目也才僅僅是邁出了成功的第一步，之後更是有無數的“工業化”流程。

就好比專案立項以後的劇本完善工作。

對於這部分的內容，不光溫鵬程這個編劇部門的老大很感興趣，其他人也是興致盎然。

哥倫比亞公司的編劇團隊，共有三、四十人，是的，你沒看錯，確實是有這麼多。

其中有一部分是正式的在編員工，另一部分則是助理或是兼職的。

之所以需要這麼多人，是因為好萊塢對於劇本的完善，也有著自己的一套工業化流程，往往把很多事情就做在了前面。

例如這編劇完善劇本，有人要負責世界環境和社會生態設計，有人要負責臺詞編寫，有人要負責感情戲份，有人要負責動作戰爭場面。

甚至就連某些環境中的標語或是廣告等細節的編寫，都有專人去負責。

而他們之所以能夠十多人協同工作還不出亂子，一方面是好萊塢的劇本格式已經標準化了，採用的都是統一字型、統一格式、統一行間距，甚至於每個角色說了多少對白、每個場景用了多少遍，都有著標準的要求。

另一方，則是好萊塢這邊的編劇在工作上，就已經用上了高科技的編劇軟體。

正所謂“工欲善其事，必先利其器”。

十幾名編劇同時參與到電影劇本的完善工作中，若是沒人負責一方面，再進行匯總統合，那麼工作量就大了。

所以好萊塢的編劇部門都有著相同的編劇軟體，透過這個軟體，編劇們就能在不同地方，不同時間，對劇本進行修改，相互交流和溝通，實時協同工作。

對於電影工業化來說，特別是大投資的商業化科幻大片來說，這種新潮的編劇軟體是必須的，同時也是能夠極大地提高效率的。

至少溫鵬程在聽完了好萊塢同行的介紹後，立刻就看向了身後的老闆。

“老闆，我們得整一套這個啊，這也太方便了！”

他看了看王皓，又看了看桌上的電腦，興致勃勃地說著，聲音雖然不大，但卻是恰好能夠讓王皓聽得清楚。

“平常我們寫劇本的時候，最煩的就是改劇本的了。

但更可怕的是改完之後，想回溯到某個版本卻不知道能不能找得到。它這個就很好嘛，實時上傳儲存，所有的更改都會被記錄，不會被刪掉，可以追溯所有版本。

而且它這裡面不僅可以文字編輯，還有插入功能。

這樣導演在參與編劇工作的時候，看到故事產生了靈感，就以新增圖片，音樂甚至是影片，讓其它參與者知道具體的風格和氛圍了。”

王皓聽到這話，贊同地點了點頭，同時指出了這個軟體的另一個優點。

“我看這軟體裡面還有基本的統計功能，可以統計每個角色說了多少句對白，每個場景用了多少遍。

同時還可以看到軟體統計後每個人物戲份的曲線，這知道這個人物在劇本中的比重是過高還是過低，情節點是否充分。

有了如此精確的資料支撐，最後完成的就是個‘標準劇本’。

這種劇本，一個經驗豐富的製片人拿到手以後，對這部電影必然就能有最為清晰直觀的概念。

畢竟劇本拿到手是90-120頁，完全對標了電影90-120分鐘的時長。

裡面的起承轉合和故事節奏都清晰明瞭，光是這些提煉出來的資料，就能讓製片人判斷出電影是否有成功的潛質了。”

張揚等人在一旁聽到他這話，更是對好萊塢的這種編劇軟體感到不明覺厲害，一旁哥倫比亞公司負責為他們講解的工作人員也是與有榮焉，笑著介紹道：

“各位都很懂行啊，對於我們來說，它確實是一個特別便利的軟體，所以現在只要有網，我們編劇部的創作都會用到這個軟體。

目前這個軟體已經迭代了很多版本，也有了很多新的功能，是一個十分強大的軟體了。

不過據我瞭解，目前也有公司正在研究一種新的劇本軟體。

那個我聽業內的某些同行說起過，據說新軟體的好處就在於開發公司是專門協助劇組工作的公司。

所以除了編劇以外，像分鏡頭、勘景等每個工業環節，都有配套的軟體被開發出來負責輔助工作。

這就形成了一個有機的整體，即整個影視行業的專用erp軟體，包括前、中、後整個產業鏈，都可以用一個軟體來進行管理、掌握資料。

而不是像我們現在這樣，攝影師、器械師、