場景管理等用的都是各自的軟體。”

“那家公司叫什麼名字？”

王皓好奇地問了句，作為一名導演兼公司老闆，他倒還真有采購這種軟體的心思。

畢竟經過這一年多的拍片，星河互娛也從原來的那家只有幾個人的小公司，擴張成了如今集製片、特效、宣傳、經紀等業務於一身的電影新勢力。

特別是《致命來電》和現如今的這部《無雙》，為星河互娛的賬面上帶來了不少資金。

有了這些錢該幹什麼？當然是繼續完善華夏的電影工業化水平啊，花個幾百萬買北美電影界的技術與裝置，這也是有意義的事情。

況且電影工業化不光得有裝置和技術，還得有人才不是，人才怎麼來的，當然得練習啊。

怎麼練習？這不還是需要裝置嗎？

都說“巧婦難為無米之炊”，只有買了新裝置、新技術，星河互娛的員工們才能逐漸練習和適應電影工業化嘛。

而面對王皓的問題，那名員工笑了笑，卻是從口袋裡摸出了兩張名片來。

“打這個上面的電話，記得報我的名字。

另外你們要是還想採購其他的新裝置和軟體，也可以來找我。”

看得出來，他這種事已經幹過不止一次了。

王皓接過那兩張名片，心中也頓時瞭然，面前這位只怕不知道向多少人介紹過這些軟體了。

果然是資本社會，處處都有人能夠發現商機啊。

離開了編劇部門，他們又在其他部門逛了一圈，也發現了不少隱藏在工業化之下的好東西。

例如哥倫比亞公司的電影市場調查研究部，這個部門依託於公司發行部門遍佈全球的優勢，統計整理全球各地於電影行業相關的各種資料，然後再匯總到公司總部，透過這些市場調查資料來為公司的電影專案前期開發做引導。

此外還有電影后期衍生品開發，這一塊也是華夏內地的電影行業所欠缺的。

在好萊塢，一部電影一旦有了初期的劇本、演員陣容及美術形象底稿等，商務團隊很快就會介入，開始素材分析，研究這部電影是否可以或者值得去做衍生品。

各種玩具、周邊、聯名、原聲唱片、光碟、服裝，甚至是遊樂園，都能幫助電影公司賺取額外的收益，從而大大抵消了電影帶來的風險。

當然，作為一名老闆和導演，王皓在哥倫比亞公司這一整套的工業化流程中，最為看重的，卻是他們製片籌備時的previz步驟。

所謂previz，即是previsualization的縮寫，中文含義是視覺預覽、預演，也可稱之為“動態分鏡”、“3d故事板”。

用直白的話說，previz就是在正式拍攝之前將拍攝內容簡單製作一遍，用簡單的動畫展示演員的走位、取景、攝影機角度、攝影機運動軌跡和範圍等，供導演攝影指導等拍攝時進行參考。

如此就能實現所謂的“封裝成盒”的鏡頭拍攝方案。

這在現如今的好萊塢已經算是十分成熟的技術了，很多視效電影中，動態故事板已經取代了分鏡、概念圖、實體模型道具等傳統的視覺規劃方式。

甚至於有些更激進的電影公司已經提出了預拍攝的概念，即是完全採用數字化手段，在虛擬場景中把全片都拍一遍。

當然了，這也同樣意味著製片成本的提升。

不過花錢也是有花錢的好處的。

“你們這種‘封裝成盒’的鏡頭拍攝方案能實現多少？”

當王皓問出這句話來以後，哥倫比亞公司的工作人員一臉驕傲地回答道：

“透過這一整套鏡頭列表的系統管理和鏡頭動態預覽，我們能保證鏡頭拍攝方案可以達到90%以上的高還原度。”

“那可真是厲害了！”

一行人中對攝影最為了解的李魁聞言忍不住出聲讚歎道，同時其他幾人聞言互相看了看，心裡都產生了一個同樣的念頭：

這特麼應該派製片人和財務過來交流學習吧，他們要是知道影視製作的過程中還有這種東西存在，保證得高興死。

(本章完)