寫在前面的話

百度到底為什麼能成功？

這是一個很多人都想一探究竟的問題。

答案只能在百度十年從7個人到7000人的發展歷程中去尋找。翻開百度的每一天，每一個歷史事件，我們發現，百度自己的文化基因早已給出了最好的答案。

雖然成功無法複製，但循著百度發展的歷程，在一個個誘惑叢生的關鍵路口，在一條條驚險超車的高速軌道上，我們發現，正是百度創始人李彥宏所堅信和堅守的一些信條，不斷校正著百度羅盤，讓它保持在正確的航道上，快速而穩健地前行。

於是我們將這些經典的句子從百度發展的歷史中一一採擷，追根溯源，回放李彥宏提出它們的背景故事；解讀其中的管理哲學；發掘百度員工的踐行案例，編撰成這本《百度文化論語》。

每一句都是李彥宏在百度的十年中親身實踐並不斷強調的，是他的價值觀與管理思想的精華，並且，已經在百度自上而下，被許多人身上發生的許多事例不斷驗證過的。它們早已融入每個百度人的性格之中，成為一代代百度人最自然的行為方式。

它們生髮於李彥宏為百度確立的“簡單可依賴”的企業文化，又將這五個字落實為處理每件事務的行為指南。

它們樸實無華，卻是經得起時間磨礪與實踐檢驗的金玉良言。

它們是百度十年來最寶貴的財富，也是百度基業長青的不二法門。

翻開它，也就翻開了百度十年的成長曆程，書中提到的故事雖然只是滄海一粟，卻刻畫出了百度最主流的文化與精神。百度還在快速前行，論語也將不斷發展，但萬變不離其宗，在這本書中已然濃縮了百度人的靈魂。

讀這些故事，相信能幫你解構百度與李彥宏的成功密碼，從而明白我們該如何做事才能將今日的成功再延續百年。

讀這些故事，相信有助於你為自己每天不斷面對的新問題找到答案，確立一條更清楚的職業發展之路。

讀這些故事，相信你便會知道作為一個百度人如何與百度同步——不懼風雲變幻，不惑歧途岔路，在與百度共同達成使命的過程中實現自己的人生價值。

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（一）立業（1）

1、人一定要做自己喜歡並擅長的事

內心的喜好是推動事業進步的最大動力，它能幫你克服困難，堅持到底；而如果你喜歡的事情有很多，要挑選自己最擅長做的事，這樣就能在感受快樂的同時也取得超乎常人的成就。

第一，做自己喜歡做的事情。因為如果你做的事情自己不喜歡，碰到困難很有可能就退了；第二，做自己擅長做的事情”

2006年，《魯豫有約》節目採訪中，Robin第一次在公開場合談起了自己的“成功秘訣”。

二十年來，Robin一直在用自己的行動實踐著這句話，從未離開自己喜歡的行業半步。

百度2005年上市後，就不斷有人來勸Robin，“百度有錢了，應該涉足網路遊戲，多個賺錢的業務……那時網遊已經在中國非常熱，國內的網際網路企業紛紛投向網遊運營商的行列。然而Robin的回答始終是No，理由很簡單，這不是百度所擅長的。

2007年，中國一家入口網站自主研發的線上遊戲收入達到上千萬美元，在納斯達克一石激起千層浪，一條清晰的坐擁使用者群就可以賺到豐厚回報的盈利模式出現在大家眼前，這個行業更熱了，業界的大公司紛紛把網遊定為戰略級產品部署重兵。

這天，　有人拿著一組資料翔實的調研報告來找Robin：“從百度社群的使用者來看，其中很多人都是網路遊戲的玩家，他們每天花在網路遊戲上的時間比搜尋和社群都長，既然使用者有這方面的需求，我們是不是可以著手嘗試涉足網遊，讓他們在百度平臺上得到滿足？”

Robin仔細地看完資料，平靜地反問：“資料確實證明了需求。但是我們做網遊的優勢又在哪裡？”

“我們有這些使用者啊。其他這些網站也都談不上什麼優勢，只要有使用者、有需求，就可以運營起來了。”

Robin緩慢地搖了搖頭，坦白地說：“剛回國的時候我就已經看到了中國網民對網路遊戲的熱情高於其他任何國家的特殊形勢。但我自己從來不玩網遊，很長時間都搞不懂網遊，我想，對於這種自己都不喜歡，更不擅長的事，即使商業機會擺在那兒，我也肯定做不過真正喜歡它的人。所以我選擇了搜尋。今天你讓我選，我還是