有多少錢。要辦這個卡，我才問財務部，讓他們給我查一下賬，看看還有多少？結果是卡里有25萬，我能動用的現金就是25萬。在家裡面錢是張欣管，給阿姨發工資、買菜，都是她負責。

前段時間胡潤非要把我往富豪榜上排，我說這是市場經濟，如果我沒有這麼多錢，你把我排上去，我會覺得不舒服，那是打腫臉充胖子；如果我賺錢了，我也希望能上去，熱愛財富，並不丟人。所以，榜的關鍵不是錢，而是真實性怎麼樣。如果真正有那麼多錢，現在是市場經濟，透過這個榜讓人們去尊重財富，是一件好事情。

另外一個比較熱鬧的是慈善榜，透過捐款的多少給富人們排個名。其實，慈善榜本來是倡導人們要有愛心，這也是非常好的。但慈善是什麼？就是不管捐的多，還是捐的少，可能是一個收入非常低的工薪階層，也可以從每個月的工資拿出一小部分來捐；如果是收入比較高的，或者是老闆，做的事情當然有可能更多一些。這是一個社會應該倡導的風氣，是每個人都應該去做的。可是，現在把慈善榜搞得有點過分，讓我常常想起當年中國流行的打雞血。抓住一隻公雞，抽一管血，打到人的身體裡面。在我看來，慈善應該是人發自內心的，而不是捐了這些錢，要上榜或者是其他的什麼目的。

實際上做慈善事業是一個很艱難的事情，而且是一個特別艱難的事情。我給一所學校捐款，第一個條件就是不能夠對外宣傳，否則我就不給。第一年給了一筆錢開始建學校，建完了說要裝暖氣，我想也是，說四層樓房都蓋完了，哪能還再燒爐子不行，那就裝暖氣；接著又說電力不行，要出一筆錢裝電；電裝好以後又說暖氣的水得用泵抽進去，不能用水桶來回燒暖氣，所以得解決水的問題，又得打井。實際上，回饋社會是一個工作，不是一次給一筆錢，就再也不管了。要做，就要把它做好。

上次萬寶龍給張欣頒了萬歐元，我們決定再湊上個幾百萬，成立一個基金會，用來獎勵中國的年輕建築師，甚至不一定是年輕的，只要是優秀的建築師，都可以獎勵。中國是一個大規模建築的時代，這個時代能不能留下好的東西，最關鍵的不是取決於民工建的質量好壞，而是取決於設計。設計的好才能留下來，設計的不好，民工建得再結實也留不下來。當時大家討論的時候，有一點矛盾，我覺得如果是獎勵為我們服務的建築師，這個基金會就變成了自家人的事情，自家人的事情還搞得這麼浩浩蕩蕩的，不靠譜；如果是獎勵為別人服務的建築師，不等於獎給競爭對手了嗎？後來再想想，人不能這麼狹隘，建築只有好壞，同樣不能分彼此，競爭對手的作品好，如果是任志強做的，我們就發給他。這個基金會的評委是獨立的，評的是中國人，但水平一定是國際化的。我們把這個錢交出去之後就跟我們沒有關係了，最後負責任的，是評委會委員和主席們，評上誰就是誰。

連結：中國房地產還差最後一個排行榜

文/潘石屹

70年代初，我們村子裡所有人家的婚喪嫁娶，我都知道。我們村子的人把婚喪嫁娶一律叫“事情”。不管誰家有“事情”，別人家都要出一份錢，並派人去吃一頓飯。我父親從來都不參加這些活動，都由我代表去參加。每次去我都是拿著一塊錢，交給“事情”的總管，這人在一張紙上寫上我父親的名字和金額，喜事用紅紙，喪事用白紙。交了錢就開始排隊吃飯，常常可以吃到一大碗有豆腐、粉條和肉的燴菜，當然肉很少，尤其是對我這樣大的小孩。大人說，擔心長時間沒有見過肉，身體吃出問題來。主食是一半玉米麵和一半白麵的饃。一塊錢在當時是一個不小的數字，相當於5斤小麥的價值，為參加這種活動家裡常常得糶5斤小麥，如果再沒有辦法就去別人家借。但是無論家裡如何的困難，這種活動是一定要參加的。當時我不明白，為什麼一定要參加這樣的活動？我還沒有《新華字典》呢，一本《新華字典》也正好是一塊錢。等我大一點了，慢慢地明白了，這就是交往，是捧場，是面子。

現在，年末年初房地產界的“事情”和活動很多，規模都很大。地點從深圳的錦繡中華到人民大會堂，人數從幾十人、幾千人到上萬人不等。這些活動有一項中心的內容就是發獎，最多的一次活動發了400多個獎。每次活動，我都像小時候去村子裡參加“事情”一樣的認真和虔誠。不同的是，一般這種活動你是不需要帶錢去的，反正我沒帶錢去，不知別人是不是帶錢去了。而且任何一個活動在你吃飽喝足了之後還能帶回點小的紀念品。至於發什麼獎一般人都不太認真，大家都辛苦了一年，同行在一起找個由