在如今的華夏影視娛樂圈，一部電影的幕後製作人員，主要分為兩類。

一種，是技術工種，例如攝影、燈光、武術、美術、配樂、服化道等。

這些靠技術吃飯，具有職業門檻，新人入行，往往也需要拜碼頭，找師傅，在劇組中實行的還是傳統師徒模式，也即是“傳幫帶”。

至於另一種，統統都能算作是劇組的“工作人員”。

對的，沒錯，包括統籌、製片、執行導演、副導演、場務這些人在內。

雖然職位有高有低，權利有大有小，但他們在劇組中，或者是在導演和投資人的眼中，統統都是可以隨時替代的，並沒有那麼重要。

這倒也不是假話。

在娛樂圈野蠻發展的時代，雖然不夠正規，但也給予了不少底層人員機會。

許多劇組的工作人員往往都是身兼數職，於是幾場電影拍下來，他們或許沒有專業知識，但也能適應劇組中的各種崗位。

“這種劇組人員的多面手能力，並不一定是件好事！”

研究生學長對著在座的眾人，語重心長地說道：

“多面手而不是專精，往往也就會導致樣樣通樣樣松的問題。

同時當他們走到一個劇組的更高層後，也就會對那些工作產生輕視。

畢竟在他們看來，自己也是從那一步走過來的，不也一樣完成得很好，沒什麼困難的。

可電影的製作技術，是在向前發展的。

就我們接觸到的國外影視製作劇組，一部投資2億美元的電影，對的，我說的就是《泰坦尼克號》，光是其幕後就有數千名員工參與了製作。

此外與之相關聯的工作人員，更是數不勝數。

這個時候，一名合格的，能夠管理上千人的統籌者，其地位就直線上升了，可不是隨隨便便找人來兼任一下，就能說得過去的。

所以劇組中各個部門一定要劃分清楚，人員分工也要明確，同時還要齊全。

畢竟任何事情最終還是需要人去落實，想要完成電影工業化，人員這一塊，一定是重中之重。”

研究生就是研究生，李振道的這第一個問題，直接由統籌職位這一個點，上升到了整個劇組的人員分工配置問題。

“學長說得沒錯！”

王皓坐在位置上，也忍不住點頭應是：

“關於劇組部門和人員分工的問題，我們一定要重視起來。

之前我在《活埋》劇組的時候，就發現我們劇組中有很多新人，因為和青影廠的老員工共事，都受到了他們的影響，對自身的工作和職位認知，產生了一定的偏差。

這是要不得的，大家一定要擺正心態。

此外這方面也還需要麻煩學長，就劇組各部門和職位，制定一個詳細的人員職責管理制度，也好為未來的新人培訓和人員管理，做到有具體的制度可以依循。”

李學長點了點頭，就著“人員”和“職責”這個話題，又繼續和在場的其他劇組人員溝通起來，將《活埋》劇組中涉及到這方面的事情，都進行了通報。

其中挑出來的問題還不少，一部分或許只是人員管理鬆散導致的問題。