東收回，他搬到了一個較偏僻的地方，要不是熟悉的人介紹，生意還真不好做。可他沒有氣餒，他把賺來的錢，買了30臺電腦，在靠近工業區的村子裡，租了房子，開起了網咖。當然，是沒有證照的黑網咖。

自從北京的一家網咖，因失火燒死了不少人，在全國範圍內，網咖的許可證，就停止發放了。但“上有政策，下有對策”，黑網咖依然如割不完的韭菜，一茬一茬地冒出來。打工者一般不會買電腦，但他們也要上網，正規的網咖鳳毛麟角，附近有黑網咖，他們求之不得。鎮上有網咖經營許可證的，估計也就二三家，但無證經營的黑網咖，卻有二三百家。通常是租的民房，房租便宜，接的網線是以家庭上網名義申請的，一個月不到一百元，幾乎可以忽略不計，連電費也是民用的，五毛錢一度，開一家黑網咖的主要成本，也就是電腦。正規網咖的網費，一個月要2千元，還有不菲的管理費，而且管理嚴，不允許未成年人進入，不得通宵營業等，違章有被吊銷執照和罰款的風險，成本明