們這些大公司過去慣常的風格，應該是選擇更為穩妥的方案一。

然而對於現如今的索尼影業高層來說，他們又迫切的需要更好的成績來提振索尼影業計程車氣，以消弭總公司的衰落所帶來的負面影響。

以這個為前提的話，方案一的穩妥，往往也就意味著成績的平庸，以及漫長的兌現期。

至少前期，他們是很難看到具體的成績。

“王皓先生，我有一個疑問。”

會議桌旁，一名有著波浪捲髮，看起來四、五十歲的中年婦女，突然開口問道：

“為什麼你提交的這兩個策劃方案中，前期的專案都這麼小呢？

我有看到，你的1號計劃中，故事前期是以《夜魔俠》這種街頭英雄的電視劇為主，而且第一部《蜘蛛俠》的電影也是以金並這種普通人作為反派。

至於2號計劃，首部作品《暗影蜘蛛俠》的時間背景是20世紀30年代，正、反兩派的實力也不強，故事風格更像是個警匪動作片。

要我說，這兩個系列的開篇實在是太小兒科了，投資成本或許都不到兩千萬美元，根本就不契合我們索尼影業的體量。”

中年婦女的話惹得在座的不少高層領導都點頭贊同。

確實，一、兩千萬成本的電影在如今的好萊塢，只能算是中小成本。

不說和《超凡蜘蛛俠》2.3億美元的成本做對比，就連《蜘蛛俠1》1.39億美元的成本都比不上。

這著實是有些小家子氣了，也讓人不禁有些懷疑，是否是因為王皓過於年輕了，沒有掌控大專案的經驗，信心不足，這才這樣進行規劃設計，好規避自己的短處。

(本章完)